PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

W kierunku koordynacji działań w świecie cyfrowym

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Towards the coordination of activities in the digital world
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W pierwszej części opracowania prezentowane są cechy organizacji wirtualnej oraz istota koordynacji działań tych organizacji. Dokonuje się też, zgodnie z tradycją prakseologiczną, rozróżnienia kooperacji i koordynacji. W następnej części analizowane są różne modele koordynacji przedsiębiorstw biznesowych z uwzględnieniem faz kooperacji organizacji wirtualnych. Dodatkowa część poświęcona jest koordynacji wirtualnej kontestujących ruchów społecznych na przykładach: rewolucji twitterowej (zwanej też internetową) w krajach arabskich, Ruchu Oburzonych w Europie i Ruchu Occupy Wall Street w USA. W tych analizach ukazuje się dobitnie rola cyfrowych technologii informacyjnych, sposoby koordynacji działań z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i charakter przywództwa wirtualnego.
EN
In the first part of the paper presents the characteristics and nature of virtual organizations coordination of these organizations. Is also made in accordance with the tradition of praxeological, distinguish cooperation and coordination. In the next part analyzes the different models of coordination of business enterprises with regard to co-operation phases of virtual organizations. An additional part is devoted to the virtual coordination of contesting virtual social movements on the examples: twitter revolution (also called Internet) in the Arab world, Outraged Movement in Europe and Occupy Wall Street Movement in the U.S.. These analyzes clearly show the role of digital information technologies, ways of coordinating activities with the use of digital tools and virtual nature of leadership.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
IX--XIV
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz.
Twórcy
autor
  • Towarzystwo Naukowe Prakseologii
Bibliografia
  • [1] Dolińska M., 2003, Projektowanie systemow informacyjnych na przykładzie zarządzania marketingiem, Placet,Warszawa.
  • [2] Grudzewski W. M., Hajduk I. K., 2002, Przedsiębiorstwowirtualne, Delfin, Warszawa.
  • [3] Kardyś P., Dąbrowski A., 2011, Rola i analiza możliwościwspołczesnej telemedycyny z uwzględnieniemaplikacji biotelemetrycznych bliskiego zasięgu, „Elektronika”2011, nr 5.
  • [4] Kiełtycki L., 2008, Technologie i systemy komunikacjioraz zarządzania informacją i wiedzą, Delfin, Warszawa.
  • [5] Kierzkowski Z., 2012, Wirtualna organizacja działańw tworzeniu środowiska społeczności informacyjnych: Przegląd dokonań, wynikow i badań, Biuletyn Organizacyjny i Naukowo-Techniczny Stowarzyszenia Elektrykow Polskich „Spektrum” 2012, nr 3 - 4, Artykuły naukowe i techniczne s. I – XXV.
  • [6] Kotarbiński T., 1999, Dzieła wszystkie, Prakseologia. Część I, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Warszawa.
  • [7] Krupa K., 2006, Teoria zmian organizacyjnych przedsiębiorstw ery informacji (wybrane aspekty i narzędzia), Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszow.
  • [8] Moczała A., 2004, Projekt wirtualnego centrum współpracy przedsiębiorstw, www.intercooperate.bielsko.pl/ index.php?content=broszura_1.
  • [9] Olszewska B. (red.), 2004, Podstawy zarządzania. Przedsiębiorstwo na progu XXI wieku, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
  • [10] Wojciech Orliński W., 2012, Skalpy finansistow, „Wysokie Obcasy” nr 52 z 29 grudnia 2012.
  • [11] Pszczołowski T., 1978, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Warszawa.
  • [12] Pustoła W., 2013, Dobry milioner, „Wysokie Obcasy” nr 1 z 5 stycznia 2013.
  • [13] Roszkowski M., 2012, Organizacja wirtualna – modele, roszkowski.zut.edu.pl/organizacja-wirtualna-modele/ z 10 października 2012.
  • [14] Wilk A., 2011, Lepsze życie w społecznościach lokalnych z technikami komunikacyjnymi i informacyjnymi, Elektronika 2011, nr 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-e8741e9b-0d1a-4a63-a2b9-05fefc9a9254
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.