PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Co-branding. Koncepcja i uwarunkowania rozwoju

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
EN
The presented dissertation is concerned with the issues of co-branding strategy. Concerning the ever-changing market conditions, the application of the strategy when two or more brands endorse each other in the marketplace seems extremely important for the brands transition and development. The main objective of this work is to present a comprehensive concept of co-branding strategy and its critical analysis, to identify consumers’ attitudes towards co-branded products, to characterise the implementation and realisation conditions of co-branding strategy and to create the tool for the partner brand selection. The dissertation structure, layout and content are closely related to this aim and corresponding two main research hypotheses. The monograph consists of four chapters. The purpose of the first chapter is to present the concept of brand perception in existing marketing theories and to systematize and explain selected notions in the field of brand management. The second chapter presents the concept of co-branding with its critical analysis. The co-branding strategy, and its classifications, are presented in line with the other forms of cooperation recognized in brand management. The benefits and risks of the co-branding strategy are also analysed. The concept of co-branding has been evaluated in the light of theories derived from economics, sociology, psychology, management and marketing. The fit problem of the brand images, equities and values is also discussed. The issues of co-branding strategy implementation and realization in practice are analysed in the third chapter. The results of empirical studies conducted in 2011 on the sample of 50 companies, which operated in minimum 3 European countries and realized co-branding strategy for 3 years, are presented. The analysis of the research results helped to evaluate the benefits of co-branding strategy and proved this strategy allows to obtain a competitive advantage by strengthening the cooperating brands. The assessment tool of potential partner brands for co-branding strategy, using the analysis of 35 factors representing eight categories, is proposed in this chapter. The purpose of the fourth chapter is an analysis of consumer attitudes towards co-branded products. In Polish literature, there is no empirical verification of the co-branding impact on consumer behaviour. Therefore, it was important to perform research on a representative sample of 1000 consumers. The analysis allowed for the positive evaluation of consumer preferences for co-branded products. This dissertation has resulted in two important contributions. From a theoretical standpoint, it has contributed to co-branding strategy concept and has provided a better understanding of brand development possibilities thanks to the co-branding strategy application. From the substantive standpoint, it has shed light on the co-branding strategy implementation and realisation and the partners’ brand selection process as well on the attitudes of Polish consumers towards co-branded products. This information can be useful for managers to understand how to implement co-branding strategy and what outcomes can be expected.
Rocznik
Tom
Strony
1--294
Opis fizyczny
Bibliogr. 356 poz.
Twórcy
autor
  • Politechnika Łódzka. Wydział Organizacji i Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Aaker D.A.: Brand Portfolio Strategy, Free Press, New York 2004.
  • 2. Aaker D.A.: Building Strong Brands, The Free Press, New York 1996.
  • 3. Aaker D.A.: Managing Brand Equity, Editions Free Press, New York 1991.
  • 4. Aaker D.A.: Managing the most important assets: Brand equity, „Planning Review”, Vol. 20 (50), 1992, ss. 56-59.
  • 5. Aaker D.A., Keller K.L.: Consumer evaluations of brand extension, „Journal of Marketing”, Vol. 54 (1), 1990, ss. 27-41.
  • 6. Aaker J.L.: Dimensions of Brand Personality, „Journal of Marketing Research”, Vol. 34, 1997, ss. 347-356.
  • 7. Abratt R., Motlana P.: Managing co-branding strategies: Global brands into local markets, „Business Horizons”, September-October 2002, ss. 43-50.
  • 8. Adamczyk J.: Wybrane aspekty Zarządzania marką w branży piwowarskiej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 511, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 26 „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Specyfika marki we współczesnej gospodarce”, Szczecin 2008, ss. 11-20.
  • 9. Adamik A., Lachiewicz S. (red.): Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.
  • 10. Adamus-Matuszyńska A.: Wizerunek jak opoka, „Marketing w praktyce”, 10/2003, ss. 12-15.
  • 11. Ahn H., Sung Y.: A two-dimensional approach to between-partner fit in co-branding evaluations, „Journal of Brand Management”, Vol. 19 (5), 2012, ss. 414-424.
  • 12. Broniarczyk S.M., Alba J.W.: The importance of the Brand Extension, „Journal of Marketing Research”, Vol. 31(2), 1994, ss. 214-228.
  • 13. Altkorn J. (red.): Kierunki rozwoju zarządzania marketingowego w Polsce, Wydawnictwo: Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1999.
  • 14. Altkorn J.: Strategia marki, PWE, Warszawa 2001.
  • 15. Aniszewska G.: Geneza pojęcia kultura organizacyjna, „Przegląd Organizacji”, 10/2003, ss. 17-20.
  • 16. Armstrong M.: Handbook of Management Techniques, Kogan Page, London 1993.
  • 17. Argote L., Ingram P.: Knowledge Transfer: A Basic for Competitive Advantage In Firms, „Organizational Behavior and Human Decision Process”, Vol. 82(1), 2000, ss. 150-169.
  • 18. Asberg P.E., Uggla H.: The Brand Relationship Cycle: Incorporating Co-Branding into Brand Architecture, „The Icfai University Journal of Brand Management”, Vol. 6(2), 2009, ss. 45-53.
  • 19. Askegaard S., Bengtsson A.: When Hershey met Betty: Love, lust and co-branding, „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 14(5), 2005, ss. 322-329.
  • 20. Bansal P., Corley K.: Publishing in AMJ-Part 7: What’s Different about Qualitative Research? „Academy of Management Journal”, Vol. 55(3), 2012, ss. 509-513.
  • 21. Barney J.B.: Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, „Journal of Management” Vol.17, 1991, ss. 99–120.
  • 22. Batra R., Lenk P., Wedel M.: Brand Extension Strategy Planning: Empirical Estimation of Brand-Category Personality Fit and Atypicality, „Journal of Marketing Research”, Vol. 47(2), 2010, ss. 335-347.
  • 23. Baumgarth C.: Evaluations of co-brands and spill-over effects: further empirical results, „Journal of Marketing Communications”, Vol. 10(4), 2004, ss. 115-131.
  • 24. Baumgarth C., Rath J.: Partnerselektion bei Markenkooperationen, Conference Proceedings, 3 Internationaler Markentag, WU Wien 2009.
  • 25. Baumgarth C., Rath J.: Partnerselektion bei Markenkooperationen: Erfolgsfak-torenam Beispiel des Co-Advertising, „Werbeforschung & Praxis”, Vol. 54, 2009, ss. 21-29.
  • 26. Bazarnik J., Grabiński T., Kąciak E., Mynarski S., Sagan A.: Badania marketingowe. Metody i oprogramowanie komputerowe, Canadian Consortium of Management Schools, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1992.
  • 27. Begemann F.: Co-branding as a Brand strategy – An analysis from the resources-based view, GRIN Verlag, Germany 2006.
  • 28. Bembenek B.: Partnerstwo w usługach outsourcingowych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 497, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 20, „Usługi w Polsce. Nauka, dydaktyka i praktyka wobec wyzwań przyszłości”, Szczecin 2008, ss. 211-217.
  • 29. Bembenek B.: Wpływ budowy relacji partnerskich na kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25, „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju”, Szczecin 2008, ss. 347-356.
  • 30. Bengtsson A., Servais P.: Co-branding on industrial markets, „Industrial Marketing Management”, Vol. 34, 2005, ss. 706-713.
  • 31. Bennett R., Rundle-Thiele S.: The brand loyalty life cycle: Implications for marketers, „Journal of Brand Management” , Vol. 12 (4), 2005, ss. 250-263.
