Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Od czasu, kiedy wydano słynną książkę The Machine That Changed the World Womacka i Jonesa, minęło 20 lat. W publikacji zaprezentowano wyniki kilkuletnich badań, dokumentujących przewagę modelu Lean nad modelem produkcji masowej. W przełomowych latach 90. ub.w. książka stała się objawieniem i wydawało się, że sukces filozofii Lean będzie szybki i spektakularny. Jednak ta metoda zarządzania wciąż nie jest powszechnie stosowana, chociaż efekty, które przynosi, robią wrażenie na największych światowych koncernach. Tym bardziej warto przyjrzeć się z bliska sposobom jej implementacji na przykładzie BorgWarner Cooling Systems – niemieckiej firmy z sektora automotive.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
30--32
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- BorgWarner Transmission Systems, GmbH Arnstadt, Germany
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ee939ebf-7f21-452e-93ec-54776ce3ce46