Risk management of projects in the Czech Republic

• Autorzy: Taraba P. , Hart M. , Pitrova K.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2016.13.1.17

Warianty tytułu

PL

Zarządzanie ryzykiem projektów w Republice Czeskiej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In business practice, projects are accompanied by a wide range of risks. It is necessary to continuously identify and assess the risks of projects. The aim of the paper is to deal with the issue of Risk Management of projects in various enterprises in the Czech Republic. The paper is divided into three main parts. The first part – Introduction is focused on defining the process of Project Management, Role of Project Manager, explains the process of Risk Management of projects and describes the methods, which will be applied subsequently. The second practical part includes analysis of project risks. In the third part, after identifying the most important risks in selected projects, there is a proposal to set up measures for their reduction or complete elimination. The research was carried out in enterprises located on the territory of the Czech Republic. Data collection took place between November 2014 and January 2015 using a questionnaire survey. The article concludes with proposed recommendations in Risk Management area according to the practical experience of project management methods application respecting the specifics of the Czech Republic.

PL

W praktyce gospodarczej projektom towarzyszy szeroka gama ryzyk. Konieczna jest ciągła identyfikacja i ocena ryzyka związanego z projektami. Celem artykułu jest zajęcie się kwestią zarządzania ryzykiem projektów w różnych przedsiębiorstwach w Republice Czeskiej. Niniejszy artykuł podzielony jest na trzy główne części. Część pierwsza - Wprowadzenie koncentruje się na zdefiniowaniu procesu zarządzania projektami, roli kierownika projektu, wyjaśnia proces zarządzania ryzykiem projektów i opisuje metody, które będą stosowane w kolejnych częściach. Część druga, praktyczna, obejmuje analizę ryzyka związanego z projektem. W trzeciej części, po zidentyfikowaniu najważniejszych zagrożeń w wybranych projektach, zaproponowano ustalenie środków dla ich zmniejszenia lub całkowitego wyeliminowania. Badania zostały przeprowadzone w przedsiębiorstwach znajdujących się na terytorium Republiki Czeskiej. Zbieranie danych miało miejsce w okresie od listopada 2014 do stycznia 2015 roku za pomocą badania ankietowego. Artykuł zakończono proponowanymi zaleceniami w dziedzinie zarządzania ryzykiem zgodnie z praktycznym zastosowaniem metod zarządzania projektami z uzwględnieniem specyfiki Republiki Czeskiej.

Słowa kluczowe

EN

risk management; project management; role of project manager; risk; project; Czech Republic

PL

zarządzanie ryzykiem; zarządzanie projektem; rola menedżera projektu; ryzyko; projekt; Republika Czeska

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 13, No. 1
• Strony: 181--191
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Taraba P.

• Tomas Bata University in Zlin, Faculty of Logistics and Crisis Management, Czech Republic

autor

Hart M.

• Tomas Bata University in Zlin, Faculty of Logistics and Crisis Management, Czech Republic

autor

Pitrova K.

• Tomas Bata University in Zlin, Faculty of Logistics and Crisis Management, Czech Republic

Bibliografia

• 1. Burke R., 2013, Project Management: Planning and Control Techniques, Fifth ed., Wiley, West Sussex.
• 2. Chmielarz W., 2012, Trends in the development of it projects’ management, “Studies”, 6.
• 3. Cimbálníková L., Bilíková J., Taraba P., 2013, Database of Managerial Methods and Techniques, Repronis, Ostrava.
• 4. Doležal J., Máchal P., Lacko B., 2012, Project Management according to IPMA, Second ed., Grada Publishing, Praha.
• 5. International Project Management Association, 2015, Available at: http://ipma.ch, Access on: 26.10.2015
• 6. Kendrick T., 2009, Identifying and Managing Project Risk - Essential Tools for Failure-Proofing Your Project, Second ed., AMACOM – Book Division of American Management Association. Available at: https://app.knovel.com/web/toc.v/cid:kpIMPRETF5/viewerType:toc/root_slug:ide%20ntifying-managing/url_slug:identifying-managing/ Access on: 30.10.2015
• 7. Kerzner H.R., 1998, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, sixth ed., New York, Wiley.
• 8. Kerzner H. 2015, Project management 2.0: leveraging tools, distributed collaboration, and metrics for project success. Hoboken: John Wiley & Sons.
• 9. Korecký M., Trkovský V., 2011, Risk Management of projects, Grada Publishing, Praha.
• 10. Lacko B., 2009, Project Management in: Conference Proceedings: Certainty vs. Risk, Tomas Bata University, Zlín.
• 11. Larson E.W., Gray C.F., 2014, Project Management: The Managerial Process, Sixth ed., McGraw-Hill Education, New York.
• 12. Man M., Radu S.M., Tabor, J., 2015, The risk management organizational entities, “Polish Journal of Management Studies”, 11(2).
• 13. Meredith J.R et al., 2014, Project Management in Practice, Fifth ed., Wiley, New York.
• 14. Musil M., 2014, Safety and Risk Prevention, [In:] New trends in gastronomy, hotel industry and tourism, College of Business and Hotel Management.
• 15. Němec V., 2002, Project Management, Grada, Praha.
• 16. Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R) Guide, Fifth ed., Project Management Institute, Newton Square.
• 17. Ptak A., Daroczi M., 2014, Information Technology Tools Supporting Project Management, [In:] Current Problems of Maintenance of Electrical Equipment and Management. Monograph (Eds.) M. Kolcun, L. Borowik, T. Lis, Technicka Univerzita v Kosiciach, Kosice.
• 18. Rosenau M.D., 2007, Project Management, Third ed., Computer Press, Brno.
• 19. Standish Group, 2007, The Standish Group Report, West Yarmouth, Massachusetts.
• 20. Svozilová A., 2011, Project Management, Second ed., Grada Publishing, Praha.
• 21. Šajdlerová I., Konečný M., 2008, Project Management, VŠB, Ostrava.
• 22. Šviráková E., 2014, System dynamics methodology: application in project management education, [In:] Proceedings of the 10th International Conference on Efficiency and Responsibility in Education, Prague.
• 23. Trojan J., 2012, A comparison of methodological guides for creating microregional strategies of Central European rural areas. Case study: Czech Republic, “HUMAN GEOGRAPHIES – Journal of Studies and Research in Human Geography”, 6(1).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.