Stability of employment of the non-profit organization manager and its results

• Autorzy: Tworek Katarzyna , Zgrzywa-Ziemak Anna , Hopej Marian , Kandora Marcin

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2020.081.16

Warianty tytułu

PL

Stabilizacja zatrudnienia kierownika naczelnego organizacji non-profit i jej wyniki

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the paper is to consider the classical principle of staff stabilization – especially the employment stability of the chief executive – and whether it is still valid in the case of non-profit organizations. The first part of the article presents the theoretical background, which underlines the relation between the period of employment of the chief executive and results achieved by the organization. The second part presents the results of empirical research performed in order to verify the assumed hypothesis. The research is based on the analysis of football clubs from Premiere League as an example of non-profit organizations operating in a turbulent environment. The third part of the article interprets empirical results; in the conclusion the research hypothesis is formulated.

PL

Celem artykułu jest rozważenie, czy klasyczna zasada stabilizacji personelu, a właściwie stabilizacji zatrudnienia kierownika naczelnego, jest właściwa w odniesieniu do organizacji non-profit. W pierwszej części opracowania omówiono wyniki analizy doniesień literaturowych dotyczących związku między stabilizacją zatrudnienia kierownika naczelnego i wynikami organizacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych zorientowanych na weryfikację postawionych hipotez badawczych. Obiektami badań były kluby piłkarskie Premier League stanowiące przykład organizacji non-profit funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu. W trzeciej części artykułu podjęto próbę interpretacji wyników empirycznych, której rezultatem jest sformułowanie hipotezy badawczej.

Słowa kluczowe

EN

stability of employment; football clubs; non-profit organizations; organizational results

PL

stabilizacja zatrudnienia; klub piłkarski; organizacja non-profit; wyniki organizacyjne

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Tom: Nr 81
• Strony: 249--261
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Tworek Katarzyna

• Wrocław University of Science and Technology, Faculty of Computer Science and Management

autor

Zgrzywa-Ziemak Anna

• Wrocław University of Science and Technology, Faculty of Computer Science and Management

autor

Hopej Marian

• Wrocław University of Science and Technology, Faculty of Computer Science and Management

autor

Kandora Marcin

• Wrocław University of Science and Technology, Faculty of Computer Science and Management

Bibliografia

• 1. Bolchover, D., Brady, C. (2002). The 90-minute manager: business lessons from the dugout. FT Prentice Hall.
• 2. Boyne, G.A., James, O., John, P., Petrovsky, N. (2011). Top management turnover and organizational performance: A test of a contingency model. Public Administration Review, 71, 4, 572–581.
• 3. Chen, H.-L. (2013). CEO tenure, independent directors and corporate innovation. Journal of Applied Finance and Banking, 3, 5, 187–197.
• 4. Dikolli, S.S., Mayew, W.J., Nanda, D. (2014). CEO tenure and the performance-turnover relation. Review of Accounting Studies, 19, 1, 281–327.
• 5. Eitzen, S.E., Yetman, N.R. (1972). Managerial change, longevity, and organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 17, 1, 110–116.
• 6. Gamson, W.A., Scotch, N.A. (1964). Scapegoating in baseball. American Journal of Sociology, 70, 69–76.
• 7. Grusky, O. (1963). Managerial succession and organizational effectiveness. American Journal of Sociology, 69, 1, 21–31.
• 8. Hambrick, D.C., Fukutomi, G.D.S. (1991). The seasons of a CEO’s tenure. Academy of Management Review, 16, 4, 719–742.
• 9. Henderson, A.D., Miller, D., Hambrick, D.C. (2006). How quickly do CEOs become obsolete? Industry dynamism, CEO tenure, and company performance. Strategic Management Journal, 27, 5, 447–460.
• 10. Kuper, S., Szymanski, S. (2014). Soccernomics: Why England Loses, Why Spain, Germany, and Brazil Win, and Why the US, Japan, Australia and Even Iraq Are Destined to Become the Kings of the World’s Most Popular Sport. New York: Nation Books.
• 11. Kurnal, J. (Ed.) (1972). Twórcy naukowych podstaw organizacji. Warszawa: PWE.
• 12. Lausten, M. (2002). CEO turnover, firm performance and corporate governance: empirical evidence on Danish firms. International Journal of Industrial Organization, 20, 3, 391–414.
• 13. Leker, J., Salomo, S. (2000). CEO turnover and corporate performance. Scandinavian Journal of Management, 16, 3, 287–303.
• 14. Luo, X., Kanuri, V. K., Andrews, M. (2014). How does CEO tenure matter? The mediating role of firm‐employee and firm‐customer relationships. Strategic Management Journal, 35, 4, 492–511.
• 15. Park, T.Y., Shaw, J.D. (2013). Turnover rates and organizational performance: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 98, 2, 268–309.
• 16. Simsek, Z. (2007). CEO tenure and organizational performance: An intervening model. Strategic Management Journal, 28, 6, 653–662.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).