Identyfikatory
Warianty tytułu
Systems thinking in a proactive approach to planning construction projects under risk condition
Języki publikacji
Abstrakty
Przedsięwzięcia budowlane to złożone procesy realizowane w dynamicznych środowiskach. Uchwycenie i zrozumienie ich złożoności wymaga myślenia systemowego, według którego przedsięwzięcie interpretowane jest jako zbiór różnych elementów (zadania, ludzie, maszyny, materiały i wiedza) i relacji między nimi. Klasyczne podejście do analizy ryzyka w przedsięwzięciach budowlanych zaniedbuje ocenę złożoności tych systemów i znaczenia ich emergentnych właściwości, takich jak np. podatność na zagrożenia, zdolność do adaptacji czy w konsekwencji odporność systemowa. Stosowanie koncepcji proaktywnego podejścia w planowaniu przedsięwzięć budowlanych wymaga rozwijania metod ilościowych do modelowania takich systemów i analizy wyżej wymienionych właściwości, które są odpowiedzią systemu na ryzyko.
Construction projects are complex processes carried out in dynamic environments. Grasping and understanding their complexity requires the adoption of systems thinking, in which a project is interpreted as a set of various elements (tasks, people, machines, materials and knowledge) and relations between them. The classical approach to risk analysis in construction projects neglects the assessment of the complexity of these systems and the significance of their emergent properties such as vulnerability to threats, adaptability and, consequently, systemic resilience. Using proactive approaches in construction project planning requires the development of quantitative methods of modeling such systems and analysing their abovementioned properties, which are a given system’s response to risk.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
132--136
Opis fizyczny
Bibliogr. 26 poz., il., tab.
Twórcy
autor
- Politechnika Krakowska
Bibliografia
- [1] Trocki M., Wyrozębski P., Planowanie przebiegu projektów, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, 2015
- [2] Zhu J., Mostafavi A., Ahmad I., System-of-systems modeling of performance in complex construction projects: A multi-method simulation paradigm, Computing in Civil and Building Engineering 2014, str. 1877-1884
- [3] Pryke S., Badi S., Almadhoob H., Soundararaj B., Addyman S., Self-organizing networks in complex infrastructure projects, Project management journal, 49(2)2018, str. 18-41
- [4] Bernstein P. L., Przeciw Bogom. Niezwykłe dzieje ryzyka, WIG-Press, Warszawa, 1997
- [5] Dziadosz A., Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych, Przegląd Budowlany 7-8/2010, str. 76-80
- [6] Skorupka D., Metoda identyfikacji i oceny ryzyka realizacji przedsięwzięć budowlanych, Wojskowa Akademia Techniczna, 2007
- [7] Jaśkowski P., Biruk S., Analiza czynników ryzyka czasu realizacji przedsięwzięć budowlanych, Czasopismo Techniczne Budownictwo, 107(1-B), 2010, str. 157-166
- [8] Bizon-Górecka J., Górecki J., Ryzyko przedsięwzięć budowlanych w perspektywie podmiotowej, Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska 28(2)2019, str. 244-256
- [9] Tomczak M., Bucoń R., Propozycja metodyki oceny ryzyka czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć budowlanych, Autobusy 6/2016, str. 1782-1788
- [10] Zhu J., A System-of-Systems Framework for Assessment of Resilience in Complex Construction Projects, Doctoral dissertation, Florida International University, Miami, Florida, 2016
- [11] Von Bertalanffy L., General system theory, a new approach to unity of science. Towards a physical theory of organic teleology, feedback and dynamics, Human biology 4/1951, str. 346-361
- [12] Meadows D. H., Myślenie systemowe. Wprowadzenie, Helion, 2020
- [13] Żukowski P., Podstawy budowy modelu dynamiki systemu zarządzania oraz jego symulacja w organizacji gospodarczej (na podstawie metodologii dynamiki systemów JW Forrestera), Przedsiębiorczość-Edukacja, 8/2012, str. 331-347
- [14] Zhu J., Mostafavi A., Discovering complexity and emergent properties in project systems: A new approach to understanding project performance. International journal of project management, 35(1)2017, str. 1-12
- [15] Zhang H., A., Redefinition of the project risk process: Using vulnerability to open up the event-consequence link, International Journal of Project Management 25(7)2007, str. 694-701
- [16] Agarwal J., Blockley D. I., Structural integrity: hazard, vulnerability and risk, International Journal of Materials and Structural Integrity 1(1-3) 2007, str. 117-127
- [17] Dikmen I., Birgonul M. T., Fidan, G., Assessment of project vulnerability as a part of risk management in construction, In Proceedings of Joint 2008 CIB W065/W055 Symposium 2008, str. 15-17
- [18] Rahi K., Project resilience: a conceptual framework, International Journal of Information Systems and Project Management 7(1)2019, str. 69-83
- [19] Śladowski G., Metasieci w proaktywnym podejściu do planowania rewaloryzacji zabytkowych obiektów budowlanych, Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, 2020
- [20] Krackhardt D., Carley K. M., PCANS model of structure in organizations, Pittsburgh, Pa, USA: Carnegie Mellon University, Institute for Complex Engineered Systems, Pittsburgh 1998, str. 113-119
- [21] Śladowski G., Use of Meta-Networks to Evaluate Key Agents, Knowledge and Resources in the Planning of Construction Projects, Archives of Civil Engineering 64(3)2018, str. 111-129
- [22] Śladowski G., Using meta-networks to analyse the impact of adverse random events on the time and cost of completing construction work, Engineering and Environmental Sciences 28(2)2019, str. 192-202
- [23] Jaśkowski P., Methodology for enhancing reliability of predictive project schedules in construction, Eksploatacja i Niezawodność 17(3)2015, str. 470-479
- [24] Krzemiński M., Construction scheduling and stability of the resulting schedules, Archives of Civil Engineering, 62(2)2016, str. 89-100
- [25] Skorupka D., Metoda identyfikacji i oceny ryzyka realizacji przedsięwzięć budowlanych, Wojskowa Akademia Techniczna, 2007
- [26] Schroeder K., Hatton M., Rethinking risk in development projects: from management to resilience, Development in Practice 22(3)2012, str. 409-416
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f12fd49c-b7be-477c-b601-bf3826feb592