  • 32. Białecki K.: Instrumenty marketingu, Oficyna Wydawnicza Branta, Warszawa 2006.
  • 33. Biel A.L.: How Brand Image Drives Brand Equity, „Journal of Advertising Research”, Vol. 32 (6), 1992, ss. RC-6-RC-12.
  • 34. Blackett T., Boad R.W. (red.): Co-branding: The Science of Alliance, MacMillan Business, London 1999.
  • 35. Blackett T., Robins R.: Brand medicine. The role of branding in the pharmaceutical industry, Palgrave, New York 2001.
  • 36. Blackett T., Russell N.: Co-branding: the science of alliance, „Journal of Brand Management”, Vol. 7(3), 1999, ss. 161-170.
  • 37. Bluemelhuber C., Carter L.L., Lambe C.J.: Extending the View of Brand Alliance Effects: An Integrative Examination of the Role of Country of Origin, „International Marketing Review”, Vol. 24 (4), 2007, ss. 427-443.
  • 38. Bontour A., Lehu J.M., Espalioux J.M.: Lifting de marque – comment la marque doit-elle lutter contre les effets du vieillissement, Editions d’Organisation, Paris 2002.
  • 39. Borowiecki R., Rojek T. (red.): Procesy formowania więzi organizacyjnych we współczesnej gospodarce, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011.
  • 40. Bottomley P.A., Holden S.: Do we really know how consumers evaluate brand extensions: Empirical generalizations based on secondary analysis of eight studies, „Journal of Marketing Research”, Vol. 11, 2001, ss. 494-500.
  • 41. Bratnicki M.: Podstawy współczesnego myślenia o zarządzaniu, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, 2000.
  • 42. Bridges S., Keller K.L., Sood S.: Communication strategies for Brand extensions: Enhancing perceived fit by establishing explanatory links, „Journal of Advertising”, Vol. 29(4), 2000, ss. 1-11.
  • 43. Broniarczyk S.M., Alba J.W.: The importance of the brand in brand extension, „Journal of Marketing Research”, Vol. 31, 1994, ss. 214-228.
  • 44. Buclin L.P., Sengupta S.: Organizing successful co-marketing alliances, „Journal of Marketing”, Vol. 57(2), 1993, ss. 32-46.
  • 45. Busacca B., Bertoli G.: Co-branding et valeur des interactions entre marques, „Revue Française du Marketing”, n°207-2/5, 2006, ss. 73-86.
  • 46. Carlson L.: Qualitative vs quantitative research traditions: a needless and useless debate that hampers advertising and marketing knowledge development, „International Journal of Advertising”, Vol. 27(4), 2008, ss. 660-663.
  • 47. Cegarra J.J., Merunka D.: Les extensions de marque: concepts et modèles, „Recherches et Applications Marketing”, Vol. 8 (1), 1993, ss. 53-76.
  • 48. Cegarra J.J., Michel G.: Co-branding, clarification du concept, „Recherche et application en marketing”, n°16/4, 2001, ss. 57-69.
  • 49. Chandon J.L., Strazzieri A., Une analyse de structure de marché sur la base de la mesure de l'ensemble évoqué, „Recherche et Applications en Marketing“, Vol. 1(1), 1986, ss. 17-39.
  • 50. Chang W.L.: OnCob: An ontology-based knowledge system for supporting position and classification of co-branding strategy, „Knowledge-Based systems”, Vol. 21(6), 2008, ss. 498-506.
  • 51. Chang W.L.: Roadmap of Co-branding Positions and Strategies, „The Journal of American Academy of Business”, Cambridge, Vol. 15 (1), 2009, ss. 77-84.
  • 52. Chernatony L.: Marka. Wizja i tworzenie marki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
  • 53. Christopher M., Payne A., Ballantyne D.: Relationship Marketing – Bringing Quality, Customer Service and Marketing Together, Butterworth Heinemann, Oxford 1991.
  • 54. Chwistecka-Dudek H., Sroka W.: Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
  • 55. Cichosz M.: Lojalność klienta wobec firmy, „Marketing i Rynek”, 8/2003, ss. 8-13.
  • 56. Clifton R., Simmons J. (red.): Brands and Branding, The Economist in association with Profile Books Ltd., London 2003.
  • 57. Coumau J.B., Gagne J.F., Josserand E.: Manager par la marque, Editions d’Organisation, Paris 2005.
  • 58. Cram T.: The Power of Relationship Marketing, Pitman Publishing, London 1994.
  • 59. Cygler J.: Alianse strategiczne, Difin, Warszawa, 2002.
  • 60. Cygler J.: Kooperencja jako stymulator budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa [w:] Adamik A., Lachiewicz S. (red.): Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.
  • 61. Cygler J.: Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Szkoła Główna Handlowa - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2009.
  • 62. Cygler J., Aluchna M., Marciszewska E., Witek-Hajduk M.K., Materna G.: Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
  • 63. Czakon W. (red.): Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  • 64. Czellar S., Denis J.E.: Un modèle intégrateur du capital-client de la marque: une perspective psycho-cognitive, „Recherche et Applications en Marketing”, Vol. 17(1), 2002, ss. 43-56.
  • 65. Czerwiński B. (red.): Nowe trendy w marketingu dla menedżerów, Wydawnictwa Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2008.
  • 66. Dahlstrom R., Conway Dato-on M.: Business-to-Business Antecedents to Retail Co-Branding, „Journal of Business-to-Business Marketing”, Vol. 11(3), 2004, ss. 1-22.
  • 67. Daszkowska M., Koszałka J.: Ocena skuteczności zarządzania polską marką, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 511, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 26 „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Specyfika marki we współczesnej gospodarce”, Szczecin 2008, ss. 29-38.
  • 68. De Fina A.,Perrino S.: Introduction: Interviews vs. “natural” contexts: A false dilemma, “Language in Society”, Vol. 40(1), 2011, ss. 1-11.
  • 69. Degon R.: La marque relationnelle. Nouveau territoire, nouvelle culture de marque, Librairie Vuilbert, Paris 2000.
  • 70. Desai K.K., Keller K.L.: The Effects of Ingredient Branding Strategies on Host Brand Extendibility, „Journal of Marketing”, Vol. 66 (1), 2002, ss. 73-93.
  • 71. Dębski M.: Kreowanie silnej marki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
  • 72. Dickinson S., Heath T.: A comparison of qualitative and quantitative results concerning evaluations of co-branded offerings, „Journal of Brand Management”, Vol. 13(6), 2006, ss. 393-406.
  • 73. Dodds W.B., Monroe K.B., Grewal D.: Effects on price, brand and store information on buyer’s product evaluation, „Journal of Marketing Research”, Vol. 28(3), 1991, ss. 307-319.
  • 74. Domański T.: Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa 2005.
  • 75. Domański T.: Zarządzanie marketingowe marką (wyzwania strategiczne dla polskich przedsiębiorstw) [w:] materiałach konferencyjnych J. Altkorn (red.): Kierunki rozwoju zarządzania marketingowego w Polsce, Wydawnictwo: Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1999.
  • 76. Dorozala N., Kohlbrenner A. Co-branding as a Tool for Strategic Brand Activation, VDM Verlag, Saarbrucken 2008.
  • 77. Dowling G.R.: Measuring Corporate Image: A Review of Alternative Approaches, „Journal of Business Research”, Vol. 17(1), 1988, ss. 27-34.
  • 78. Doyle P.: Marketing In the New Millennium, „European Journal of Marketing”, Vol. 29(13), 1995, ss. 23-41.
  • 79. Doyle P.: Marketing wartości, Wydawnictwo Felberg SJA, Warszawa 2003.
