PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Business process maturity in small and medium-sized enterprises

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Dojrzałość procesów biznesowych w małych i średnich przedsiębiorstwach
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Business process management in an enterprise is an approach to management that concentrates on optimizing the ways business processes in organisation’s run. The business process maturity of the organization is one of the success factors. From this perspective, the constant advancing the process maturity level is the relevant economic task and the area is still an important issue requiring investigation. The article presents the results of empirical research - the survey was conducted in 2015 on a group of 138 enterprises in Poland. The main aim of this article is the identification and analysis of business process maturity in small and medium-sized enterprises in Poland, as well as finding the areas that require the intensification of process management.
PL
Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie jest podejściem do zarządzania, które koncentruje się na optymalizacji sposobów, w jakich przebiegają procesy biznesowe w organizacji. Dojrzałość procesów biznesowych w organizacji jest jednym z czynników sukcesu. Z tego punktu widzenia ciągłe pogłębianie poziomu dojrzałości procesów jest istotnym zadaniem ekonomicznym i obszar ten jest nadal ważnym zagadnieniem wymagającym badania. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych - badanie zostało przeprowadzone w 2015 roku na grupie 138 przedsiębiorstw w Polsce. Głównym celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i analiza dojrzałości procesów biznesowych w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce, jak również znalezienie obszarów, które wymagają intensyfikacji zarządzania procesami.
Rocznik
Strony
121--131
Opis fizyczny
Bibliogr. 38 poz., rys.
Twórcy
  • Czestochowa University of Technology
autor
  • VŠB - Technical University of Ostrava
autor
  • VŠB - Technical University of Ostrava
Bibliografia
  • 1. Basl J., Tůma M., Glasl V., 2002, Modelování a optimalizace podnikových procesů, Plzeň, Západočeská univerzita.
  • 2. Bititci U., Ackermann F., Ates A., Davies J.D., Gibb S., Macbryde J., 2011, Managerial processes: an operations management perspective towards dynamic capabilities, “Production Planning & Control”, 22(2).
  • 3. Bitkowska A., 2013, Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach, Warsaw, Difin.
  • 4. Cronemyr P., Danielsson M., 2013, Process Management 1-2-3 – a Maturity Model and Diagnostics Tool, “Total Quality Management”, 24(8).
  • 5. de Oliveira A.C., Kaminski P.C., 2012, A reference model to determine the degree of maturity in the product development process of industrial SMEs, “Technovation”, 32(12).
  • 6. Elzinga D.J., Horak T., Lee C.Y., Bruner C., 1995, Business process management: Survey and methodology, “IEEE Transactions on Engineering Management”, 24(2).
  • 7. Floyd D., McManus J., 2005, The role of SMEs in improving the competitive position of the European Union, “European Business Review”, 17(2).
  • 8. Hammer M., Champy J., 2000. Reengineering – radikální proměna firmy: manifest revoluce v podnikání, Praha, Management Press.
  • 9. Hammer M., 2010, What is business process management? [in:] vom Brocke, J., Rosemann, M. (Eds.), “Handbook on Business Process Management: Introduction, Methods and Information Systems”, Springer, Berlin.
  • 10. Harter D.E., Krishnan M.S., Slaughter S., 2000, Effects of Process Maturity on Quality, Cycle Time, and Effort in Software Product Development, “Management Science”, 46(4).
  • 11. Hrůza T., 2007, Jak poznat vyspělé procesy, IT Systems.
  • 12. Ibbs C.W., Kwak Y.H., 2000, Assessing Project Management Maturity, „Project Management Journal”, 31(1).
  • 13. Jochem R., Geers D., Heinze P., 2011, Maturity measurement of knowledge-intensive business processes, “TQM Journal”, 23(4).
  • 14. Juřica P., 2014, Hodnocení úrovně procesního řízení v produkčních systémech, Brno Vysoké učení technické.
  • 15. Kalina, J., Smutný, Z., Řezníček, V., 2013, Business process maturity as a case of managerial cybernetics and effective information management, “Proceedings of the European Conference on Information Management & Evaluation”.
