The role of change in enterprises during the crisis

• Autorzy: Kwiecień Anna

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2021.153.20

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Drawing attention to some positive aspects caused by the pandemic in the area of business management and presenting skilful change management, the application of new technologies and the use of flexibility as a way to survive and emerge from the crisis. Design/methodology/approach: The study was developed on the basis of a critical analysis of the literature, and due to the topicality of the subject matter, on the basis of numerous press publications and internet sources. Findings: The considerations presented in this paper have shown that adaptive change, the implementation of new technologies and flexibility are the factors that will allow the enterprise to survive the crisis. Practical implications: Although the presented considerations are theoretical in nature, they are supported by the results of research that was conducted on the Polish market. They can be useful in practice for managers of various enterprises. They show what behaviours can help enterprises to survive in a crisis situation. Social implications: Presenting the ways of dealing with the crisis can have multi-faceted beneficial socio-economic consequences. The survival of enterprises in the conditions of the crisis is important both for the state and for the society. Originality/value: The study shows that despite the entire scale of problems and negative effects caused by the pandemic, there are also some situations that can be assessed positively. Flexibility and effective implementation of changes that were not planned before in some enterprises and the use of new technologies that helped companies to survive this difficult time are an example here.

Słowa kluczowe

EN

crisis; change; flexibility; new technologies

PL

kryzys; zmiana; elastyczność; nowe technologie

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2021
• Tom: z. 153
• Strony: 287--301
• Opis fizyczny: Bibliogr. 39 poz.

