Logistics in Humanitarian Supply Chains

• Autorzy: Paszek-Pisarczyk Karolina

Identyfikatory

DOI

10.26411/83-1734-2015-2-56-14-24

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Logistics in humanitarian supply chains plays a key role in effective responding to humanitarian crises such as natural disasters, armed conflicts or epidemics. It is a process that involves planning, organising, managing and executing the activities necessary for a fast delivery of essential goods and services to those in need. The main objective is to minimise the response time and maximise efficiency in the delivery of aid, which includes ensuring the availability of resources such as food, water, medicine and shelter. Effective humanitarian logistics requires excellent planning and coordination between multiple agencies, stock management and the selection of appropriate modes of transport. It is also important to use technology, such as geographic information systems (GIS) and drones, to improve the efficiency and speed of response. Humanitarian logistics must also consider the proper balance of the immediate needs of victims with the long-term development goals of the affected regions. This requires flexibility and the ability to adapt to changing conditions, to manage risk, and to continuously assess and respond to current and future needs. Collaboration between humanitarian organisations, governments, the private sector and local communities is key to the effectiveness of these efforts.

Słowa kluczowe

EN

logistics; supply chain; aid; humanitarian aid

• Wydawca: Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
• Czasopismo: Logistics and Transport
• Rocznik: 2024
• Tom: Vol. 61-62, No. 1-2
• Strony: 93--103
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., tab.

Twórcy

autor

Paszek-Pisarczyk Karolina

• The International University of Logistics and Transport in Wroclaw, Poland

Bibliografia

• [1] Ł. Marzantowicz. ‘Prewencyjna rola logistyki w katastrofie’. Acta Universitatis Nicolai Copenici. Ekonimia XLVI no. 2, 2015, pp. 173-184.
• [2] A. Łupicka. Logistyka akcji humanitarnych jako jeden z procesów zarządzania ryzykiem w łańcuchach dostaw [in:] Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, No. 234, 2011.
• [3] A. Łupicka. ‘Wsparcie logistyczne akcji humanitarnych’. Logistyka, no. 2, pp. 40-42, 2012.
• [4] A. Michna, M. Kmiecik. ‘Orientacja rynkowa a zarządzanie wiedzą w kontekście rozwoju i wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw’. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Is. 60, col. no. 1871, pp. 203-216, 2012.
• [5] K. Sienkiewicz-Małyjurek. ‘Logistyka humanitarna – odpowiedź na współczesne zagrożenia’. Ekonomia i Organizacja Przedsiębiorstwa, no. 2(733), pp. 34-44, 2011.
• [6] T. Wściński. ‘Procesy logistyczne w zarządzaniu łańcuchem dostaw’. Zeszyty naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-humanistycznego w Siedlcach, series: Administracja i Zarządzanie, no. 103, pp. 25-38, 2014.
• [7] T. Pokusa. ‘Logistyka humanitarna jako społeczne wyzwanie współczesnych czasów’. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, pp. 14-21.
• [8] M. Kulczycki, R. Szandrocho. Wybrane aspekty prawne pomocy humanitarnej i funkcjonowania NGO w konfliktach zbrojnych. Wrocław, pp. 13-21, 2021.
• [9] https://zpe.gov.pl/a/miedzynarodowe-prawo-humanitarne/D12rfNGbW [accessed 20.04.2024].