Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
Identyfikatory
Warianty tytułu
Zarządzanie kompetencjami menedżerskimi w polskiej praktyce organizacyjnej
Języki publikacji
Abstrakty
The paper presents the most important issues concerning competence management in enterprises. It includes tendencies in competence defining and characterizes the competence management process. Particular attention has been drawn in the paper to the competencies of the managerial staff. It presents categories and specificity of managerial competencies and results of empirical studies concerning the advancement level of managerial competence management systems in polish enterprises. The received results were submitted to stratification regarding such categories as management level, functional area of the enterprise, the size of the enterprise, the type and the range of its business activity.
W pracy przedstawiono najważniejsze kwestie dotyczące problematyki zarządzania kompetencjami w przedsiębiorstwach. Określono tendencje w definiowaniu kompetencji. Scharakteryzowano proces zarządzania kompetencjami. Szczególną uwagę skoncentrowano na kompetencjach kadry kierowniczej. Zaprezentowano kategorie i specyfikę kompetencji menedżerskich. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących zaawansowania systemów zarządzania kompetencjami menedżerskimi w polskich przedsiębiorstwach. Uzyskane rezultaty poddano stratyfikacji, uwzględniając takie kategorie jak: poziom zarządzania, obszar funkcjonalny, wielkość przedsiębiorstwa, przedmiot prowadzonej działalności oraz zasięg działania.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
17--24
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz., rys., tab.
Twórcy
Bibliografia
- [1]. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
- [2]. Butkiewicz M., Struktura modelu polskich standardów kwalifikacyjnych W: Model polskich standardów kwalifikacji zawodowych. Praca pod red. M. Butkiewicz, „Edukacja i praca” - projekt badawczy KBN nr 1 P113 001 06, Warszawa 1995.
- [3]. Constable J., Developing the Competent Manager in a UK context, Report for the Manpower Services Commission. Manpower Services Commission, Sheffield 1988.
- [4]. Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom? Trendy HRM w Polsce. Raport Deloitte oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Wrzesień 2011.
- [5]. Fayol H., Administracja przemysłowa i ogólna. Księgarnia Wł. Wilak, Poznań 1947.
- [6]. Jędrzejczyk W., Zdolności intuicyjne kadry kierowniczej przedsiębiorstw. W: Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Redakcja naukowa M. Czerska i M. Gableta, Wydawnictwo „Dom Organizatora”, Toruń 2011, s. 59-79.
- [7]. Katz R.L., Skills of an effective administrator. Harvard Business Review, 1955, Vol. 33, No. 1, pp. 33-42.
- [8]. Lévy-Leboyer C., Kierowanie kompetencjami. Bilans doświadczeń zawodowych. Poltext, Warszawa 1997.
- [9]. Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
- [10]. Ostrowska M., Od zarządzania kwalifikacjami do zarządzania kompetencjami w PTK Centertel. W: Szkolenie pracowników a sukces firmy. Ed. A. Ludwiczyński, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 1999.
- [11]. Sajkiewicz A., Jakość zasobów pracy. Poltext, Warszawa 2002.
- [12]. Sidor-Rządkowska M., Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL. Wolters Kluwer Polska, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
- [13]. Stoner J.A., Freeman R.E., Gillgert D.R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011.
- [14]. Szczęsna A., Rostkowski T., Zarządzanie kompetencjami. W: Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi. Ed. T. Rostkowski, Difin, Warszawa 2004.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ec90b5fa-a154-4f31-80a2-7a385afbd822