Jak wykorzystać dziedzictwo kulturowe w aktywizacji turystycznej obszarów wiejskich? Przykłady projektów zrealizowanych przez Lokalne Grupy Działania w województwie małopolskim

• Autorzy: Matoga Ł. , Pawłowska A. , Stach E.

Warianty tytułu

EN

How to utlise cultural heritage in the activisation of tourism in rural areas? Examples of projects realised by Local Action Groups in Lesser Poland Voivodeship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Cechą charakterystyczną obszarów wiejskich w Polsce jest różnorodność i bogactwo dziedzictwa kulturowego obejmującego takie elementy jak zabytki architektury i budownictwa, tradycje ludowe, rękodzielnicze, kulinarne czy folklor. Treści kulturowe mogą stanowić potencjalny czynnik rozwoju turystyki na danym obszarze. Celem artykułu było wskazanie aktualnych kierunków działań w zakresie wykorzystania dziedzictwa kulturowego w rozwoju oferty turystycznej w gminach wiejskich należących do Lokalnych Grup Działania w województwie małopolskim. Kluczowymi elementarni realizowanych projektów są odpowiednie zagospodarowanie turystyczne oraz zarządzanie lokalnym dziedzictwem kulturowym i jego promocja, co przybierać może charakter strategii dyferencjacji. Podejmowane działania ukierunkowane są na kreowanie i dostarczanie na rynek kompleksowych produktów i usług turystycznych, dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb i oczekiwań turystów. Szczególnie aktywne w tym zakresie są cztery Lokalne Grupy Działania: Dolina Karpia, Na Śliwkowym Szlaku, Partnerstwo na Jurze i Podbabiogórze.

EN

The characteristic feature of rural areas in Poland is the diversity and wealth of cultural heritage comprising such components as: architectural monuments, folk traditions, traditional cuisine and handicraft and folklore. The cultural content can constitute a potential tourism development factor in a given area. The objective of this article is to delineate the current directions of activities in the utilisation of cultural heritage to develop tourism offer in urban and rural municipalities belonging to Local Action Groups in Lesser Poland Voivodeship. The realised projects aim for appropriate development, management, and promotion of cultural heritage, which can become a strategy of differentiation. The objective of these activities lies in the creation and delivery of comprehensive tourism products and services to the market adjusted to the diverse needs and expectations of tourists. Four Local Action Groups are especially active in this field: Dolina Karpia (Carp Valley), Na Śliwkowym Szlaku (Plum Trail), Partnerstwo na Jurze (Jura Partnership) and Podbabiogórze (Babia Góra Foothills).

Słowa kluczowe

PL

dziedzictwo kulturowe; strategia dyferencjacji; turystyka; Lokalna Grupa Działania; obszary wiejskie

EN

cultural heritage; strategy of differentiation; tourism; local action groups; rural areas

• Wydawca: Bydgoskie Towarzystwo Naukowe
• Czasopismo: Ekologia i Technika
• Rocznik: 2014
• Tom: R. 22, nr 3
• Strony: 140--149
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Matoga Ł.

• Uniwersytet Jagielloński, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej, 30-387 Kraków, ul. Gronostajowa 7

autor

Pawłowska A.

• Uniwersytet Jagielloński, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej, 30-387 Kraków, ul. Gronostajowa 7

autor

Stach E.

• Uniwersytet Jagielloński, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej, 30-387 Kraków, ul. Gronostajowa 7

Bibliografia

• 1. Buczkowska K., 2008, Turystyka kulturowa. Przewodnik metodyczny, AWF w Poznaniu, Poznań.
• 2. Buhalis D., 2000, Marketing the competitive destination of the future, Tourism Marketing, 21(1), s. 97-116.
• 3. Buhalis D., 2001, Tourism in Greece: strategic analysis and challenges, Current Issues in Tourism, 4(5), s. 440-480.
• 4. Cerovic S., Batic S., 2008, Competitiveness and positioning in tourism, Facta Universitatis, Series Economics and Organization, 5(2), s. 133-141.
• 5. Duman T., Kozak M., 2010, The Turkish tourism product: differentiation and competitiveness, Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research, 12(1), s. 89-106.
• 6. Ehmke C., 2008, Strategies for Competitive Advantage. [w:] Niche Markets: Assessment and Strategy Development for Agriculture. Western Extension Marketing Committee. Technical Report, University of Nevada, Reno.
• 7. Gierszewska G., Romanowska M., 2003, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• 8. Kachniewska M., 2002, Zarządzanie jakością usług turystycznych, Difin, Warszawa
• 9. Kachniewska M., 2000, Obszar recepcji turystycznej jako przedmiot kompleksowego zarządzania przez jakość (TQM) [w:] S. Bosiacki, J. Grell (red.),Gospodarka turystyczna w XXI wieku. Szansę i bariery rozwoju w warunkach integracji międzynarodowej, s. 155-167.
• 10. Kotler P., Armstrong G., Saunders J., Wong, V., 1999, Principles of Marketing, 2nd Edition, Prentice Hali, New Jersey.
• 11. Marczak M., 2001, Jakość produktu jako instrument konkurowania, Problemy Jakości, 29, s. 18-24.
• 12. Mika M., 2007, Turystyka wiejska [w:] W. Kurek (red.) Turystyka, PWN, Warszawa, s. 330-333.
• 13. Mokras-Grabowska J., 2009, Możliwości rozwoju turystyki kulturowej obszarów wiejskich w Polsce, Turystyka Kulturowa, nr l, s. 14-31.
• 14. Murzyn M.A., 2007, Dziedzictwo kulturowe w okresie przemian: szansę i wyzwania [w:] M.A. Murzyn, J. Purchla (red.) Dziedzictwo kulturowe w XI wieku: szansę i wyzwania, Międzynarodowe Centrum Kultury, Kraków, 139-156.
• 15. Polski J., 2009, Marketing terytorialny jako narzędzie regionalnej polityki inwestycyjnej, [w:] R. Poliński (red.), Polityka inwestycyjna a rozwój regionalny (ze szczególnym uwzględnieniem Podkarpacia), Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Stalowej Woli, Stalowa Wola, s. 217-234.
• 16. Porter M.E., 1985, Competitive advantage. Creating and sustaining superior performance, The Free Press, Nowy Jork.
• 17. Safin K., 2001, Wybory strategiczne w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) [w:] M. Moszkowicz (red.), Strategie i konkurencyjności przedsiębiorstw po dziesięciu latach transformacji. Część II, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa, s. 285-289.
• 18. SmolarekM., 2008, Strategie konkurencyjne małych przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas, nr l, s. 53-68
• 19. Strategor, 1999, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa
• 20. Strojny S., 2004, Instrumenty marketingowe a strategii konkurencji [w:] L. Garbarski (red.), Kontrowersje wokół marketingu w Polsce - tożsamość, etyka, przyszłość, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa, s. 49-58.
• 21. Woroniecki J., 1991, O korporacjach rozwoju lokalnego [w:] A. Kukliński, B. Jałowiecki (red.), Restrukturyzacja regionów jako problem współpracy europejskiej. Tom l, Studia Lokalne i Regionalne, s. 11-21.
• 22. Yang Z., 2010, Analysis on product differentiation strategy and product innovation of travel agency in China, Proceedings of the 7th International Conference on Business Process Management, s. 583-586.