Functionality of the national security threat map in the context of participatory security management

• Autorzy: Włodarczyk Ewelina

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0054.6255

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The National Security Threat Map is a technological tool that enables citizens to become active in the identification of contemporary threats. The functionality of this tool allows implementing the assumptions of participatory management related to the participation of the entire society in the security management process. The research carried in the period of 2020–2022 was aimed at obtaining public opinion on the functionality of the National Security Threat Map in order to propose areas for modification on this basis. The study was conducted using the diagnostic survey method in a group of 206 respondents. An electronic questionnaire was used for this purpose, which was sent to the respondents via social networking sites. The document analysing method, including available literature, normative acts and statistical data, on the basis of which the National Security Threat Map is functioning, was also of key importance in the preparation of research tools. Thanks to the conducted research, it was possible to answer the adopted research questions. An analysis of the obtained data allowed for formulating conclusions that may contribute to a broader consideration of the assumptions of participatory safety management during the application of the National Security Threat, and, consequently to the design of more effective actions in the field of safety prevention. A participatory approach to security management allows increased activity and involvement of citizens in implementing set goals. Through social activism, existing technologies can be improved to make them more efficient. Taking into account the assumptions of participatory management through the National Security Threat Map allows increasing the motivation of the society to take actions aimed at the own safety of other people.

Słowa kluczowe

EN

security; participatory security management; National Security Threat Map; participation

• Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 90 (tom 2)
• Strony: 67--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz., rys.

Twórcy

autor

Włodarczyk Ewelina

• University of the National Education Commission in Cracow, Pedagogical University of Cracow