  • 80. Doz Y.L., Hamel G. Alliance advantage. The Art. Of Creating Value through Partnering, Harvard Business School Press, Boston 1998.
  • 81. Drapińska A.: Relacje rynkowe – podstawy teoretyczne, Czerwiński B. (red.): Nowe trendy w marketingu dla menedżerów, Wydawnictwa Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2008, ss. 43-56.
  • 82. Duliniec E.: Badania marketingowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1999.
  • 83. Erdem T., Swait J.: Brand Equity as a Signaling Phenomenon, „Journal of Consumer Psychology”, Vol. 7(2), 1998, ss. 131-157.
  • 84. Erevelles S., Stevenson T.H., Srinivasan S., Fukawa N.: An analysis of B2B ingredient co-branding relationships, „Industrial Marketing Management”, Vol. 37(8), 2008, ss. 940-952.
  • 85. Fang X., Mishra S.: The Effect of Brand Alliance Portfolio on the Perceived Quality of an Unknown Brand, „Advances in Consumer Research”, Vol. 29, 2002, ss. 519-520.
  • 86. Farrelly F., Quester P., Greyser S.A.: Defending the Co-Branding Benefits of Sponsorship B2B Partnership: The Case of Ambush Marketing, „Journal of Advertising Research”, September 2005, ss. 339-348.
  • 87. Figiel A.: Wizerunek kraju i przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych – wzajemne relacje, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 596, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 56 „Marketing Przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo i komunikacja w regionie”, Szczecin 2010, ss. 101-112.
  • 88. Figiel A.: Wizerunkowe konsekwencje strategii poszerzania marki, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25, „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju”, Szczecin 2008, ss. 193-200.
  • 89. Figiel Sz. (red.): Marketing w realiach współczesnego rynku. Implikacje otoczenia rynkowego, PWE, Warszawa 2010.
  • 90. Figiel Sz. (red.): Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010.
  • 91. Filipek J.: Marka doskonalona bez końca, „Marketing w praktyce”, 4/2004, ss. 52-54.
  • 92. Filipiak B.: Marka jako czynnik tworzenia wartości przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25 „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju”, Szczecin 2008, ss. 201-206.
  • 93. Foxall G.R., Goldsmith R.E.: Psychologia konsumenta dla menedżera marketingu, PWN, Warszawa 1998.
  • 94. Garbarski L. (red.): Marketing. Koncepcja skutecznych działań, PWE, Warszawa 2011.
  • 95. Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W.: Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 1998.
  • 96. Garczarczyk J. (red.): Ilościowe i jakościowe metody badania rynku, Zeszyt Naukowy nr 71, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006.
  • 97. Gelo O., Braakmann D., Benetka G.: Quantitative and Qualitative Research: Beyond the Debate, „Integrative Psychological & Behavioral Science”. Vol. 42(3), 2008, ss. 266-290.
  • 98. Geylani T., Inman J.J., Hofstede F.T.: Image Reinforcement or Impairment: The Effects of C-branding on Attribute Uncertainty, „Marketing Science”, Vol. 27(4), 2008, ss. 730-744.
  • 99. Goławska M.: Definicje marki w literaturze i opinii ekspertów – cz. 1, „Marketing i Rynek”, 11/1998, ss. 31-33.
  • 100. Górska-Warsewicz H., Pałaszewska-Reindl T.: Marka na rynku produktów żywnościowych, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2002.
  • 101. Gregor B.: Zmiany otoczenia organizacji w społeczeństwie informacyjnym i Nowej Gospodarce [w:] Zarządzanie organizacjami w świetle wyzwań XXI wieku, t. 1, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2004, ss. 21-32.
  • 102. Grégory P.: Lexique : Marketing, Publicité, Editions Dalloz, Paris 1994.
  • 103. Grębosz M.: Brand Management, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008.
  • 104. Grębosz M.: Co-branding jako instrument współpracy przedsiębiorstw w zarządzaniu marką [w:] Adamik A., Lachiewicz S. (red.): Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, ss. 304-310.
  • 105. Grębosz M.: Co-branding jako przykład aliansu strategicznego w marketingu, „Marketing i Rynek”, 6/2010, ss. 16-21.
  • 106. Grębosz M.: Co-branding – motywy, efekty oraz charakterystyka współpracy przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej „Organizacja i Zarządzanie”, nr 45, Łódź 2010, ss. 5-18.
  • 107. Grębosz M.: Korzyści wynikające z realizacji strategii co-brandingu, „Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego”, nr 4/3, Sopot 2011, ss. 49-56.
  • 108. Grębosz M.: Strategia co-brandingu w świetle badań empirycznych wśród konsumentów z województwa łódzkiego, „Handel Wewnętrzny”, t. 2, wrzesień-październik 2012, ss. 440-447.
  • 109. Grębosz M.: The Outcomes of Co-branding Strategy, „Chinese Business Review”, Vol. 11(9), 2012, ss. 823-829.
  • 110. Grębosz M.: The perception of co-branding products by customers, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 710, „Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu”, nr 24, Szczecin 2012, ss. 277-287.
  • 111. Grębosz M.: Wpływ strategii co-brandingu na kapitał marki, „Marketing i Rynek”, 3/2012, ss. 7-13.
  • 112. Grębosz M.: Wpływ zastosowania strategii co-brandingu na zachowania konsumentów – wyniki badań empirycznych, „Handel Wewnętrzny”, t. 3, maj-czerwiec 2012, ss. 54-61.
  • 113. Grębosz M.: Współpraca w ramach co-brandingu, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, Zeszyt Naukowy nr 15, SGH, Warszawa 2012, ss. 64-73.
  • 114. Grębosz M., Bakalarczyk S.: Team Management Organization in Co-branding Projects, „Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries”, Vol. 23(4), 2013, ss. 306-310.
  • 115. Grębosz M., Otto J.: The factors of partner choice in co-branding projects [w:] Kaczmarek J., Rojek T. (red.): Dilemmas of the contemporary economy facing global changes, Foundation of the Cracow University of Economics, Kraków 2012, ss. 567-583.
  • 116. Grossman R.P.: Co-branding in advertising: Developing Effective Associations, „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 6(3), 1997, ss. 191-201.
  • 117. Grudzewski W., Dolińska M.: Rozwój marketingu relacji, „Organizacja i Kierowanie”, nr 2 (92), 1998, ss. 3-17.
  • 118. Grzegorczyk W.: Marketing na rynku międzynarodowym, Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2005.
  • 119. Hadjicharalambous C.: A Typology of Brand Extensions: Positioning Cobranding As a Sub-Case of Brand Extensions, „The Journal of American Academy of Business”, Vol. 10(1), 2006, ss. 372-377.
  • 120. Hadjicharalambous C.: Brand Ownership Effects in Response to Cobranding Extensions, „Journal of Business & Economic Studies”, Vol. 16(1), 2010, ss. 19-32.
  • 121. Harley M.G., Lusch R.P., A Systematic Assessment of Potential International Strategic Alliance Partners, „International Business Review”, Vol. 4(2), 1995, ss. 195-212.
  • 122. Hatch M.J.: Teoria organizacji, PWN, Warszawa 2002.
  • 123. Heide J.B., Miner A.S.: The Shadow of the Future: The Effects of Anticipated Interaction and Frequency of Contact of Buyer-Seller Cooperation, „Academy of Management Journal”, Vol. 35, 1992, ss. 265-291.
  • 124. Helmig B., Huber J.A., Leeflang P.S.H.: Co-Branding: The State of the Art, „Schmalenbach Business Review”, Vol. 60 (October), 2008, ss. 359-377.
