Zastosowanie narzędzi koncepcji WCM typu S-Tag oraz Quick Kaizen do identyfikacji i rozwiązania problemu związanego z bezpieczeństwem pracy

• Autorzy: Myszkowski Patryk , Knop Krzysztof

Warianty tytułu

EN

The use of WCM concept tools such as S-Tag and Quick Kaizen to identify and solve the problem of work safety

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono praktyczne wykorzystanie dwóch narzędzi koncepcji World Class Manufacturing – WCM, tj. karty S-Tag oraz arkusza Quick Kaizen do rozwiązanie problemu związanego z bezpieczeństwem pracy – możliwość urazu nogi operatora podczas pracy na paletyzatorze. W pierwszej kolejności podjęto się analizy zagadnienia związanego z rozwiązywaniem problemów – generalnie. Następnie scharakteryzowano dwa narzędzia WCM-u, tj. kartę S-Tag i arkusz Quick Kaizen pod względem ich zastosowania, konstrukcji, podano przykład funkcjonujących formularzy, które następnie zastosowano do analizy wybranego problemu związanego z bezpieczeństwem pracy. W wyniku zastosowania tych narzędzi WCM-u udało się zidentyfikować problem związany z bezpieczeństwem, zaproponować jego rozwiązanie, wdrożyć je oraz potwierdzić skuteczność jego funkcjonowania. Przedstawiony artykuł potwierdza, że te dwa wybrane narzędzia WCM-u tj. karta S-Tag i arkusz Quick Kaizen mogą być skutecznie stosowane razem przy identyfikacji i rozwiązywaniu problemów w obszarze BHP.

EN

The article presents the practical use of two World Class Manufacturing tools - WCM, ie S-Tag and Quick Kaizen sheet to solve the problem related to work safety - the possibility of operator's leg injury while working on a palletiser. First of all, the analysis of the problem related to solving problems was made - generally. Then, two WCM tools, i.e. the S-Tag tab and the Quick Kaizen sheet were characterized in terms of their application, construction, an example of functioning forms were given, which were then used to analyze a selected problem related to work safety. As a result of the use of WCM tools, it was possible to identify a safety problem, propose its solution, implement it and confirm its effectiveness. The presented article confirms that the two selected WCM tools, i.e. S-Tag and Quick Kaizen, can be effectively used together to identify and solve problems in the area of health and safety.

Słowa kluczowe

PL

bezpieczeństwo pracy; WCM; S-Tag; Quick Kaizen; rozwiązywanie problemów

EN

work safety; WCM; S-Tag; Quick Kaizen; solving problems

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
• Rocznik: 2019
• Tom: T. 4, Nr 1
• Strony: 15--18
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Myszkowski Patryk

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Al. Armii Krajowej 19b, 42-200 Częstochowa

autor

Knop Krzysztof

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Al. Armii Krajowej 19b, 42-200 Częstochowa

Bibliografia

• [1] https://witalni.pl/baza_wiedzy/kompetencje-miekkie-twarde/(dostęp: 22.06.2018 r.)
• [2] http://orozwoju.com/kompetencje-w-pigulce-rozwiazywanieproblemow/ (dostęp: 22.06.2018 r.)
• [3] Bogan CH. E, English M. J., Benchmarking jak klucz do najlepszych praktyk, HELION S.A., Gliwice.
• [4] Stanek K., Czech P., Barcik J., Metodologia World Class Manufacturing (WCM) w fabryce Fiat Auto Poland S.A., Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Transport, z. 71, nr 1836, 2011, s. 65-72.
• [5] https://www.linkedin.com/pulse/matryca-quality-assurancematrix-qa-world-class-filar-tomaszb%C5%82ach?trk=related_artice_MATRYCA%20QUALITY%20ASSURANCE%20MATRIX%20(QA).%20WORLD%20CLASS%20MANUFACTURING%20%E2%80%93%20FILAR%20JAKO%C5%9A%C4%86%20(PILLAR%20QUALITY)%20%E2%80%93%0A%0A_article-card_title (dostęp: 22.06.2018 r.)
• [6] Dudek M., Szczupłe systemy wytwarzania, Difin, Warszawa, 2016.
• [7] Hamrol A., Zarządzanie jakością z przykładami. PWN, Warszawa 2008.
• [8] Imai M., Kaizen: klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes, Warszawa, 2005.
• [9] Dudek M., Zarządzanie rozwojem pracowników w systemach produkcji klasy światowej, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, seria Organizacja i Zarządzanie, z. 50, 2013, s. 71-86.
• [10] Walczyk M., Dyfuzja produkcji w klasie światowej (ang. World Class Manufacturing) wewnątrz łańcucha tworzenia wartości (na przykładzie Fiat Auto Poland SA), Przedsiębiorstwo i Region nr 7/2015, s. 113-122.
• [11] Womack J.P., Jones D.T., Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa– kluczem do sukcesu, Centrum Informacji Menadżera, Warszawa, 2001.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).