Komputerowe wspomaganie procesów produkcyjnych z zastosowaniem metod Lean Management i Lean Manufacturing

• Autorzy: Moroz E.

Identyfikatory

DOI

doi.org/10.17814/mechanik.2018.7.76

Warianty tytułu

EN

Computer aided manufacturing processes using Lean Management and Lean Manufacturing methods

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawiono podstawowe założenia prowadzące do identyfikacji przyczyn i eliminacji marnotrawstwa występującego w procesach produkcyjnych w oparciu o założenia Lean Management i Lean Manufacturing. Zaprezentowano wykorzystanie przykładowych aplikacji do komputerowego wspomagania procesów mapowania strumieni produkcyjnych w praktyce przemysłowej.

EN

In the paper the basic assumptions leading to identification of causes and to the elimination of waste occurring in production processes based on the assumptions of Lean Management and Lean Manufacturing are defined. Presented is the use of example applications for computer-assisted value stream mapping of production streams in industrial practice.

Słowa kluczowe

PL

wspomaganie komputerowe; przygotowanie procesów produkcyjnych; Lean Management; Lean Manufacturing

EN

computer-aiding; preparation of production processes; Lean Management; Lean Manufacturing

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
• Czasopismo: Mechanik
• Rocznik: 2018
• Tom: R. 91, nr 7
• Strony: 535--537
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., rys., tabl.

Twórcy

autor

Moroz E.

• Instytut Informatyki, Wydział Elektryczny Politechniki Częstochowskiej

Bibliografia

• 1. Womack J.P., Jones D.T. „Lean thinking – szczupłe myślenie. Eliminowanie marnotrawstwa i tworzenie wartości w przedsiębiorstwie”. Wrocław: ProdPress, 2008.
• 2. Womack J.P., Jones D.T., Roos D. „Maszyna, która zmieniła świat”. Wrocław: ProdPress, 2008.
• 3. www.leanmanufacturingtools.org
• 4. Czerska J. „Doskonalenie strumienia wartości”. Warszawa: Difin, 2012.
• 5. Liker J.K. „Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata”. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005.
• 6. Lisiecka K., Burka I. „Źródła powstawania marnotrawstwa w organizacjach na przykładzie usługowych przedsiębiorstw ciepłowniczych”. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. 233 (2005): s. 75–91.
• 7. Jędrzejak A., Mazur A., Piotrowska M. „Praktyczne aspekty wdrażania metody 5-S”. Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie. 62 (2014) s. 62–68.
• 8. www.circuittec.com/lean-pcb-manufacturer
• 9. www.superfactory.typepad.com
• 10. blog.qcadoo.com/narzedzia-lean-manufacturing-w-firmie-produkcyjnej
• 11. www.lean-management.pl/mapowanie-strumienia-wartosci
• 12. www.conceptdraw.com/How-To-Guide/value-stream-process- flow
• 13. www.edrawsoft.com/valuestreammap

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).