  • 125. Hill N., Alexander J.: Pomiar satysfakcji i lojalności klientów, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
  • 126. Hillyer C., Tikoo S.: Effects of Co-branding on Consumer Product Evaluations, „Advances In Consumer Research”, Vol. 22, 1995, ss. 123-127.
  • 127. Hong Y., Morris M.W., Chiu C., Benet-Martinez V.: Multicultural Minds: A Dynamic Constructivist Approach to Culture and Cognition, „American Psychologist”, Vol. 55 (7), 2000, ss. 709-720.
  • 128. Howard J. A.: Marketing Management Analysis and Planning, Irwin, Illinois, 1963.
  • 129. Hunt S.D.: Competing through relationships: Grouping relationship marketing in resource-advantage theory, „Journal of Marketing Management”, Vol. 13, 1997, ss. 431-445.
  • 130. Inkpen A.C., Tsang E.W.K.: Social Capital, Networks, and Knowledge Transfer, „Academy of Management Review”, Vol. 30(1), 2005, ss. 146-165.
  • 131. James D.O.: Guilty Through Association: Brand Association Transfer to Brand Alliances, „Journal of Consumer Marketing”, Vol. 22(1), 2005, ss. 14-24.
  • 132. James D.O., Lyman M., Foreman S.K.: Does the tail wag the dog? Brand personality in brand alliance evaluation, „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 15(3), 2006, ss. 173-183.
  • 133. Janiszewski Ch., Van Osselaer S.M.J.: A Connectionist Model of Brand-Quality Associations, „Journal of Marketing Research”, Vol. 37 (3), 2000, ss. 331-350.
  • 134. Jonek-Kowalska I.: Alianse jako strategia rozwoju przedsiębiorstw [w:] Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.): Teoria i praktyka zarządzania rozwojem organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008, ss. 90-99.
  • 135. Kaczmarczyk S.: Badania marketingowe. Metody i techniki, PWE, Warszawa 2002.
  • 136. Kaczmarczyk S.: Badania marketingowe. Podstawy metodyczne, PWE, Warszawa 2011.
  • 137. Kaczmarczyk S.: Zastosowania badań marketingowych, PWE, Warszawa 2007.
  • 138. Kaczmarek B.: Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2000.
  • 139. Kaczmarek J., Rojek T. (red.): Dilemmas of the contemporary economy facing global changes, Foundation of the Cracow University of Economics, Kraków 2012.
  • 140. Kahuni A.T., Rowley J., Binsardi A.: Guilty by Association: Image ‘Spill-over’ In Corporate Co-branding, „Corporate Reputation Review”, Vol. 12 (1), 2009, ss. 52-63.
  • 141. Kalafatis S.P., Remizowa N., Rile D., Singh J.: The differential impact of brand equity on B2B co-branding, „Journal of Business and Industrial Marketing”, Vol. 27(8), 2012, ss. 623-634.
  • 142. Kaleta A.: Strategie konkurencji współczesnych przedsiębiorstw [w:] Lachiewicz S., Matejun M.(red.): Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, ss. 31-40.
  • 143. Kall J.: Grzechy główne budowania marki, „Marketing w praktyce”, 1/2003, ss. 5-9.
  • 144. Kall J.: Silna marka. Istota i kreowanie, PWE, Warszawa 2001.
  • 145. Kall J.: Tożsamość marek należących do sieci detalicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2005.
  • 146. Kall J.: Tożsamość marki we wprowadzaniu marki na rynek, „Marketing i Rynek”, 10/2003, ss. 2-7.
  • 147. Kall J., Hajdas M.: Zarządzanie portfelem marek, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010.
  • 148. Kall J., Kłeczek R., Sagan A.: Zarządzanie marką, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
  • 149. Kall J., Sojkin B. (red.): Zarządzanie produktem – teoria, praktyka, perspektywy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008.
  • 150. Kapferer J.N.: Les marques. Capital de l’entreprise, Editions d’Organisation, Paris 2001.
  • 151. Kapferer J.N.: Les marques: capital de l’entreprise, Les Editions d’Organisation, Paris 1998.
  • 152. Kapferer J.N.: Strategic Brand Management : New Approaches to Creating and Evaluating Brand Equity, Kogan Page, London 1992.
  • 153. Kapferer J.N., Laurent G.: La sensibilité aux marques : Marchés sans marques, marchés à marques, Editions d’Organisation, Paris 1992.
  • 154. Keller K.L.: Strategic Brand Management: Building, Measuring and Managing Brand Equity, Prentice Hall, 2003.
  • 155. Keller K.L.: Strategiczne zarządzanie marką, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  • 156. Keller K.L., Apéria T., Georgson M.: Strategic Brand Management. A European Perspective, Pearson Education, Harlow 2008.
  • 157. Kerstin Stieber R., Halas G.: Building Interdisciplinary Qualitative Research Networks: Reflections on Qualitative Research Group (QRG) at the University of Manitoba, „Qualitative Report”, Vol.17(1), 2012, ss. 120-130.
  • 158. Kędzior Z. (red.): Badania rynku. Metody zastosowania, PWE, Warszawa 2005.
  • 159. Kędzior Z., Karcz K.: Badania marketingowe w praktyce, PWE, Warszawa 2007.
  • 160. Kieżel M.: Wizerunek marki produktów prestiżowych w ofercie bankowości osobistej i prywatnej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 511, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 26 „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Specyfika marki we współczesnej gospodarce”, Szczecin 2008, ss. 103-110.
  • 161. Kippenberger T.: Co-branding as a new competitive weapon, „Strategy and Leadership”, Vol. 5(6), 2000, ss. 12-15.
  • 162. Kotler P.: Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2005.
  • 163. Kotler P.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa 1994.
  • 164. Kotler P.: Marketing od A do Z, PWE, Warszawa 2004.
  • 165. Kotler P., Amstrong G., Saunders J, Wong V.: Marketing. Podręcznik Europejski, PWE, Warszawa 2002.
  • 166. Kotler P., Keller K.L.: Marketing Management, Pearson Education, London 2009.
  • 167. Kotler P., Pfoertsch W.: Ingredient Branding. Making the Invisible Visible, Springer-Verlag, Berlin 2010.
  • 168. Kotler P., Pfoertsch W.: Zarządzanie marką w segmencie B2B, PWN, Warszawa 2008.
  • 169. Kowalski J.: Formy i warianty stosowania marki w komunikacji marketingowej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 595, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 55 „Marketing Przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Zachowania podmiotów na konkurencyjnym rynku”, Szczecin 2010, ss. 409-422.
  • 170. Kowalski J.: Zewnętrzne elementy wsparcia marki, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25, „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju”, Szczecin 2008, ss. 247-254.
  • 171. Kowalski J.: Zmiana postrzegania produktu w wyniku stosowania elementów wsparcia marki [w:] Kall J., Sojkin B. (red.): Zarządzanie produktem – teoria, praktyka, perspektywy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008, ss. 496-503.
  • 172. Kozak A., Gózik A., Trojanowska A.: Wpływ wizerunku marki na postrzeganie cech jej użytkownika, „Marketing i Rynek”, 2/2006, ss. 21-26.
  • 173. Kozielski R. (red.): Wskaźniki marketingowe, Wyd. IV, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  • 174. Kożuch B.: Nauka o organizacji, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2007.
  • 175. Kumar P.: The Impact of Cobranding on Customer Evaluation of Brand Counterextensions, „Journal of Marketing”, Vol. 69, 2005, ss. 1-18.
  • 176. Kumar N., Steenkamp J.B.E.M.: Strategia marek własnych, Oficyna a Wolters Kluewer business, Warszawa 2010.
