Projektowanie i wdrażanie modeli biznesu zmieniających klimat. Uwarunkowania sektora wodno-kanalizacyjnego

• Autorzy: Jabłoński Adam , Jabłoński Marek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Jaką wartość i korzyści mogą generować nowe modele biznesu zmieniające klimat oraz usługi klimatyczne dla gospodarki i społeczeństwa w odniesieniu do zatrzymania, odwrócenia lub eliminowania negatywnych zmian klimatycznych w sektorze wodno-kanalizacyjnym?

Słowa kluczowe

PL

model biznesu; sektor wodno-kanalizacyjny; zmiany klimatyczne; odnawialne źródła energii

• Wydawca: BMP Sp. z o.o.
• Czasopismo: Kierunek Wod-Kan
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 4
• Strony: 22--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., fot., tab.

Twórcy

autor

Jabłoński Adam

• Uniwersytet WSB MERITO w Poznaniu
• OTTIMA plus Sp. z o.o. Katowice

autor

Jabłoński Marek

• Uniwersytet WSB MERITO w Poznaniu
• OTTIMA plus Sp. z o.o. Katowice

Bibliografia

• 1. Jabłoński, A. Modele zrównoważonego biznesu w budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności, (eng. Sustainable business models in building the long-term value of enterprises, taking into account their social responsibility), Difin, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-7641-837-7
• 2. Mentink, B. a S. 2014. Circular Business Model Innovation A process framework and a tool for business model innovation in a circular economy. Master Theis. Delft University of Technology and Leiden University.
• 3. Yunus, M., Moingeon, B., Lehmann-Ortega, L., 2010. Building social business models: lessons from the Grameen experience. Long. Range Plan. 43 (2/3), 308-325.
• 4. Rochlin, C. 2021. Climate change and the progressive business model. Electr. J. 34(4), 106927.
• 5. Rosenstock, T. S., Lubberink, R., Gondwe, S., Manyise, T., & Dentoni, D. (2020). Inclusive and adaptive business models for climate-smart value creation. Current Opinion in Environmental Sustainability, 42, 76-81. https://doi.org/10.1016/j.cosust.2019.12.005
• 6. Jabłoński, A., Design and Operationalization of Technological Business Models, Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, Volume 63 Number 3, 2015, http://dx.doi.org/10.11118/actaun201563030927, ISSN 12118516
• 7. Jucun Liu, Tony W. Tong, Joseph V. Sinfield, Toward a resilient complex adaptive system view of business models, Long Range Planning, Volume 54, Issue 3, June 2021, 102030, https://doi.org/10.1016/j.lrp.2020.102030
• 8. Larosa, F., Mysiak, J., Business models for climate services: An analysis, Climate Services 17 (2020) 100111, https://doi.org/10.1016/j.cliser.2019.100111

Uwagi

1. Reklamy na stronach 25 i 29-30.

2. Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).