PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Determinacja przyczyn źródłowych opóźnień w produkcji małoseryjnej i wieloasortymentowej

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
The determination of the root causes of delays in the small lot and multi - assortment production
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Celem artykułu jest przedstawienie trudności w odnajdywaniu rzeczywistych przyczyn opóźnień, propozycja sposobu określania przyczyn źródłowych oraz zestawienie tychże przyczyn dla wybranego okresu czasu w przedsiębiorstwie o produkcji małoseryjnej i wieloasortymentowej. W artykule przedstawiono charakterystykę produkcji małoseryjnej i wieloasortymentowej ze szczególnym uwzględnieniem jej specyfiki w zakresie przyczyn opóźnień. Przedstawiono propozycję algorytmu odnajdywania przyczyn źródłowych oraz narzędzia analizy przyczynowo - skutkowej, które mogą być z powodzeniem zastosowane do determinacji przyczyn źródłowych opóźnień oraz zaprezentowano ich przykładowe zastosowanie. Zestawiono również rzeczywiste przyczyny źródłowe w wybranym okresie czasu w przedsiębiorstwie o produkcji małoseryjnej i wieloasortymentowej.
EN
The aim of the article is to explain how the root causes of delays can be determined in the small lot and multi - assortment production. Difficulties in the determination are listed and commented. The delay cause finding algorithm is presented with associated root - cause analysis tools. The examples of their use are shown. The real root - causes of delays in a production company with the small lot and multi - assortment production are presented.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
334--341, CD1
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz., rys.
Twórcy
autor
  • AGH Akademia Górniczo - Hutnicza
autor
  • ANGA Uszcze lnienia Mechaniczne sp. z o. o.
Bibliografia
  • [1] Nowakowski, T.: Problematyka niezawodności procesów logistycznych. Proces magazynowania, Logistyka i Transport, 2007, 1, 4, s. 63 - 71.
  • [2] Leong, G.K., Snyder, D.L., Ward, P.T.: Research in the process and content of manufacturing strategy, Omega, 1990, 18, 2, s. 114.
  • [3] Vickery, S.K., Droge, C., Markland, R.E.: Dimensions of manufacturing strength in the furniture industry, Journal of Operations Management, 1997, 15, s. 317 - 330.
  • [4] Boyaci, T., Ray, S.: The Impact of Capacity Costs on Product Differentiation in Delivery Time, Delivery Reliability, and Price. Production and Operations Management, 2006, 15, 2, s. 179 - 197.
  • [5] Horte, S.A., Lindberg, P. and Tunalv, C.: Manufacturing strategies in Sweden, International Journal of Production Research, 1987, 25, 11, s. 1573 - 1586.
  • [6] Vokurka, R.J. and Davis, R.A.: Focused factories: empirical study of structural and performance differences, Production & Inventory Management Journal, 2000, 41, 1, s. 44 - 55.
  • [7] Dangayach, G.S. and Deshmukh, S.G .: Evidence of manufacturing strategies in Indian industry: a survey, International Journal of Production Economics, 2003, 8, 3, s. 279 - 298.
  • [8] Corbett, L.M.: A comparative study of the operations strategies of globally and domestically - oriented New Zealand manufacturing firms, International Journal of Production Research, 1996, 34, 10, s. 2677 - 2689.
  • [9] Rajagopal, S. and Bernard, K.N.: Strategic procurement and competitive advantage, International Journal of Purchasing & Materials Management, 1993, 29, 4, s. 12 – 20.
  • [10] Kumar, A., Motwani, J.: A methodology for assessing time - based competitive advantage of manufacturing firms, International Journal of Operations & Production Management, 1995, 15, 2, s. 36 - 53.
  • [11] Mabin, V. J., Balderstone S. J.: World of the Theory of Consraints: A review of the International Literature, Boca Raton Florida, St. Lucie Press/APICS Series on Constraints Management, 2000.
  • [12] Shingo Sh.: A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press, 1985.
  • [13] Madu, Ch.: Strategic value of reliability and maintainability management, The International Journal of Quality & Reliability Management, 2005, 22, 2 - 3, s. 317 - 328.
  • [14] Nepal, B., Natarajarathinam, M., Balla, K.: Improving manufacturing process for biomedical products: a case study, Journal of Manufacturing Technology Management, 2011, 22, 4, s. 527 - 540.
  • [15] Ishikawa, K.: Guide to quality control , Asian productivity organization, Tokio 1982, s. 18  29
  • [16] Ohno T.: System Produkcyjny Toyoty: Więcej niż produkcja na dużą skalę , Productivity Press, Wrocław 2008
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f1391c93-2203-470e-b593-d278b3d042f7
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.