  • 177. Lachiewicz S., Matejun M. (red.): Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.
  • 178. Lachiewicz S.: Rola kompetencji związanych ze współdziałaniem w zespołach pracowniczych w kształtowaniu współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami [w:] Adamik A., Lachiewicz S. (red.): Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, ss. 29-38.
  • 179. Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.): Teoria i praktyka zarządzania rozwojem organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008.
  • 180. Lai M.: Do Co-Branding Products Increase Consumers’ Purchase Behaviors in Taiwan?, „Asia Pacific Advances in Consumer Research”, Vol. 6, 2005, ss. 89-95.
  • 181. Lehu J.M.: Praximarket, Editions Jean-Pierre de Monza, Paris 1996.
  • 182. Leuthesser L., Kohli C., Suri R.: 2+2=5? A framework for using co-branding to leverage a brand, „Brand Management”, Vol. 11 (1), September, 2003, ss. 35-47.
  • 183. Levin A. M., Davis J. C., Levin I.: Theoretical and empirical linkages between consumers’ responses to different branding strategies, „Advances in Consumer Research”, Vol. 23, 1996, ss. 296-300.
  • 184. Levin I.P., Levin A.M.: Modeling the role of brand alliances in the assimilation of product evaluations, „Journal of Consumer Psychology”, Vol. 9(1), 2000, ss. 43-52.
  • 185. Lewi G., Lacœuilhe J.: Branding Management. La marquee, de l’idée à l’action, Pearson Education France, Paris 2007.
  • 186. Lewi G., Rogliano C.: Mémento pratique du branding. Comment gérer une marque au quotidien, Pearson Education France, Paris 2006.
  • 187. Lewis J.: Redefining Qualitative Methods: Believability in the Fifth Moment, „International Journal of Qualitative Methods”, Vol. 8(2), 2009, ss. 1-14.
  • 188. Lichtarski J. (red.): Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007.
  • 189. Lin Y.C.: Evaluation of co-branded hotels in the Taiwanese market: The role of brand familiarity and brand fit, „International Journal of Contemporary Hospitality Management”, Vol. 25(3), 2013, ss. 346-364.
  • 190. Lomax W., Hammond K., East R., Clemente M.: The Measurement of cannibalization (brand names), „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 6, 1997, ss. 27-39.
  • 191. Luczak C.A., Pfoertsch W., Beuk F., Chandler J.D.: In-Branding: Development of Conceptual Model, „Academy of Marketing Studies Journal”, Vol. 11 (2), 2007, ss. 123-135.
  • 192. Maison D., Noga-Bogomilski A. (red.): Badania marketingowe. Od teorii do praktyki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007.
  • 193. Malawski M., Wieczorek A., Sosnowska H.: Konkurencja i kooperacja. Teoria gier w ekonomii i naukach społecznych, PWN, Warszawa 2004.
  • 194. Martin I.M., Steward D.W.: The Differential Impact of Goal Congruency on Attitudes, Intentions and the Transfer of Brand Equity, „Journal of Marketing Research”, Vol. 38(4), 2001, ss. 471-484.
  • 195. Mason C.H., Milne G.R.: An approach for identifying cannibalization within product line extensions and multi brand strategies, „Journal of Business Research”, Vol. 31, 1994, ss. 163-170.
  • 196. Mazurek-Łopacińska K. (red.): Badania marketingowe. Podstawowe metody i obszary zastosowań, Wydawnictwo Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2002.
  • 197. Mazurek-Łopacińska K. (red.): Badania marketingowe. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2005.
  • 198. Mazurek-Łopacińska K.: Marketing – nowy wymiar orientacji na klienta [w:] Figiel Sz. (red.): Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010, ss. 83-91.
  • 199. Mazurek-Łopacińska K.: Marketing wobec wyzwań postmodernizmu [w:] Niestrój R. (red.): Tożsamość i wizerunek marketingu, PWE, Warszawa 2009, ss. 293-302.
  • 200. McCarthy M.S., Norris D.G.: Improving competitive position using branded ingredients, „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 8(4), 1999, ss. 267-285.
  • 201. Meredith L., Maki D.: Product cannibalization and the role of prices, „Applied Economics”, Vol. 33(14), 2001, ss. 1785-1793.
  • 202. Méthamem R.B., Zghal M.: L’alliance de marques: facteurs de succès et effets sur les marques partenaires, „La revue des Sciences de Gestion”, nr 223, janvier-février 2007, ss. 121-130.
  • 203. Meyer B.: Kształtowanie marki przedsiębiorstwa na przykładzie Grupy PZU, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 595, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 55 „Marketing Przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Zachowania podmiotów na konkurencyjnym rynku”, Szczecin 2010, ss. 219-228.
  • 204. Michalski E.: Czynniki determinujące wartość marki produktu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25, „Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju”, Szczecin 2008, ss. 271-278.
  • 205. Michalski E.: Marketing. Podręcznik akademicki. PWN, Warszawa 2007.
  • 206. Michalski E.: Zarządzanie. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2008.
  • 207. Michel G.: Au cœur de la marque – créer, gérer, développer et évaluer sa marque, Dunod, Paris 2004.
  • 208. Michel G., Cegarra J.J.: Les effects d’une opération de co-marquage sur l’image des marques, „Revue Française du Marketing”, n°207-2/5, 2006, ss. 65-69.
  • 209. Mikołajczyk Z.: Metodologia nauki zarządzania jako niezbędny element jej teorii i praktyki [w:] Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.): Teoria i praktyka zarządzania rozwojem organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008, ss. 11-18.
  • 210. Monga A.B., Lau-Gesk L.: Blending Cobrand Personalities: An Examination of the Complex Self, „Journal of Marketing Research”, Vol. XLIV, 2007, ss. 389-400.
  • 211. Moore E.S., Wilkie W., Lutz R.J.: Passing the Torch: Intergenerational Influences as a Source of Brand Equity, „Journal of Marketing”, Vol. 66(2), 2002, ss. 17-37.
  • 212. Morgan R.M., Hunt S.D.: The commitment-trust theory of relationship marketing, „Journal of Marketing”, Vol. 58, 1994, ss. 20-38.
  • 213. Morion J., Leitch S., Brodie R.J.: Equity in corporate co-branding, „European Journal of Marketing”, Vol. 37 (7/8), 2003, ss. 1080-1094.
  • 214. Moreau P., Lehmann D.R., Markman A.P.: Entrenched knowledge structures and consumer response to new products, „Journal of Marketing Research”, Vol. 2, 2001, ss. 14-29.
  • 215. Mruk H. (red.): Analiza rynku, PWE, Warszawa 2003.
  • 216. Mruk H.: Zarządzanie marką, Wydawnictwo Forum Naukowe, Poznań 2002.
  • 217. Mruk H., Pilarczyk B., Szulce H.: Marketing. Uwarunkowania i instrumenty, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2007.
  • 218. Mruk H., Rutkowski I.: Strategia produktu, PWE, Warszawa 2001.
  • 219. Mynarski S.: Elementy teorii systemów i cybernetyki, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1979.
  • 220. Narayana C.L., Markin R. J.: Consumer Behavior and Product Performance: An Alternative Conceptualization, „Journal of Marketing“, Vol. 39(4), 1975, ss. 1-6.
  • 221. Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B. (red.): Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2012.
  • 222. Niestrój R. (red.): Tożsamość i wizerunek marketingu, PWE, Warszawa 2009.
  • 223. Nogalski B., Szpitter A.: Budowa silnej marki jako droga do sukcesu przedsiębiorstwa, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 4, 2005, ss. 338−344.
