Kształtowanie kompetencji kluczowych w społeczeństwie wiedzy

• Autorzy: Varkoly Ladislav , Jędrzejczyk Waldemar , Kucęba Robert , Kulej-Dudek Edyta

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2019.079.14

Warianty tytułu

EN

Development of key competences in the knowledge society

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym artykule zestawiono portfel kompetencji biznesowych, w tym kluczowych kompetencji przekrojowych. Podjęto próbę własnego uzasadnienia, że kompetencje te muszą być ciągle doskonalone i rozwijane. Zestawiono przykładowe metody kształtowania tych kompetencji na różnych poziomach kształcenia. Ponadto zestawiono wybrane obszary tematyczne szkoleń biznesowych oferowanych nie tylko przez jednostki kształcenia ustawicznego (szkoły, uczelnie wyższe), ale także przez firmy i instytucje szkoleniowe.

EN

This article presents a portfolio of business competences, including key transversal competences. The author attempts to justify the fact that these competences must be constantly improved and developed. Examples of methods of shaping these competences at different levels of education are presented in the paper. Moreover, selected thematic areas of business training offered not only by lifelong learning units (schools, universities) but also by companies and training institutions have also been summarised in it.

Słowa kluczowe

PL

kompetencje; rodzaje kompetencji; doskonalenie kompetencji

EN

competences; types of competences; improvement of competences

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Tom: Nr 79
• Strony: 209--219
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., tab.

Twórcy

autor

Varkoly Ladislav

• DTI University In Dubnica nad Vahom

autor

Jędrzejczyk Waldemar

• Politechnika Częstochowska

autor

Kucęba Robert

• Politechnika Częstochowska

autor

Kulej-Dudek Edyta

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Armstrong, M. (2004). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 2. Boguslauskas, V., Kvedaraviciene, G. (2009). Difficulties In Identifying Company’s Core Competencies and Core Processes. Inzinerine Ekonomika – Engineering Economics, 2, 75-81.
• 3. Bolten, J. (2003). Interkulturelle Trainingsformen. Erfurt: Landeszentrale für Politische Bildung.
• 4. Jędrzejczyk, W. (2013). Intuicja jako kompetencja menedżerska w teorii i praktyce zarządzania przedsiębiorstwem. Toruń: Dom Organizatora.
• 5. Które metody doskonalenia kompetencji miękkich są najskuteczniejsze. Pobrano z: http://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/326343, Ktore-metody-doskonalenia-kompetencji-miekkich-sa-najskuteczniejsze.html, (14.09.2018).
• 6. Oleksyn, T. (2006). Zarządzanie kompetencjami. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 7. Zalecenie Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej z 18 grudnia 2006 roku w sprawie kompetencji kluczowych w procesie uczenia się przez całe życie (2006/962/WE). Pobrano z: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/ TXT/HTML/?uri=URISERV:c11090 &from=CS. (18.09.2018).

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).