PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wild Card as a Phenomenon Cushioning Uncertain Events – Example of Industry 4.0

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The aim of the article is the analysis and characterization of wild cards in both theoretical and practical perspective – in the context of the Industry 4.0. Wild cards are potential future events with a relatively low-probability but high impact on the activity (life, busines, etc.). Despite the high degree of complexity of the process of identifying, analyzing and interpreting this type of phenomena it seems to be indispensable to have a basic and practical knowledge for the analysis of wild cards. This knowledge can be very useful, especially in an environment exposed to exceptional or emergency event. This seems to be particularly important in the future context in the case of new events, burdened with a high degree of uncertainty. Industry 4.0 is a such event, as one of the main areas of the fourth industrial revolution.
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
21--26
Opis fizyczny
Bibliogr. 37 poz., tab.
Twórcy
autor
  • Bialystok University of Technology, Poland
Bibliografia
  • [1] Barber M., (2006), „Wildcards – Signals from a Future Near You”, Journal of Futures Studies, August, 11(1): 75-94.
  • [2] Blasco J. (ed.), Eiermann K.-I., Vornholt Ch., (2015), Industry 4.0, Urban Development and German International Development Cooperation Acatech Position Paper, National Academy Of Science And Engineering, Munich.
  • [3] Bubner N., Bubner N., Helbig R., Jeske M., (2014), Logistics trend radar, Delivering insight today. Creating value tomorrow!, Pub. DHL Customer Solutions & Innovation, Troisdorf
  • [4] Cempel C., (2002), Nowoczesne zagadnienia metodologii i filozofii badań, available at: http://neur.am.put.poznan.pl, Poznań.
  • [5] Giffi C. A., Rodriguez M. D., Gangula B., Roth A. V., Roth A. V., (2016), 2016 Global Manufacturing Competitiveness Index; Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) Global Consumer & Industrial Products Industry Group and the Council on Competitiveness; London.
  • [6] Glockner H., Jannek K., Mahn J., Theis B., (2014), Augmented reality in logistics. Changing the way we see logistics – a DHL perspective, DHL Customer Solutions & Innovation, Troisdorf, Germany.
  • [7] Grzybowska K., Kovács G. & Lénárt B., (2014) „The supply chain in cloud computing”, Research in Logistics & Production, Vol. 4, No. 1, pp. 33-44.
  • [8] Halicka, K., (2016), „Innovative classification of methods of the Future-oriented Technology Analysis”, Technological and Economic Development of Economy,22 (4), 574-597.
  • [9] Hiltunen E., (2013), Foresight and Innovation: How Companies are Coping with the Future, Publisher: Palgrave Macmillan.
  • [10] „ITM Polska 2016 – Przemysł szyty na miarę” (2016); Utrzymanie Ruchu wydanie nr 1/2016, available at: http://utrzymanieruchu.elamed.pl/material[29221]
  • [11] Kaczmarczyk M., „W Chinach uruchamiają pierwszą dużą fabrykę bez ludzi przy taśmach” (2015), available at: http://wyborcza.biz/.
  • [12] Kononiuk A., Magruk A., (2015), Wild cards in Polish foresight practice, „Procedia – Social and Behavioral Sciences”, 213, 951-956.
  • [13] Kopp, R., (2014), „„Przemysł 4.0” i jego wpływ na przemysł kuźniczy”, Obróbka Plastyczna Metali, Vol. XXV Nr 1.
  • [14] Lee, J., Kao, H. A., & Yang, S. (2014), „Service innovation and smart analytics for industry 4.0 and big data environment”, Procedia CIRP, 16, 3-8.
  • [15] MacDougall W., (2014), Industrie 4.0 Smart Manufacturing for the Future, Germany Trade & Invest, Berlin.
  • [16] Magruk A., (2010) Słabe Sygnały i Dzikie Karty – Innowacyjne Metody Antycypacyjne, Ekonomia i Zarządzanie, T.2, nr 4, s. 126-136.