  • 224. Norris G.D.: Ingredient Branding: A Strategy Option with Multiple Beneficiaries, „Journal of Consumer Marketing”, Vol. 9(3), 1992, ss. 19-31.
  • 225. Norris G.D.: Intel Inside: Branding a Component in a Business Market, „Journal of Business and Industrial Marketing”, Vol. 8(1), 1993, ss. 14-24.
  • 226. Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 1998.
  • 227. Obłój K.: Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1994.
  • 228. Otto J.: Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2001.
  • 229. Otto J.: Proces kreowania wartości dla klienta według koncepcji marketingu relacji [w:] Zarządzanie organizacjami w świetle wyzwań XXI wieku, t.1, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2004, ss. 63-76.
  • 230. Palmer A., Bejou D.: Buyer-Seller Relationship: A Conceptual Model and Empirical Investigation, „Journal of Marketing Management, Vol. 10(7), 1994, ss. 495-512.
  • 231. Paris C.: 40 fiches de marketing, Le Génie des Glaciers Editeur, Chambery 2004.
  • 232. Park C.W., Jun S.Y., Shocker A.D.: Composite Branding Alliances: An Investigation of Extension and Feedback Effects, „Journal of Marketing Research”, 1996, Vol. 33(4), ss. 453-466.
  • 233. Park W.C., Milberg S., Lawson R.: Evaluation of brand extensions: The role of product feature similarity and brand concept consistency, „Journal of Consumer Research”, Vol. 18(2), 1991, ss. 185-193.
  • 234. Paszkiewicz A.: Ocena siły marki na rynku na podstawie Brand Asset Valuator, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego „Przedsiębiorstwo w warunkach kryzysu”, 3/2/2009, Sopot 2009, ss. 479-487.
  • 235. Patkowski P.: Potencjał konkurencyjny marki. Jak zdobyć przewagę na rynku, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2010.
  • 236. Penc J.: Leksykon Biznesu, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1997.
  • 237. Perry A., Wisnom D.: Before the Brand: Creating the Unique DNA of An Enduring Brand Identity, McGraw-Hill, New York 2003.
  • 238. Pietrzak J.: Polityka marki w sektorze finansowym [w:] Figiel Sz. (red.): Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010, ss. 163-170.
  • 239. Pilarczyk B.: Procesy komunikacji marketingowej a pozycjonowanie marek [w:] Sobczyk G. (red.): Współczesne marketing. Trendy. Działania, PWE, Warszawa 2008, ss. 393-401.
  • 240. Pitcher A.E.: The role of Branding in International Advertising, „International Journal of Advertising”, Vol. 4, 1985, ss. 242-246.
  • 241. Pomykalski A.: Zarządzanie i planowanie marketingowe, Wydawnictwo Naukowe Politechniki Łódzkiej, Łódź 2003.
  • 242. Popławski W., Skawińska E. (red.): Badania marketingowe w zarządzaniu organizacją, PWE, Warszawa 2012.
  • 243. Porter M.E.: Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Gliwice 2006.
  • 244. Porter M.E.: Strategie konkurencji, PWE, Warszawa 1996.
  • 245. Pringle H., Gordon W.: Zarządzanie marką. Jak wypromować rozpoznawalną markę, Wydanie II, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2008.
  • 246. Przybyłowski K., Hartley S.W., Kerin R.A., Rudelius W.: Marketing, Dom Wydawniczy ABC Sp. z o.o., Warszawa 1998.
  • 247. Pszczołowski T.: Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy Imienia Ossolińskich, Warszawa 1978.
  • 248. Quintana-Garcia C., Benavides-Velasco C.A.: Co-operation, Competition, and Innovative Capability: A Panel Data of European Dedicated Biotechnology Firms, „Technovation”, Vol. 24 (12), 2004, ss. 927-938.
  • 249. Rao A.R., Qu L., Ruekert R.W.: Signaling unobservable product quality through a brand ally, „Journal of Marketing Research”, 1999, Vol. 36(2), ss. 258-268.
  • 250. Rao A.R., Ruekert R.W.: Brand Alliances as Signals of Product Quality, „Sloan Management Review”, Vol. 36 (Fall), 1994, ss. 87-97.
  • 251. Rindfleisch A., Heide J.B.: Transaction Cost Analysis: Past, Present, and Future Applications, „Journal of Marketing”, Vol. 61, 1997, ss. 30-54.
  • 252. Rojek R.: Marka narodowa, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007.
  • 253. Romanowska M.: Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, wyd. II zmienione, PWE, Warszawa 2009.
  • 254. Rosa G., Ostrowska I.: Lojalność segmentu „młodych dorosłych” wobec marki produktów nietrwałych (wyniki badań) [w:] Figiel Sz. (red.), Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010, ss. 179-188.
  • 255. Rosa G., Smalec A. (red.): Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Marka – trendy i kierunki rozwoju, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 510, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 25, Szczecin 2008.
  • 256. Rosa G., Smalec A. (red.): Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo i komunikacja w regionie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 596, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 56, Szczecin 2010.
  • 257. Rosa G., Smalec A. (red.): Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo w marketingu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 558, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 41, Szczecin 2009.
  • 258. Rosa G., Smalec A. (red.): Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Specyfika marki we współczesnej gospodarce, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 511, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 26, Szczecin 2008.
  • 259. Rosa G., Smalec A., Gracz L. (red.): Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Zachowania podmiotów na konkurencyjnym rynku, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 595, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 55, Szczecin 2010.
  • 260. Rudawska E.: Lojalność klientów, PWE, Warszawa 2005.
  • 261. Rutkowski I.: O praktycznym znaczeniu badań naukowych w dziedzinie marketingu [w:] Niestrój R. (red.): Tożsamość i wizerunek marketingu, PWE, Warszawa 2009, ss. 120-127.
  • 262. Rydel M. (red.): Zarządzanie marką, ODDK, Gdańsk 2001.
  • 263. Rydel M., Ronkowski C.: Marketing partnerski, „Marketing i Rynek”, 9/1995, ss. 5-10.
  • 264. Saint-Hilaire B.: La marque. Créer et développer son identité, Librairie Vuilbert, Paris 2005.
  • 265. Samu S., Krishnan H.S., Smith R.E.: Using Advertising Alliances for New Product Introduction: Interactions Between Product Complementarity and Promotional Strategies, „Journal of Marketing”, Vol. 63 (1), 1999, ss. 57-74.
  • 266. Scheibe A.: Cobranding – formą współpracy przedsiębiorstw [w]: Adamik A., Lachiewicz S. (red.): Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, ss. 295-300.
  • 267. Senge P.M.: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
  • 268. Shocker A.D.: Positive and Negative Effects of Brand Extensions and Co-Branding, „Advances in Consumer Research”, Vol. 22, 1995, ss. 432-434.
  • 269. Shocker A. D., Ben-Akiva M., Boccara B., Nedungadi P.: Consideration Set Influences on Consumer Decisions Making and Choice : Issues, Models and Suggestions, “Marketing Letters”, Vol. 2(3), 1991, s. 181-197.
  • 270. Siemieniako D., Urban W.: Typy lojalnych klientów na podstawie cech więzi lojalności, „Marketing i Rynek”, 1/2006, ss. 7-12.
  • 271. Sikorski Cz.: Cechy organizacji epoki informacyjnej [w:] Zarządzanie organizacjami w świetle wyzwań XXI wieku, t.1, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2004, ss. 13-20.
  • 272. Simon C.J., Sullivan M.W.: The measurement and determinants of brand equity: a financial approach, „Marketing Science”, Vol. 12 (1), 1993, ss. 28-52.
