PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

12 Patrol Saperski jako element zarządzania kryzysowego powiatów w rejonie odpowiedzialności w latach 2015-2020

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
12 Sapper Patrol as a component of emergency management of counties in the area of responsibility in 2015-2020
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Siły zbrojne, będące zasadniczym instrumentem polityki państwa od stuleci spełniają istotne funkcje w zakresie bezpieczeństwa. Wraz z upływem lat, którym towarzyszyły liczne przemiany cywilizacyjne i ustrojowe ich rola i znaczenie ciągle ewoluowało. Artykuł dotyczy roli 12 Patrolu Saperskiego jako istotnego elementu zarządzania kryzysowego na poziomie lokalnym w Polsce, szczególnie w kontekście bezpieczeństwa publicznego i ochrony infrastruktury. Celem głównym badań była charakterystyka procedura podejmowania niewybuchów i niewypałów przez 12 Patrol Saperski w rejonie jego odpowiedzialności w latach 2015-2020 oraz analiza liczby i charakteru podejmowanych interwencji. Badania uwzględniają również określenie miejsca i roli patroli saperskich w zarządzaniu kryzysowym na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz prawno-organizacyjne zasady funkcjonowania 12 Patrolu Saperskiego. W ramach badań przyjęto hipotezę, że patrol, wykonując swoje zadania, stanowi kluczowy element zarządzania kryzysowego, który wspiera bezpieczeństwo publiczne i stabilność lokalnej infrastruktury. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie jak wyglądała procedura podejmowania niewybuchów i niewypałów przez 12 Patrol Saperski. Analiza uwzględniała prawno-organizacyjne podstawy funkcjonowania patrolu oraz zasięg i charakter jego działalności w obszarze zarządzania kryzysowego. Wyniki badań wskazują, że 12 Patrol Saperski pełni znaczącą rolę w strukturze zarządzania kryzysowego, zapewniając skuteczne reagowanie na zagrożenia oraz minimalizując ryzyko dla społeczności lokalnych. Wnioski płynące z badania mają znaczenie zarówno dla kształtowania polityk publicznych, jak i doskonalenia procedur reagowania kryzysowego na poziomie lokalnym, z uwzględnieniem specyfiki interwencji rozminowania i bezpieczeństwa cywilnego.
EN
The armed forces, being an essential instrument of state policy for centuries, have fulfilled important security functions. With the passage of years, accompanied by numerous civilizational and political transformations, their role and importance has constantly evolved. The article deals with the role of the 12th Sapper Patrol as an important element of crisis management at the local level in Poland, especially in the context of public safety and infrastructure protection. The main objective of the research was to characterize the procedure of taking up unexploded ordnance and unexploded bombs by the 12th Sapper Patrol in the area of its responsibility in 2015-2020, and to analyze the number and nature of the interventions undertaken. The research also takes into account the determination of the place and role of sapper patrols in crisis management in the territory of the Republic of Poland, as well as the legal and organizational principles of operation of the 12th Sapper Patrol. The research assumes the hypothesis that the patrol, performing its tasks, is a key element of crisis management that supports public safety and stability of local infrastructure. The article attempts to answer the question of how the procedure of taking unexploded ordnance and unexploded bombs by the 12th Sappers Patrol looked like. The analysis took into account the legal and organizational basis of the patrol, as well as the scope and nature of its activities in the area of emergency management. The results of the study indicate that the 12th Sapper Patrol plays a significant role in the emergency management structure, ensuring effective response to threats and minimizing risks to local communities. The conclusions of the study are relevant both for the formation of public policies and the improvement of emergency response procedures at the local level, taking into account the specifics of demining and civil security interventions.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
113--132
Opis fizyczny
Bibliogr. 28 poz., rys.
Twórcy
Bibliografia
  • Chmieliński M., Bezpieczeństwo neutralizacji niewypałów i niewybuchów amunicji artyleryjskiej w strefie brzegowej, „Autobusy: technika, eksploatacja, systemy transportowe”, vol. R. 18, nr 6, s. 99–106, CD, 2017.
  • Grobel G., Wojska inżynieryjne jako specjalistyczny komponent Sił Zbrojnych RP w aspekcie zagrożeń niemilitarnych występujących na terytorium Polski, „Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej”, nr 4(28), s. 15, 2018.
  • Grocki R., Zarządzanie kryzysowe dobre praktyki, „Wydawnictwo Difin”, Warszawa 2020.