  • 16. Kulej-Dudek E., 2013. Evaluation of knowledge management in small and medium-sized enterprises, “Polish Journal of Management Studies”, 8.
  • 17. Lee J., Lee D., Kang S., 2007, An Overview of the Business Process Maturity Model, [in:] “Advances in Web and Network Technologies, and Information Management”. APWeb/WAIM 2007 International Workshops. June 2007, Huang Shan, China.
  • 18. Lee R., Dale B., 1998. Business process management: A review and evaluation, “Business Process Management Journal”, 4(3).
  • 19. Looy A.V., De Backer M., Poels G., 2011, Defining Business Process Maturity. A Journey towards Excellence, “Total Quality Management”, 22(11).
  • 20. Looy A.V., De Backer M., Poels G., Snoeck M., 2013, Choosing the Right Business Process Maturity Model, “Information & Management”, 50.
  • 21. Łobaziewicz M., 2013, Effectiveness of business process management in B2B model, “Polish Journal of Management Studies”, 8.
  • 22. McCormack K., Willems J., van der Bergh J., Deschoolmeester D., Stemberger M.I., Skrinjar R., Trkman P., Ladeira M.B., de Oliveira M.P.V., Vuksic V.B., Vlahovic N., 2009, A global investigation of key business turning points in business process maturity, “Business Process Management Journal”, 15(5).
  • 23. Object Management Group, 2008, Available at: http://www.omg.org/spec/BPMM/1.0/PDF, Access on: 19.8.2015.
  • 24. Paunescu C., Acatrinei C., 2011, Managing Maturity in Process-Based Improvement Organizations: A Perspective of the Romanian Companies, “Journal of Business Economics and Management”, 13(2).
  • 25. Rendon R.G., 2008, Procurement Process Maturity: Key to Performance Measurement, “Journal of Public Procurement”, 8(2).
  • 26. Schmiedel T., vom Brocke J., Recker J., 2014, Development and validation of an instrument to measure organizational cultures’ support of Business Process Management, “Information & Management”, 51(1).
  • 27. Schulte S., Janiesch C., Venugopal S., Weber I., Hoenisch P., 2015, Elastic Business Process Management: State of the art and open challenges for BPM in the cloud, “Future Generation Computer Systems”, 46.
  • 28. Singh P.K., 2012, Management of business processes can help an organization achieve competitive advantage, “International Management Review”, 8(2).
  • 29. Smith H., Fingar P., 2003, Business Process Management: The Third Wave. Meghan-Kiffer Press.
  • 30. Šmída F., 2007, Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě, Praha, Grada.
  • 31. Pietrasieński P., Ślusarczyk B., 2015, Internationalization of small and medium enterprises: empirical research review on barriers to entry into foreign markets, “Polish Journal of Management Studies”, 11.
  • 32. Tabor J., 2006, Technological Potential and Innovativeness of Small and Medium Enterprises, Chapter I. /6/. [in:] The Challenges for Reconversion. Innovation – Sustainability – Knowledge Management, Ed. By Piotr Pachura, ISI Pierrard, HEC du Luxemburg, Virton.
  • 33. Tabor J., Roman. M., 2004, Application of the process approach in small and medium enterprises, The Inetrnational Conference TEAMT’2004, Technical and Economic Aspect of Modern Technology Transfer in Context of Integration with European Union, Vol. I, Ed. J.Szkutnik, M. Kolcun, Published by Mercury-Smekal Publishing Home, Košice.
  • 34. Trkman P., 2010, The critical success factors of business process management, “International Journal of Information Management”, 30(2).
  • 35. Urbánek J., 2002, Teorie procesů – management environment, Brno, Cerm.
  • 36. Zairi M., 1997, Business process management: A boundaryless approach to modern competitiveness, “Business Process Management Journal”, 3(1).
  • 37. Zimmerer T.W., Scarborough N.M., 2005, Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management: the Foundations of Entrepreneurship, The United States of America: Pearson Education.
  • 38. zur Muehlen M., Indulska M., 2010, Modeling languages for business processes and business rules: A representational analysis, “Information Systems”, 35.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ef3ff7da-069d-49e1-a39b-9d8b63df4091
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.