Twórcy

autor

Kwiecień Anna

• University of Economics in Katowice

• https://orcid.org/0000-0003-4928-5396

Bibliografia

• 1. Auster, E.R., Wylie, K.K., Valente, M.S. (2005). Strategic Organizational Change: Building Change Capabilities in Your Organization. New York: Palgrave Macmillan.
• 2. Beer, M., Nohria, N. (2000). Cracking the Code of Change. Harvard Business Review, Vol. 78 (May-June). Retrieved from https://hbr.org/2000/05/cracking-the-code-of-change, 21.04.2021.
• 3. Blichiwicz, Ł. (2020). Elastycznym organizacjom łatwiej przetrwać kryzys. Retrieved from https://www.sluzby-ur.pl/artykul/elastycznym-organizacjom-latwiej-przetrwac-kryzys, 01.05.2021.
• 4. Bridges, W. (2008). Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• 5. Businessinsider. Available online http://businessinsider.com.pl/finanse/makroekonomia/ spadek-pkb-i-inwestycji-zwiazany-z-pandemia/qr1mq60, 21.04.2021.
• 6. Cytatyinfo (2012). Available online https://www.cytaty.info/peter-drucker.htm, 21.04.2021.
• 7. Czerska, M., Szpitter, A. (Eds.) (2010). Koncepcje zarządzania. WarszawaŁ C.H. Beck.
• 8. Czop, K. (2016). Zdolność organizacji do zmian i jej wpływ na proces zarządzania zmianą. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, Zarządzanie, Nr 24, t. 2. Częstochowa, pp. 69-81.
• 9. De Leeuw, A.C.J. Volberda, H.W. (1996). On the Concept of Flexibility: A Dual Control Perspective. OMEGA – International Journal of Management Science. Vol. 24, No. 2, pp. 121-139.
• 10. Dębkowska, K., Kłosiewicz-Górecka, U., Leśniewicz, F., Szymańska, A., Święcicki, I., Ważniewski, P., Zybertowicz, K. (2020). Raport: Nowoczesne technologie w przedsię-biorstwach przed, w trakcie i po pandemii COVID-19. Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny. Retrieved from https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2020/06/PIE-Raport_Nowoczesne_technologie.pdf, 21.04.2021.
• 11. Elastyczność kluczem do przetrwania drugiej fali pandemii (2020). Available online https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykul/elastycznosc-kluczem-do-przetrwania-drugiej-fali-pandemii, 30.04.2021.
• 12. Encyklopedia zarządzania. Zmiana organizacyjna. Available online https://mfiles.pl/pl/index.php/Zmiana_organizacyjna, 21.04.2021.
• 13. Fedoruk, A. (2021). Firmy rodzinne. Specjaliści od pokonywania kryzysów. Forbes, 2. Retrieved from https://www.forbes.pl/kongres-firm-rodzinnych-forbes/2020/czy-w-polsce-oplaca-sie-byc-firma-rodzinna-jak-radzily-sobie-w-czasie-pandemii/djm5995, 21.04.2021.
• 14. Gałązka, A. (2020). Wpływ pandemii na due diligence finansowe oraz wycenę przedsiębiorstwa. Cz. I Analiza EBITDA i wyniki operacyjne. Retrieved from https://grantthornton.pl/publikacja/wplyw-pandemii-na-due-diligence-finansowe-oraz-wycene-przedsiebiorstwa-cz-i-analiza-ebitda-i-wyniki-operacyjne/, 21.04.2021.
• 15. Green, M., Cameron, E. (2004). Making sense of change management. London: Kogan Page.
• 16. JK (2021). Bezrobocie w Polsce. Pandemia koronawirusa COVID-19 zmieniła rynek pracy. Retrieved from https://www.pulshr.pl/rekrutacja/bezrobocie-w-polsce-pandemia-koronawirusa-covid-19-zmienila-rynek-pracy,80749.html, 21.04.2021.
• 17. JK (2021). Zarządzanie zmianą w czasie pandemii. Jak poradziły sobie firmy? Retrieved from https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/zarzadzanie-zmiana-w-czasie-pandemii-jak-poradzily-sobie-firmy,78949.html, 21.04.2021.
• 18. Kaczmarek, B., Sikorski, Cz. (1999). Podstawy zarzqdzania. Zachowania organizacyjne. Łódź: Wydawnictwo Absolwent.
• 19. Kaprowska, J., Trojanowski, M. (2017). Zarządzanie zmianą – jak przekonać podwładnych, że zmiany mają sens? Retrieved from https://www.ican.pl/b/zarzadzanie-zmiana---jak-przekonac-podwladnych-ze-zmiany-maja-sens/P1Gm7hfW9, 21.04.2021.
• 20. Koper, G. (2020). Wpływ koronawirusa na gospodarkę Polski. Retrieved from https://www.ifirma.pl/aktualnosci/wplyw-koronawirusa-na-gospodarke.html, 30.04.2021.
• 21. Krupski, R. (Eds.) (2005). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji. Warszawa: PWE.
• 22. Krupski, R. (Eds.) (2008). Elastyczność organizacji. Wrocław: Wydawnictwo UE we Wrocławiu.
• 23. Krzakiewicz, K. (2008). Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• 24. Kwiecień, A. (2018). Elastyczność funkcjonowania podmiotów gospodarczych a sukces i kreacja wartości przedsiębiorstw. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Nr 377, pp. 52-65.
• 25. Mońka, B. (2020). Żadne technologie nie zastąpią kontaktu z ludźmi. Wielki wstrząs, czyli jak pandemia zmienia nas wszystkich. Retrieved from https://businessinsider.com.pl/ firmy/strategie/pandemia-a-zarzadzanie-firma-jak-zmieniaja-sie-liderzy-felieton-beaty-monki/8bmm2tg, 21.04.2021.
• 26. Morawiecki, M. (2021). Deficyt budżetu 2020 – o ok. 25 mld zł poniżej znowelizowanego planu. Retrieved from https://www.parkiet.com/Gospodarka----Kraj/302039909-Morawiecki-Deficyt-budzetu-2020---o-ok-25-mld-zl-ponizej-znowelizowanego-planu.html, 21.04.2021.
• 27. Niewińska M. Kryzys może być katalizatorem pozytywnej zmiany. Retrieved from https://idealab.cbre.pl/organizacja/kryzys-moze-byc-katalizatorem-pozytywnej-zmiany/, 21.04.2021.
• 28. Osbert-Pociecha, G. (2011). Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• 29. Osbert-Pociecha, G., Moroz, M., Lichtarski, J.M. (2008). Elastyczność przedsiębiorstwa jako konfiguracja elastyczności cząstkowych. Gospodarka Narodowa, nr 4, pp. 59-84.
• 30. Pellettiere, V. (2006). Organization Self-Assessment to Determine the Readiness and Risk for a Planned Change. Organization Development Journal, Vol. 24(4), pp. 38-43.
• 31. Popieluch, K. (2020). Zarządzanie zmianą 3D, a zarządzanie kryzysowe. Retrieved from https://www.kaizenhr.pl/publikacje/zarzadzanie-zmiana-w-kryzysie.html, 21.04.2021.
• 32. Ratajczak, J. (2020). Koronawirus uderza w małe firmy. Problemy finansowe MŚP. Retrieved from https://www.wroclaw.pl/przedsiebiorczy-wroclaw/badanie-imas-international-plynnosc-finansowa-msp-w-pandemii, 21.04.2021.
• 33. Rubin, J., Naumiuk, M., Grabowski, W. (2021). Raport OBZZ – VI Ogólnopolskie badanie zarządzania zmianą. Szkoła Zarządzania Zmianą. Retrieved from https://www.izbacoachingu.com/wp-content/uploads/2021/01/Raport_OBZZ2021.pdf, 21.04.2021.
• 34. Strzemecki, P. (2015). Strategie organizacji w sytuacji kryzysowej. Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku Nauki Ekonomiczne, t. XXII, pp. 27-34.
• 35. Urbanek, G. (2011). Kompetencje a wartość przedsiębiorstwa: Zasoby niematerialne w nowej gospodarce. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• 36. Walas-Trębacz, J. (2009). Zmiany organizacyjne przeprowadzane w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 2(13), pp. 31-41.
• 37. Walczak, W. (2009). Metodyka zarządzania zmianami organizacyjnymi. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, nr 4, pp. 71-77.
• 38. Wieniarz, M. (2018). Zarządzanie procesami i jego rola w dynamicznych koncepcjach zarządzania. Retrieved from https://docer.pl/doc/xnevccv, 21.04.2021.
• 39. Włodarczyk, J. (2020). Jak efektywnie zarządzać firmą w nowej rzeczywistości biznesowej? Retrieved from https://www.crowe.com/pl/insights/jak-efektywnie-zarzadzac-firma-w-nowej-rzeczywistosci-biznesowej, 21.04.2021.