Usprawnianie miejsc pracy w wybranym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Ingaldi M. , Pala A.

Warianty tytułu

EN

Improvement of the workplaces in chosen enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Metoda 5S pozwala na ustalenie stałego porządku na stanowiskach pracy, co poprawia efektywność pracy oraz bezpieczeństwo pracownika. Celem artykułu jest wykorzystanie metody 5S do usprawnienia stanowisk operatorów w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Badania przeprowadzono w przedsiębiorstwie, które zajmuje się wytwarzaniem elementów z tworzyw sztucznych wykorzystując technologię wtrysku. Metoda 5S była wdrożona na stanowiskach operatorów wtryskarek, montażu oraz ich najbliższego otoczenia. Według przyjętych wytycznych sytuacja przed wprowadzeniem nowych rozwiązań dla zachowania porządku na miejscu pracy było w złym stanie. Natomiast wprowadzenie doskonalenia 5S pozwoliło na uzyskanie doskonałego poziomu zachowania czystości stanowiska. Potencjał do doskonalenia w znacznym stopniu został wykorzystany, jednak możliwe jest wprowadzenie dodatkowych zastosowań, które jednak nie wpłyną znacząco na efektywność pracy operatorów.

EN

The 5S method allows to establish permanent order in the workplace, which improves efficiency of work and worker safety of employees. The purpose of this paper is to use the 5S method to improve the operators work stands in chosen manufacturing enterprise. The research was conducted in the enterprise, which deals with the production of plastic parts with use of the injection technology. 5S method was implemented in the work stands of injection moulding, assembly and their close environment. According to the adopted guidelines the situation before the introduction of new solutions for the preservation of order in the work place it was rather bad. In contrast, the introduction of the 5S improvement resulted in an excellent level of cleanliness position. The potential for improvement has largely been used, but it is possible to introduce additional applications, which, however, will not significantly affect the efficiency of the operators.

Słowa kluczowe

PL

5S; stanowisko pracy; usprawnianie; pojemniki medyczne

EN

5S; workplace; improvement; medical containers

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
• Rocznik: 2016
• Tom: T. 1, Nr 1
• Strony: 45--49
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., tab.

Twórcy

autor

Ingaldi M.

• Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania, Polska

autor

Pala A.

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Al. Armii Krajowej 19b, 42-200 Częstochowa, Polska

Bibliografia

• [1] Ingaldi M., Jagusiak-Kocik M., Using 5S Method in the Company Producing Brake Discs, Borkowski S., Sygut P., The Quality of Iron Alloy Products, Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji Częstochowa 2014, s.123-134.
• [2] Hamrol A., Mantura W., Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa, 2002.
• [3] Majewski M., Zastosowanie praktyk 5S w celu podwyższenia jakości, Borkowski S., Selejdak J., Salamon S. Efektywność eksploatacji maszyn i urządzeń, WZPCzęst. Częstochowa, 2006, s.141-152.
• [4] Konstanciak M., Konstanciak E., Kędzierska A., 5S – metodą organizacji stanowisk pracy, XIII Międzynarodowa Konferencja Naukowo – Techniczna Produkcja i Zarządzanie w Hutnictwie, Wydawnictwo Wydziału Inżynierii Procesowej, Materiałowej i Fizyki Stosowanej Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2005, cz.2, s.483–486.
• [5] Pacana A., Ingaldi M., Czajkowska A., Zarządzanie bezpieczeństwem i produkcją z uwzględnianiem Lean Manufacturing, Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji, Częstochowa 2016.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).