PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

A Partial Information Sharing Incentive Pricing Model with Demand Uncertainty in Dual-Channel Supply Chain

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Model częściowego dzielenia się informacją z niepewnym popytem w podwójnym kanale łańcucha dostaw
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In this paper the information-sharing incentive problem with uncertain demand is studied, one manufacturer with electronic direct sales and two retailers in dual-channel supply chain under the electronic commerce environment. The partial information sharing incentive pricing model with demand uncertainty in dual channels is built, which is based on the price discrimination strategy to prompt retailers to share their private demand information. By the optimal solution and game equilibrium analysis to the partial information sharing incentive model, the following results are drawn from the partial information sharing incentive model in dual-channel supply chain: the valid conditions of partially sharing uncertain demand information, the stable equilibrium conditions of the price discrimination strategy, and the coexistence conditions of coordinating between traditional channels and electronic channels.
PL
W artykule analizuje się problem zachęty przy dzieleniu się informacją . Rozpatruje się przypadek gdy jeden wytwórca ze sprzedażą bezpośrednią i dwóch detalistów w podwójnym kanale w środowisku sprzedaży internetowej.
Rocznik
Strony
204--208
Opis fizyczny
Bibliogr. 20 poz., rys.
Twórcy
autor
  • School of Business, Central South University
autor
  • School of Business, Central South University
autor
  • School of Business, Central South University
autor
  • School of Information and Management, Wuhan University
Bibliografia
  • [1] A. A. Tsay and N. Agrawal. Manufacturing and Service Operations Manage,2(2000),No.4, 372-391
  • [2] W.Y. Chiang, D. Chhajed and J.D. Hess. Manage. Sci. 49 (2003), No.1,1-20
  • [3] N. Yan, X. Huang and B. Liu,Chinese J Manage. Sci., 15(2007),No.3, 98-102
  • [4] W. Xing, S. Wang and G. Feng. Sys Engin Theo & Practice, (2008),No.7,56-60
  • [5] Z. Xiong, G. Li, Y.Tang and W. Li. J. Indust Engin & Engin Manage, 21(2007),No. 3,49-55
  • [6] X. Pu, Q. shi and L. Ling. J. Manage Sci in China,10(2007),No.6,49-56
  • [7] Y. Guo and L. Zhao. Sys Engin Theo & Practice, 28(2008),No.9,59-66
  • [8] Y.Chen, H.Wang and H. Shen. Sys Engin Theo & Practice, 26(2006),No.1,35-41
  • [9] Y.Chen, H. Wang and H.Shen. J. Indust Engin & Engin Manage, 22(2008),No.1,34-39
  • [10] D. Yao and J. Liu. Omega, 33(2005a),No.3,235-247
  • [11] D.Yao,X.Yue,X.Wang and J. Liu. Inter. J. Prod. Econ., 97(2005b),No.2, 196-209
  • [12] Samar K. Mukhopadhyay, D.Yao and X.Yue. J. Busi Rsearch,61(2008),No.9, 950-958
  • [13] K. Chen, M. Kaya and Ozalp Ozer. Manu & Serv Oper Manage,10(2008),No. 4,65-675
  • [14] X. Ai and X. Tang, Y. Ma. J. Manage Sci in China, 11(2008),No.1,12-21
  • [15] Z.Chen and X. Ai. System Engin Theo & Practice, 28(2008),No.12,42-51
  • [16] D. Yao and J. J. Liu. Omega, 36(2008), No.5, 838-851.
  • [17] Z.Huang,and A.Gangopadhyay. in Advanced Topics in Information Resource Management, Edited M. Khosrow-Pour, Idea Group Publishers, 2005, Vol. 5, 45-58
  • [18] L. L. Manage Sci, 48(2002),No.9,1196-1212
  • [19] K. Liu and Z. Zhang. J. Indust Engin & Engin Manage,27(2007),No.1, 131-133
  • [20] Y.Zhang and J. Chen. J. Indust Engin & Engin Manage, 18(2004),No.3,118-120
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f0fbe85d-d757-4fde-b41e-6c6f8d79ee96
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.