  • 273. Simonin B.L., Ruth J.A.: Is a company known by the company it keeps? Assessing the spillover effects of brand alliances on consumer brand attitudes, „Journal of Marketing Research”, Vol. 35 (1), 1998, ss. 30-42.
  • 274. Skorek M.: Marka we współczesnym przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2013.
  • 275. Sojkin B. (red.): Zarządzanie produktem, PWE, Warszawa 2003.
  • 276. Sobczyk G. (red.): Współczesne marketing. Trendy. Działania, PWE, Warszawa 2008.
  • 277. Sopińska A.: Czynniki konkurencyjności polskich przedsiębiorstw, [w:] Lachiewicz S., Matejun M. (red.): Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, ss. 41-49.
  • 278. Sroka W.: Sieci aliansów. Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej poprzez współpracę, PWE, Warszawa 2012.
  • 279. Stanisz A.: Przystępny kurs statystyki z zastosowaniem STATISTICA PL na przykładach z medycyny, Tom 2, Modele liniowe i nieliniowe, wydanie II zmienione i poprawione, StatSoft Polska Sp. z o. o. 2007.
  • 280. Staszyńska K.M.: Marka-Konsument-Badacz. Spotkania na rynku, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
  • 281. Styś A., Styś S.: Współczesne oblicza marketingu [w:] Sobczyk G. (red.), Współczesne marketing. Trendy. Działania, PWE, Warszawa 2008, ss. 15-21.
  • 282. Styś-Hajdas M.: Archetyp dla marki: świętoszek czy buntownik?, „Marketing w praktyce”, 12/2006, ss. 74-76.
  • 283. Suh J.Y., Park S.B.: Successful Brand Alliance and Its Negative Spillover Effect on a Host Brand: Test of Cognitive Responses, „Advances in Consumer Research”, Vol. 36, 2009, ss. 243-247.
  • 284. Sulejewicz A.: Współpraca konkurencyjna w świetle teorii gier, SGH, Warszawa 1994.
  • 285. Sułkowski Ł.: Epistemologia i metodologia zarządzania, PWE, Warszawa 2012.
  • 286. Szara K.: Stan współpracy przedsiębiorstw w aspekcie realizacji ich celów [w:] Borowiecki R., Rojek T. (red.): Procesy formowania więzi organizacyjnych we współczesnej gospodarce, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011, ss. 91-105.
  • 287. Szewczyk M., Ciesielska M.: Podstawy statystyczne badań marketingowych, Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2011.
  • 288. Sznajder A. (red.): Alianse marketingowe. Partnerstwa przedsiębiorstw dla zwiększenia konkurencyjności, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
  • 289. Sznajder A.: Alianse marketingowe szansą na zwiększenie konkurencyjności, „Marketing i Rynek”, 9/2009, ss. 2-8.
  • 290. Szulce H., Janiszewska K.: Zarządzanie marką, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006.
  • 291. Szwajca D.: Analiza motywów lojalności klienta w kontekście budowania relacji partnerskich, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 558, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 41 „Marketing Przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo w Marketingu”, 2009, Szczecin, ss. 157-164.
  • 292. Szymura-Tyc M.: Marketing w gospodarce sieciowej opartej na wiedzy [w:] Figiel Sz. (red.), Marketing w realiach współczesnego rynku. Implikacje otoczenia rynkowego, PWE, Warszawa 2010, ss. 178-185.
  • 293. Szymura-Tyc M.: Marketing we współczesnych procesach tworzenia wartości dla klienta i przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2006.
  • 294. Światowiec-Szczepańska J.: Ryzyko co-brandingu [w:] Kall J., Sojkin B. (red.), Zarządzanie produktem – teoria, praktyka, perspektywy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008, ss. 247-254.
  • 295. Światowiec-Szczepańska J.: Ryzyko partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw. Ujęcie modelowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012.
  • 296. Światowy G., Pluta-Olearnik M.: Kreowanie lojalności klientów poprzez markę i jakość usług, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 852, t. 2, ss. 51-58.
  • 297. Taranko T.: Marka w procesach konkurencyjnych [w:] Sz. Figiel (red.), Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010, ss. 189-196.
  • 298. Thompson K., Strutton D.: Revisiting perceptual fit in co-branding applications, „Journal of Product &Brand Management”, Vol. 21(1), 2012, ss. 15-25.
  • 299. Ueltschy L.C., Lacroche M.: Co-Branding Internationally: Everybody Wins?, „Journal of Applied Business Research”, Vol. 20(3), 2004, ss. 91-103.
  • 300. Uggla H., Asberg I.P.: A Psycho-Semiotic Research Agenda for Strategic Brand Alliances, „The IUP Journal of Brand Management”, Vol. 7(1&2), 2010, ss. 92-104.
  • 301. Urbanek G.: Pomiar kapitału marki – miary marketingowe, „Marketing i Rynek”, 4/2002, ss. 2-8.
  • 302. Urbanek G.: Wpływ marki na wartość dla akcjonariuszy na przykładzie wybranych spółek notowanych na WGPW, „Marketing i Rynek”, 8/2011, ss. 29-35.
  • 303. Urbanek G.: Wycena aktywów niematerialnych przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008.
  • 304. Urbanek G.: Zarządzanie marką, PWE, Warszawa 2002.
  • 305. Vaidyanathan R., Aggarwal P.: Strategic brand alliances: implications of ingredient branding for national and private label brands, „Journal of Product and Brand Management”, Vol. 9(4), 2000, ss. 214-228.
  • 306. Vazquez R., Del Rio A.B., Iglesias V.: Consumer-Based Brand Equity: Development and Validation of a Measurement Instrument, „Journal of Marketing Management”, Vol. 18(1/2), 2002, ss. 27-48.
  • 307. Venkatesh R., Mahajan V., Muller E.: Dynamic co-marketing alliances: When and why do they succeed or fail?, „International Journal of Research in Marketing”, Vol. 17, 2000, ss. 3-31.
  • 308. Venkatesh R., Mahajan V.: Products with branded components: an approach for premium pricing and partner selection, „Marketing Science”, Vol. 16(2), 1997, ss. 146-165.
  • 309. Voss K.E., Gammoh B.S.: Building Brands through Brand Alliances: Does a Second Ally Help?, „Marketing Letters”, Vol. 15(2/3), 2004, ss. 147-159.
  • 310. Voss K.E., Tansuhaj P.: A Consumer Perspective on Foreign Market Entry: Building Brands through Brand Alliances, „Journal of International Consumer Marketing”, Vol. 11(2), 1999, ss. 39-58.
  • 311. Walchli S.B.: The Effects of Between-Partner Congruity on Consumer Evaluation of Co-Branded Products, „Psychology & Marketing”, Vol. 24 (11), 2007, ss. 947-973.
  • 312. Washburn J.H., Till B.D., Priluck R.: Brand Alliance and Customer-Based Brand-Equity Effects, „Psychology and Marketing”, Vol. 21(7), 2004, ss. 487-508.
  • 313. Washburn J.H., Till B.D., Priluck R.: Co-branding: brand equity and trial effects, „Journal of Consumer Marketing”, Vol. 17(7), 2000, ss. 591-604.
  • 314. Wernerfelt B.: Umbrella Branding as a Signal of New product Quality: An Example of Signaling by Posting a Bond, „The RAND Journal of Economics”, Vol. 19(3), 1988, ss. 458-466.
  • 315. Wiktor J.W.: Komunikacja marketingowa. Modele, struktury, formy przekazu, PWN, Warszawa 2013.
  • 316. Wiktor J.W., Oczkowska R., Żbikowska A.: Marketing międzynarodowy. Zarys problematyki, PWE, Warszawa 2008.
