Social innovation – a case study

• Autorzy: Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka , Jagoda-Sobalak Dominika

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2024.191.7

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The purpose of this paper is to present a practical example from the field of social innovation implementation. Design/methodology/approach: The results of the analysis of scientific publications in the field of management science indicate the need to continue research in the field of social innovation. The studies are part of the research area related to social entrepreneurship. The studies were conducted using desk research, interview and observation methods. The study covered an association – an organization belonging to the third sector of the economy. The organization adopts goals of a social nature, and at the same time operates according to market rules. It uses multiple sources of income. Findings: The effects of implementing the innovation include the development of the organization socially and financially. The innovation affects the improvement of the competence of employees, contractors, interns, trainees, volunteers in the field of functioning of senior citizens, draws their attention to the problems of the elderly. The innovation is also an important element in the economization of the Association's activities. It is part of a strategy to diversify the organization's sources of funding. Originality/value: The results of the analysis of scientific publications in the field of management science indicate the need to continue research in the field of social innovation. The studies are part of the research area related to social entrepreneurship. Research results may be interesting for scholars exploring social innovations, management students, and non-governmental organizations.

Słowa kluczowe

EN

social innovation; organization development; case study

PL

innowacje społeczne; rozwój organizacji; studium przypadku

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2024
• Tom: z. 191
• Strony: 103--116
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz.

Twórcy

autor

Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka

• University of Technology and Humanities in Bielsko-Biała

• https://orcid.org/0000-0001-8100-8802

autor

Jagoda-Sobalak Dominika

• Opole University of Technology

• https://orcid.org/0000-0003-3085-6603

Bibliografia

• 1. Baran, G. (2016). Procesy instytucjonalizacji organizacji IV sektora. In: T. Wawrzak (ed.) Zarządzanie w szkołach wyższych i innowacje w gospodarce (pp. 253-261). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• 2. Baran, G. (2020). Social Innovation Living Labs as Platforms to Co-design Social Innovations. Journal of Intercultural Management, 12(1), pp. 36-57.
• 3. Belcher, B.M., Claus, R., Davel, R., Jones, S.M. (2022) Evaluating and improving the contributions of university research to social innovation. Social Enterprise Journal, 18(1), pp. 51-120.
• 4. Czerwińska-Lubszczyk, A. (2022) Innowacje społeczne – przykład praktyczny. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, Vol. 11(1), pp. 10-19.
• 5. Formularz konkursowy 2022. Konkurs na wdrożenie innowacji, usprawniającej pracę przedsiębiorstwach oraz przedsiębiorstwach społecznych. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, 19(3), pp. 169-191.
• 6. Greene, J. (2022). The homelessness research and action collaborative: case studies of the social innovation process at a university research center. Social Enterprise Journal, 18(1), pp. 163-181.
• 7. Hilarowicz, A. (2016). Innowacje społeczno jako wsparcie dla inteligentnych specjalizacji – uwarunkowania organizacyjne. Scientific Papers of Silesian University of Technology, Organization and Management Series, 95, pp. 119-130.
• 8. INNOES, https://innoes.pl/baza-innowacji-spolecznych/, 4.02.2023.
• 9. Kowalewski, M. (2014). Innowacje społeczne: obywatelskie usprawnienia miast. Studia Miejskie, 15, pp. 91-100.
• 10. Kusioi, T., Kudełko, J., Borges, A., Delic, A., Stroila, I. (2022). Are there any differences in rural development challenges within European countries? Social and economic contexts from EU rural leaders. International Food and Agribusiness Management Review, 25(5), pp. 737-756.
• 11. Majchrzak, K. (2018). Biznesowe innowacje społeczne – ujęcie teoretyczne i praktyczne. Zarządzanie i Finanse. Journal of Management and Finance, 16(4/2), pp. 127-140.
• 12. Materiały prasowe Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej „Mocni Razem”.
• 13. Michna, A., Męczyńska, A. (2016). Lokalne inicjatywy społeczne wspierające rozwój i funkcjonowanie przedsiębiorczości. Ekonomia Społeczna, 2, pp. 71-79.
• 14. Morrar, R., Baba, S. (2022). Social innovation in extreme institutional contexts: the case of Palestine. Management Decision, 60(5), pp. 1387-1412.
• 15. Olejniczuk-Merta, A. (2013). Innowacje społeczne, Konsumpcja i Rozwój, 1(4), 21-34. Za: Komisja Europejska, Dyrekcja Generalna ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej, Guide to social innovation. Publications Office, https://data.europa.eu/doi/10.2776/72046, 4.02.2023.
• 16. Otten, R., Faughnan, M., Flattley, M., Fleurinor, S. (2022). Integrating equity, diversity, and inclusion into social innovation education: a case study of critical service-learning. Social Enterprise Journal, 18(1), pp. 182-200.
• 17. Rewolucja technologiczna w 3 sektorze, https://www.rewolucja3sektora.pl/index.php/o-nas, 4.02.2023.
• 18. Sacchetti, S. (2022). Prosocial Organizational Capabilities in the Work-Integration Social Enterprise. Voluntas.
• 19. Sanzo-Pérez, M.J., Rey-García, M., Álvarez-González, L.I. (2022). Downward accountability to beneficiaries in social enterprises: do partnerships with nonprofits boost it without undermining accountability to other stakeholders? Review of Managerial Science, 16(5), pp. 1533-1560.
• 20. Scuotto, A., Cicellin, M., Consiglio, S. (2022). Social bricolage and business model innovation: a framework for social entrepreneurship organizations. Journal of Small Business and Enterprise Development.
• 21. Sprawozdania finansowe Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej „Mocni Razem”.
• 22. Statut Federacji Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego, http://federacja.slask.pl/index.php/o-nas/statut.
• 23. Statut Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej „Mocni Razem”, https://mocnirazem.org/o-nas/, 4.02.2023.
• 24. Tuckerman, L., Roberts, J., Whittam, G. (2022). A Spectrum of Open Social Innovation Within Social Enterprise. Voluntas.
• 25. Wronka-Pośpiech, M. (2015). Innowacje społeczne – pojęcie i znaczenie. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 212, pp. 124-136.
• 26. Zajda, K.K. (2022). What Features Distinguish the Rural Nongovernmental Organisations that Implement Social Innovations? Evidence from Postcommunist Poland. Voluntas.