Minimalizacja strat, maksymalizacja zysku poprzez zastosowanie utrzymania ciągłości działania

• Autorzy: Berlińska J. , Berliński A.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W pracy zamodelowano plan utrzymania działania dla przedsiębiorstwa wykonującego rezystory do dużych obciążeń mocy, stosowane między innymi w turbinach wiatrowych lub na platformach morskich. Od tego typu urządzeń wymagany jest długi okres gwarancji działania ze względu na niedostępne miejsca mocowania oraz trudności w ich wymianie. Kładziony jest również nacisk na niezawodność , gdyż koszty reklamacji są ogromne i nieadekwatne do kosztów ponoszonych przy użyciu najlepszych materiałów, czy kosztów dokładnych kontroli jakości. Model przedstawia zasady dobierania odpowiedniej procedury postępowania w razie wystąpienia określonego zdarzenia. Pozwala to w szybki sposób dobrać odpowiednie czynności, a następnie rozpocząć proces ich realizacji.

EN

Aspect of business continuity is faster growing field of management. This is due to greater awareness of the owners about the impact of all risks on the business. More and more companies decide to introduce BCM as protection against possible risks that may cause stop, down-time and delay. The work will be modeled maintenance plan of action for the company performing the resistors used inter alia in wind turbines or on offshore platforms . Since this type of equipment is required for a long period of warranty action because of the available space and the difficulty of fixing the exchange. Emphasis is also placed on reliability, because the costs are huge complaints and inadequate to the costs incurred by using the best materials and the cost of accurate quality control. The model depicts the principle of selecting the appropriate procedures to be followed in the event of a specific event . This allows you to quickly find the right steps, and then begin the process of their implementation.

Słowa kluczowe

PL

minimalizacja strat; maksymalizacja zysku; ciągłość działania; zdarzenie; procedury; rezystor

EN

minimalization; maximizing profit; business continuity; happening; procedures; resistor

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Strony: 446--452, CD 2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Berlińska J.

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Mechatroniki

autor

Berliński A.

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Mechatroniki

Bibliografia

• 1.Wróblewski R., Zarys teorii kryzysu, zagadnienia prewencji i zarządzania kryzysami, AON, Warszawa 1996
• 2.Foster R., Kaplan S., Twórcza destrukcja, Wyd. Galaktyka, Łódź , 2003
• 3.Zawiła-Niedźwiedzki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji, Wydawnictwo edu-Libri, Kraków-Warszawa, 2013
• 4.BS:25999-1:2006, Business continuity management, Part 1: Code of practice, BSI 2006,
• 5.BS:25999-2:2007, Business continuity management Part 2: Specification, BSI 2007
• 6.Kubińska-Kaleta E., Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach przemysłowych na przykładzie huty stali, Akademia Górniczo-Hutnicza, Wydział Zarządzania, Kraków 2008.