Materialne bodźce w systemach motywacyjnych w polskich przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego

• Autorzy: Tobór-Osadnik K. , Wyganowska M.

Warianty tytułu

EN

Financial incentives in motivational systems of mining companies in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Autorki w artykule omawiają rolę wynagrodzenia w skutecznym motywowaniu pracowników. Prezentują korelacje między średnim wynagrodzeniem a średnią wydajnością pracy w latach 2003÷2011 w wybranych polskich przedsiębiorstwach górniczych. W artykule Autorki prezentują zalecenia, jakimi narzędziami motywacyjnymi (materialnymi i niematerialnymi) może posługiwać się kadra zarządzająca w przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego.

EN

This article presents the importance of remuneration for the motivation of workers. The authors describe correlations between the average pay and average productivity in the years 2003÷2011 in the selected mining companies. They demonstrate the incentives, both financial and non-financial, which may be applied by the management board of a mining company.

Słowa kluczowe

PL

wynagrodzenie; system motywacyjny; wydajność pracy; przedsiębiorstwo górnicze

EN

remuneration; motivational system; productivity; mining company

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
• Czasopismo: Przegląd Górniczy
• Rocznik: 2013
• Tom: T. 69, nr 4
• Strony: 127--133
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., wykr.

Twórcy

autor

Tobór-Osadnik K.

• Katedra Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa, Wydział Górnictwa i Geologii, Politechnika Śląska

autor

Wyganowska M.

• Katedra Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa, Wydział Górnictwa i Geologii, Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011 s. 112, 113.
• 2. Ćwik S.: Zarządzanie w kopalni „Gwarek”. Zarządzanie zmianami. Biuletyn POU, Nr.5, 2010, s. 8.
• 3. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2010 s. 459.
• 4. Maslow A.: Motywacja i osobowość. PWN, Warszawa 2010.
• 5. Misztal J.: Człowiek w organizacji. Wyd. Pol. Śl., Gliwice 2006 s. 154.
• 6. Ochman G.: System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jako element zintegrowanego sytemu zarządzania na przykładzie Kompanii Węglowej SA. Wybrane problemy inżynierskie, Nr 2, 2011, s. 279÷284
• 7. Pakura A., Ochman G., Furman Z.: Audyt stanowiskowy, jako element systemu motywującego do bezpiecznej pracy. Problemy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w Polskim górnictwie. Wyd. SITG, Ustroń 2007, s.103÷108.
• 8. Potocki A. (red).: Zachowanie organizacyjne. Wybrane zagadnienia. Difin, Warszawa 2005 s. 258, 263, 266.
• 9. Robbins S.P.: Zasady zachowania w organizacji. Wyd. Zysk i S-ka, Poznań 2004 s. 61.
• 10. Sajkiewicz A. (red.).: Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika. Poltext, Warszawa 2000, s. 240.
• 11. Schultz D.P., Schultz S.E.: Psychologia a wymagania dzisiejszej pracy. PWN, Warszawa 2002 s. 281.
• 12. Stoner J., Freeman D., Gilbert D.: Kierowanie. PWE, Warszawa 2011.
• 13. Uszko M., Pakura A., Ochman G.: Motywowanie pracowników do bezpiecznej pracy w Kompanii Węglowej SA. Wiadomości górnicze, Nr 12, 2008, s. 776÷780.