  • Guźniczak C., Stempiński Sz., Zarządzanie kryzysowe. Doskonalenie procedur reagowania na przykładzie Gminy Miasta Szczecin, „Wydawnictwo Adam Marszałek”, Toruń 2021.
  • Kawka W., Kowalkowski S., Formacje inżynieryjne w systemie zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej, Wydawnictwo LAW, Dęblin 2021.
  • Kawka W., Wysocki K., Ocena inżynieryjnego potencjału wykonawczego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, Wydawnictwo AON, Warszawa 2011.
  • Kitler W., System bezpieczeństwa narodowego RP – aspekty prawno-organizacyjne, „Wiedza Obronna”, t. 268, nr 3, 2019.
  • Kowalkowski S., Wybrane aspekty zarządzania kryzysowego w świetle użycia Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, Wydawnictwo ASzWoj, Warszawa 2019.
  • Piękoś K., Organizacja systemu zarządzania kryzysowego w Polsce, „Annales Scientia Politica”, 12(2) /2023.
  • Pochwatka J. Patrole rozminowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, „Obronność – Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej”, 2016;(3(19)):14.
  • Sapich A., Pawłowski W., Wykorzystanie mostów wojskowych w kontekście zarządzania kryzysowego, Zeszyty Naukowe Pro Publico Bono 2023, Nr 1 (1).
  • Sienkiewicz-Małyjurek K., Krynojnewski F. R., Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, „Wydawnictwo DIFIN”, Warszawa 2010.
  • Skomra W., Zarządzanie kryzysowe – praktyczny przewodnik, „Presscom” Sp. z o.o., Wrocław 2016.
  • Smal, T., Balcerzyk R., System zarządzania kryzysowego w kontekście wykorzystania podmiotów militarnych, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska 2017, z. 114, s. 443–454.
  • Sobolewski G., Organizacja i funkcjonowanie centrum zarządzania kryzysowego, Wydawnictwo AON, Warszawa, 2011.
  • Sobolewski G., Siły Zbrojne RP w zarządzaniu kryzysowym. Aspekt narodowy i międzynarodowy, Wydawnictwo AON, Warszawa 2013.
  • Zakrzewski W., Bezpieczeństwo społeczności lokalnej w aspekcie zagrożeń powodowanych niewybuchami i niewypałami – studium województwa lubuskiego, „Studia Administracji i Bezpieczeństwa”, nr 9, 2020.
  • Zakrzewski W., Risk management as a determining factor for the safety of a sapper patrol, “Scientific Journal of the Military University of Land Forces”, ISSN: 2544-7122 (print), 2545-0719, 2023, Volume 55, Number 2(208), Pages 128-141, DOI: 10.5604/01.3001.0053.7271.
  • Zamiar Z., Kowalkowski S., Selected aspects of military logistics support to public administration in eliminating the effects of crisis situations, “Logistics and Transport”, No 3-4(51-52) 202110.26411/83-1734-2015-2-51-3-21, 2021.
  • ŹRÓDŁA
  • 15 batalion saperów, http://15bsap.wp.mil.pl/pl/12.html (dostęp: 17.12.23023)
  • 16 Pułk Saperów, https://16psap.wp.mil.pl/ (dostęp: 17.12.23023)
  • Decyzja Nr 5/15 DG RSZ/Spec. Ministra Obrony Narodowej z dnia 11 grudnia 2014 r. instrukcja, Oczyszczanie terenów z przedmiotów wybuchowych i niebezpiecznych, Sygn. Inż. 598/2014.
  • Dziennik zbrojny, https://dziennikzbrojny.pl/aktualnosci/news,1,11857,aktualnosci-zpolskiformowanie-16-pulkusaperow. (dostęp: 17.12.23023)
  • Instrukcja, Oczyszczanie terenów z przedmiotów wybuchowych i niebezpiecznych, Sygn. Inż. 598/2014.
  • Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. (Dz.U. 1997 nr 78 poz. 483)
  • Urząd Miejski w Orzyszu, http://www.orzysz.pl/index.php?k=98 (dostęp: 17.12.23023)
  • Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (t. j. Dz. U. 2018.0.1401)
  • Sejm RP, http://www.sejm.gov.pl (dostęp: 17.12.23023)
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f151443c-7988-4d1a-aeb0-9b26d6bcd705
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.