• https://orcid.org/0000-0001-7921-528X

Bibliografia

• 1. 6 lat funkcjonowania Krajowej Mapy Zagrożeń Bezpieczeństwa w małopolsce. https://malopolska.policja.gov.pl/krk/aktualnosci/26896,6-lat-funkcjonowania-Krajowej-Mapy-Zagrozen-Bezpieczenstwa-w-Malopolsce.html.
• 2. Bieś-Srokosz, P., (2016). Partycypacja społeczna warunkiem dobrego zarządzania? Wybrane zagadnienia. In: Gurdek, M., (ed.), Partycypacja społeczna we współczesnym samorządzie terytorialnym. Sosnowiec: Wydawnictwo Wyższa Szkoła Humanitas, p. 35.
• 3. Clarke, S. and Ward, K., (2006). The Role of Leader Influence Tactics and Safety Climate in Engaging Employees’ Safety Participation. Risk Analysis, no. 26 (5), pp. 1175–1185. https://doi.org/10.1111/j.1539-6924.2006.00824.x
• 4. Data obtained from the Małopolska National Security Threat Map coordinator via e-mail [25.04.2023 and 08.05.2023]
• 5. Directive No. 1 of the Commander-in-Chief of the Police of 31 July 2017 amending the guidelines on the manner of conduct of police officers during the implementation of tasks related to the functioning of the National Safety Hazards Map, Dz.Urz.2017.53.
• 6. Directive No. 3 of the Commander-in-Chief of the Police of 20 December 2019 amending the guidelines on the manner of conduct of police officers during the implementation of tasks related to the functioning of the National Safety Hazards Map, Dz.Urz.2019.122.
• 7. Directive No. 3 of the Commander-in-Chief of the Police of 14 September 2016 on the manner of conduct of police officers during the performance of tasks related to the functioning of the National Safety Hazards Map, Dz.Urz.KGP.2016.58.
• 8. Griffin, R.W., (2013). Podstawy zarządzania organizacjami. Warsaw: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 9. Gunningham, N., (2008). Occupational Health and Safety, Worker Participation and the Mining Industry in a Changing World of Work. Economic and Industrial Democracy, no. 29(3), pp. 336–361. https://doi.org/10.1177/0143831X08092460
• 10. https://www.policja.pl/pol/mapa-zagrozen-bezpiecze/33880,dok.html.
• 11. Klonowska, I., Stawnicka, J., (2018). Rola pedagogiczno-wychowawcza Krajowej Mapy Zagrożeń Bezpieczeństwa – nowa forma dialogu społeczności lokalnej z Policją. Polish Journal of Social Rehabilitation, no. 16, pp. 79–92. https://bibliotekanauki.pl/articles/1371216.pdf
• 12. Krajowa Mapa Zagrożeń Bezpieczeństwa. https://mapy.geoportal.gov.pl/iMapLite/KMZB Public.html
• 13. Krzakiewicz, K., Cyfert, Sz., (2015). Podstawy zarządzania organizacjami. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• 14. Kumar, S.P., Saha, S., (2017). Influence of Trust and Participation in Decision Making on Employee Attitudes in Indian Public Sector Undertakings. Sage Journals, no. 7(3), pp. 1–13. https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/2158244017733030
• 15. Locke, E.A., (1996). Motivation through conscious goal setting. Applied & Preventive Psychology, no. 5, pp. 117–124. https://doi.org/10.1016/S0962-1849(96)80005-9
• 16. Luria, G., Morag, I., (2012). Safety management by walking around (SMBWA): A safety intervention program based on both peer and manager participation. Accident Analysis & Prevention, no. 45, pp. 248–257. https://doi.org/10.1016/j.aap.2011.07.010
• 17. Malinowska, A., (2022). Krajowa Mapa Zagrożeń Bezpieczeństwa ma 6 lat. Policja ujawniła statystyki. Dziennik Prawny. https://www.dziennikprawny.pl/pl/a/krajowamapa- zagrozen-bezpieczenstwa-ma-6-lat-policja-ujawnila-statystyki
• 18. Mazurkiewicz, G., (2011). Przywództwo edukacyjne. Odpowiedzialne zarządzanie edukacją wobec wyzwań współczesności. Cracow: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• 19. Mendel, T., (2001). Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• 20. Minkiewicz, D., (2017). Funkcje Krajowej Mapy Bezpieczeństwa w kształtowaniu bezpieczeństwa społeczności lokalnej. Kwartalnik Policyjny, no. 3, pp. 69–70. https://kwartalnik.csp.edu.pl/kp/archiwum-1/2017/nr-32017/3646,FUNKCJE-KRAJOWEJ-MAPY-ZAGROZEN-BEZPIECZENSTWA-w-ksztaltowaniu-bezpieczenstwa-spo.html
• 21. Naukowo o KMZB. Policja 997, no. 11(176), pp. 15–16. https://gazeta.policja.pl/997/archiwum-1/2019/numer-176-listopad-2019/181367, Naukowo-o-KMZB.html
• 22. Order No. 768 of the Commander-in-Chief of the Police of 14 August 2007 on the forms and methods of performance of tasks by police officers on patrol duty and coordination of activities of a preventive nature, Dz.Urz.2018.108.
• 23. Piwowarczyk, J., (2006). Partycypacja pracownicza i jej klasyfikacja. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, no. 711, pp. 63–75. https://r.uek.krakow.pl/handle/123456789/2704?mode=full
• 24. Rasmussen, T.H., Jeppesen, H.J., (2006). Teamwork and associated psychological factors, A review. Work & Stress, no. 20, pp. 105–128. http://dx.doi.org/10.1080/02678370600920262
• 25. Rokicki, J., (2016). Partycypacja społeczna (pojęcie, aspekty teoretyczne). In: Gurdek, M., (ed.), Partycypacja społeczna we współczesnym samorządzie terytorialnym. Sosnowiec: Wydawnictwo Wyższa Szkoła Humanitas, pp. 22–23.
• 26. Soehod, K., (2008). Workers’ Participation in Safety and Health at Work, Jurnal Kemanusiaan, no. 6, pp. 15–23. https://jurnalkemanusiaan.utm.my/index.php/kemanusiaan/article/view/182
• 27. Stawnicka, J., Klonowska, I., (2018). Wstęp. In: Stawnicka, J., Klonowska, I., (eds.), Krajowa Mapa Zagrożeń Bezpieczeństwa nową formą dialogu polskiej Policji ze społecznością lokalną na rzecz bezpieczeństwa wewnętrznego. Aspekt społeczno-pedagogiczny. Sosnowiec: Oficyna Wydawnicza Humanitas, p. 8.
• 28. van Mierlo, H., Rutte, C., Kompier, M., Dooreward, H., (2005). Self-managing teamwork and psychological well-being: Review of a multilevel research domain. Group & Organization Management, no. 30, pp. 211–235. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1059601103257989.
• 29. Włodarczyk, E., (2018). Zarządzanie partycypacyjne bezpieczeństwem. In: Wasiuta, O., Klepka, R., Kopeć, R., (eds.), Vademecum bezpieczeństwa. Cracow: Wydawnictwo Libron, pp. 740–748.
• 30. Włodarczyk, E., (2019). Implementation of Selected Assumptions of Participatory Management in Creating Safety and Security Promotion in the Polish School. Journal of e-Learning and Higher Education, vol. 2019, p. 19. DOI: 10.5171/2019.531037

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).