  • 317. Williamson, O.E.: Ekonomiczne instytucje kapitalizmu, PWN, Warszawa 1998.
  • 318. Witek-Hajduk M.: Co-branding jako forma sojuszu marek [w:] Sznajder A. (red.), Alianse marketingowe. Partnerstwa przedsiębiorstw dla zwiększenia konkurencyjności, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012, ss. 108-120.
  • 319. Witek-Hajduk M. (red.): Zarządzanie silną marką, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
  • 320. Witek-Hajduk M.K.: Zarządzanie marką, Difin, Warszawa 2001.
  • 321. Woźniczka J.: Kognitywne efekty komunikacyjne marki (na podstawie wyników badań) [w:] Figiel Sz. (red.), Marketing w realiach współczesnego rynku. Strategie i działania marketingowe, PWE, Warszawa 2010, ss. 197-206.
  • 322. Wójcik M.: Jakościowe badania elementów składowych marki [w:] Maison D., Noga-Bogomilski A. (red.), Badania marketingowe. Od teorii do praktyki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007, ss. 200-218.
  • 323. Wright O., Frazer L., Merrilees B.: McCafe: The McDonald’s co-branding experience, „Journal of Brand Management”, Vol. 14 (6), 2007, ss. 448-453.
  • 324. Wyrzykowska I.: Zarządzanie marką – psychograficzna segmentacja potrzeb, „Brief”, 2/2003, ss. 56-57.
  • 325. Yao H., Wang X., Chu J.: Influencing Factors Analysis of Co-branding Fit Degree Based on Niche Trend Theory, „Journal of Business and Industrial Marketing”, Vol. 5(2), 2012, ss. 10-13.
  • 326. Zajac E.J., Olsen C.P.: From Transactional Cost to Transactional Value Analysis: Implications for the Study of Interorganizational Strategies, „Journal of Management Studies”, Vol. 30, 1993, ss. 131-145.
  • 327. Zakrzewska-Bielawska A.: Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, nr 1095, Łódź 2011.
  • 328. Zarządzanie organizacjami w świetle wyzwań XXI wieku – od teorii do praktyki, t.1, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2004.
  • 329. Żabiński L.: Wyzwania współczesności a marketing, „Handel Wewnętrzny”, wrzesień-październik 2012, t. 1, ss. 9-16.
  • 330. Żurawikowie B., W.: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996.
  • ŹRÓDŁA ELEKTRONICZNE
  • 331. 2013 BrandZ Top 100: http://www.millwardbrown.com/brandz/2013/Top100/Docs/2013_BrandZ_Top100_Chart.pdf, data dostępu: 18.11.2013.
  • 332. American Marketing Association: Dictionary: Brand, http://www.marketingpower. com/_layouts/Dictionary.aspx?dLetter=B, data dostępu: 11.10.2013.
  • 333. BAV, Sprawdź kondycję swojej marki: http://www.bav.pl/, data dostępu: 10.10.2012.
  • 334. Brand Dynamics: http://www.millwardbrown.com/Locations/Poland/Uslugi/Narzedzia_Badawcze/Brand Dynamics.aspx, data dostępu: 11.10.2012.
  • 335. Brand Dynamics:http://www.millwardbrown.com/Solutions/ProprietaryTools/Brand Dynamics/BrandDynamicsSlick/BrandDynamicsSlick-Page1.aspx, data dostępu: 11.10.2012.
  • 336. Brand Valuation and Licensing: http://www.scriboard.com/whitepapers/brands_ valuation_and_ licensing.pdf, data dostępu: 11.10.2012.
  • 337. Brisoux J. E. : Le phénomène des ensembles évoqués : une étude empirique des dimensions contenu et taille, Thèse, Université Laval 1980, http://www.researchgate.net/publication/34926794_Le_phnomne_des_ensembles_voqus__une_tude_empirique_des_dimensions_contenu_et_taille_microforme, data dostępu : 20.11.2013
  • 338. Cegarra J.J., Michel G.: Co-branding: clarification du concept et proposition d’un modèle d’évaluation, Les papiers de recherche du GREGOR, http://panoramis.iniv-paris1.fr/GREGOR, data dostępu : 24.11.2012.
  • 339. Czym jest Brand Asset Valuator: http://www.slideshare.net/MarekStaniszewski/czym-jest-brand-asset-valuator, data dostępu: 11.10.2012.
  • 340. Filipek J.: Co-branding – współpraca marek, http://klub.nf.pl, data dostępu: 07.07.2012.
  • 341. GUS: www.stat.gov.pl, data dostępu: 08.05.2011.
  • 342. Interbrand – Best Global Brands 2013: http://interbrand.com/en/best-global-brands/2013/Best-Global-Brands-2013-Brand-View.aspx, dostępu: 18.11.2013.
  • 343. Kostecki R.P.: Wprowadzenie do teorii gier, http://www.fuw.edu.pl/~kostecki/teoria_gier.pdf, data dostępu: 10.11.2013.
  • 344. Michel G., Cegarra J.J.: Co-branding: Evaluation du produit co-marqué, Les papiers de recherche du GREGOR, ss. 4-20, http://panoramis.inivparis.fr /GREGOR, data dostępu : 25.11.2012.
  • 345. Panfil M.: Wycena wartości marki, „CEO Magazyn Top Menedżerów”, 11/2006, http://ceo.cxo.pl/artykuly/53444_1/Wycena.wartosci.marki.html, data dostępu: 10.11.2012.
  • 346. Pentor’s Brand Image Study: http://www.pentor.pl/eng/36631.xml, data dostępu: 09.09.2012.
  • 347. Pomiar wartości marki a wartość firmy w gospodarce opartej na wiedzy: http://www.omniphone.com.pl/pliki/marka_wiedza.pdf, data dostępu: 11.10.2012.
  • 348. RankingMarek.pl: http://www.rankingmarek.pl/, data dostępu: 04.01.2013.
  • 349. Sagan A.: Analiza preferencji konsumentów wykorzystaniem programu Statistica – Analiza conjoint i skalowanie wielowymiarowe, StatSoft Polska 2009, ss. 40-41, www.statsoft.pl/czytelnia.html, data dostępu: 27.04.2013.
  • 350. Top 10 - Najcenniejsze polskie marki: http://biznes.onet.pl/top-10--najcenniejsze-polskie-marki, data dostępu: 20.12.2012.
  • AKTY PRAWNE
  • 351. Pierwsza Dyrektywa Rady z 21 grudnia 1988 roku mająca na celu zbliżenie ustawodawstwa Państw Członkowskich odnoszących się do znaków towarowych (89/104/EWG), Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, 11.02.1989.
  • 352. Rozporządzeniem Rady (WE) nr 40/94 z 20 grudnia 1993 roku w sprawie wspólnotowego znaku towarowego, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, 14.01.1994.
  • 353. Rozporządzenie Rady (WE) nr 207/2009 z 26 lutego 2009 roku w sprawie wspólnotowego znaku towarowego, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, 24.3.2009.
  • 354. Ustawa z 6 czerwca 2000 roku o zmianie ustawy – Prawo własności przemysłowej. Dziennik Ustaw z 17 lipca 2002 roku.
  • 355. Ustawa z 30 czerwca 2000 roku – Prawo własności przemysłowej. Dziennik Ustaw z 21 maja 2001 roku.
  • 356. Ustawa z 29 czerwca 2007 roku o zmianie ustawy Prawo własności przemysłowej. Dziennik Ustaw z 21 lipca 2007 roku.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f176b980-b957-4984-831b-7331b546dd96
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.