Implementing new marketings strategies in scientific and research institutions

• Autorzy: Pluta-Olearnik M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The goal of the work is to show the character and dynamics of changes in the environment of companies and market institutions and highlight the directions in which marketing strategies are going as a response to the new challenges. A detailed area of analysis is the R&D sector. Institutions from this sector have to adapt their activities to the requirements of the environment by using the concept of relationship marketing and the concept of customer value management. In the work secondary sources of information in form of specialist publications, research results of specialized agencies and the results of the author’s own research were used. Moreover, the work includes two examples presenting the models of functioning on the R&D market, based on modern organization and marketing solutions.

Słowa kluczowe

EN

marketing strategy; marketing concepts; network organizations; marketing communication; direct research

• Wydawca: Wydawnictwa Naukowe Instytutu Lotnictwa
• Czasopismo: Prace Instytutu Lotnictwa
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 2 (223)
• Strony: 83--96
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pluta-Olearnik M.

• Wrocław University of Economics, Institute of Marketing

Bibliografia

• 1. Bębenek B., Kapitał partnerski jako determinanta rozwoju klastra Dolina Lotnicza, [w:] Marketing przyszłosci. Trendy. Strategie. Instrumenty pod red. G. Rosa i A. Smalec, ZN nr 596, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2010,
• 2. Drapińska A., Zarządzanie relacjami na rynku usług edukacyjnych szkół wyższych, PWN, Warszawa 2011,
• 3. Grönroos Ch., Relationship Marketing: Challenges for the organization, Journal of Business Research, no. 46, 1999,
• 4. Grönroos Ch.( From marketing mix to relationship marketing: towards a paradigm shift in marketing, Management Decision, 1994, vol. 32, no. 2,
• 5. Hunt S. D., Arnett D. B.( Madhavaran S., The explanatory foundations of relationship marketing theory, Journal of Business & Industrial Marketing, no. 21/2/2006,
• 6. Jacob M., Hellstrom T., Adler N. ( Norrgren F., From sponsorship to partnership in academy-industry relations, „R&D Management”, vol. 30, nr 3, 2000,
• 7. Kubiński P., Kwieciński L., Żurawowicz L., Naukowiec przedsiębiorca.. Własność intelektualna, Dolnośląska Platforma Promocji Przedsiębiorczości Akademickiej, Wrocław 2010,
• 8. Maskell P., Knowledge creation and diffusion in geographic clusters, Jnternational Journal of Innovation Management”, vol. 5, nr 2, 2001,
• 9. Payne A., Handbook of CRM. Achieving Excellence in customer management, Butterworth-Heinemann, Oxford 2006,
• 10. Porter M., On Competition, Nowy Jork, Wydawnictwo Free Press, 1990,
• 11. Pluta-Olearnik M., Przedsiebiorcza uczelnia i jej relacje z otoczeniem, Difin, Warszawa 2009,
• 12. Pluta-Olearnik M., Zmiany strategii marketingowych w dobie społeczeństwa informacyjnego, [w:] Marketing instytucji naukowo-badawczych, Prace Instytutu Lotnictwa nr 208, Warszawa 2010,
• 13. Raport nt. „Rynek B+R w Polsce. Wsparcie działalności badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw”, wyd. Accreo Taxand i PAIilZ, Warszawa 2011,
• 14. Rudawska I., Budowanie przewagi konkurencyjnej opartej na trwałości relacji, [w:] Współczesny marketing. Strategie. Praca zb. pod red. G. Sobczyk, PWE, Warszawa 2008,
• 15. Stręk S., Wrocławskie Centrum Badań EIT+ [w:] II Spotkanie Innowatorów - innowacje w sektorze Techno, DPPPA, Wrocław 2011.
• www.clusterobservatory.eu/galleries/downloads/Star clusters Poland.pdf.