  • [17] Maślanek J., (2014), Przemysł 4.0 – rewolucja, czy ewolucja?, article available at: http://www.wnp.pl/.
  • [18] Mauro A. De, , Greco M., Grimaldi M., (2015), „What is big data? A consensual definition and a review of key research topics”, AIP Conference Proceedings, Vol. 1644, No. 1, pp. 97-104.
  • [19] Mendonca S., Cunha M. P., Kaivo-oja J., Ruff F., (2004), „Wild cards, weak signals and organisational improvisation”, Futures 36, 201-218.
  • [20] Mendonca S., Cunha M. P., Ruff F. and Kaivo-oja J., (2009), „Venturing into the wilderness preparing for wild cards in the civil aircraft and asset-management industries”, Long Range Planning vol. 42, 23-41.
  • [21] Moll J., (2014), „Niemal 50% Amerykanów może stracić pracę w wyniku robotyzacji”, available at: http://zmianynaziemi.pl/.
  • [22] Nazarko J., Kędzior Z. (red.), (2010), Uwarunkowania rozwoju nanotechnologii w wojwództwie podlaskim. Wyniki analiz STEEPVL i SWOT, Wydawnictwo Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2010.
  • [23] Official website of company 3D Printing Industry, available at: http://3dprintingindustry.com/news/first-3d-printing-restaurant-begins-world-tour-in-the-netherlands-75955/.
  • [24] Official website of European Organization for Nuclear Research available at: http://home.cern/about/updates/2014/01/antimatter-experiment-produces-first-beam-antihydrogen
  • [25] Official website of Futurism oranisation, available at: http://futurism.com/new-study-achieves-breakthrough-in-antimatter-research/
  • [26] Official website of Polskiego Uniwersytetu Wirtualnego, available at: http://www.puw.pl/.
  • [27] Official website of swiatdruku3d available at: http://swiatdruku3d.pl/drukarka-3d-drukujaca-z-czekolady-dostepna-w-sprzedazy/
  • [28] Saritas O., Smith J. E., (2011), „The Big Picture – trends, drivers, wild cards, discontinuities and weak signals”, Futures 43, 292-312.
  • [29] Stasiuk-Piekarska A. K., Wyrwicka M. K., (2015), „Organising – still an important function of production management”, Research in Logistics & Production, Vol. 5, No. 2, pp. 129-142.
  • [30] Steinmüller K. (2004), The future as Wild Card. A short introduction to a new concept, [in:] Ed. S. rockett and M. Dahlström Spatial Development Trends Nordic Countries in a European Context, Nordregio, Stockholm, 2004, pp. 193-202.
  • [31] Szewczak J., (2014), Kryzys wraca do Europy i nad Wisłę. Recesja w strefie euro, article available at: wpolityce.pl.
  • [32] Thimsen J. S., (2014), Czwarta rewolucja przemysłowa, official website of magazine Polski Przemys,l available at: http://polskiprzemysl.com.pl/.
  • [33] Turczyński M., (2016) materiały prasowe firmy doradczej Deloitte available at: http://www2.deloitte.com/, Warszawa, 18 kwietnia.
  • [34] Varum C. A., Melo C., (2010), “Directions in scenario planning literature – A review of the past decades”, Futures 42 (2010) 355-369.
  • [35] Wang, S., Wan, J., Li, D., & Zhang, C., (2016), „Implementing smart factory of Industrie 4.0: an outlook”, International Journal of Distributed Sensor Networks, vol. 2016.
  • [36] Wübbeke J., Conrad B., (2015), “‘Industrie 4.0’: Will German Technology Help China Catch Up with the West?”, China Monitor, Issues 23.
  • [37] Żylińska M., (2013), Neurodydaktyka. Nauczanie i uczenie się przyjazne mózgowi., Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-e98b02c5-9a43-4bc7-b1d5-f1d8cd38c821
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.