Potrzeby społeczne we współczesnym zarządzaniu

• Autorzy: Tomaszewski A.

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129523

Warianty tytułu

EN

Social needs in contemporary management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współczesny świat charakteryzuje się olbrzymią liczbą różnorodnych organizacji tworzonych przez ludzi w celu zaspokojenia ich zbiorowych i indywidualnych potrzeb. W obecnych uwarunkowaniach coraz częściej preferowany jest sieciowy model zaspokajania potrzeb publicznych, w którym istotną rolę odgrywają zarówno organizacje publiczne, jak i biznesowe. Takie rozwiązanie posiada zwykle zalety i wady. Powinno być poprzedzone szczegółowymi analizami i musi uwzględniać uwarunkowania ekonomiczne i społeczne w kraju. W praktyce należy bowiem wyraźnie określić, do jakiego systemu zaspokojenia potrzeb społecznych zmierzamy i co w naszych uwarunkowaniach przemawia za takim systemem. Ponadto trzeba sprecyzować sposób zarządzania tym procesem.

EN

The modern world is characterized by an enormous number of diverse organizations created by people to satisfy their collective and individual needs. Under present conditions, the network model of satisfying public needs is increasingly preferred, in which both public and business organizations play an important role. This solution usually has advantages and disadvantages. It should be preceded by detailed analyzes and must take into account economic and social conditions in the country. In practice, it should be clearly defined to which system we meet the social needs and what in our conditions speaks for such a system. In addition, the management of this process should be clearly defined.

Słowa kluczowe

PL

potrzeby; organizacje publiczne; organizacja biznesowa; organizacje społeczne; nowy model zarządzania publicznego

EN

needs; organizations public; organizations business; organizations social; new model of public management

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2018
• Tom: T. 13, nr 1
• Strony: 79--96
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Tomaszewski A.

• Akademia Sztuki Wojennej, Wydział Zarządzania i Dowodzenia

Bibliografia

• [1] Bednarczyk M., 2001, Organizacje publiczne, PWN, Warszawa.
• [2] Hausner J., 2003, Administracja publiczna, PWN, Warszawa.
• [3] Jemielniak D., Koźmiński A., 2011, Zarządzanie od podstaw, Oficyna, Warszawa.
• [4] Kieżun W., 2012, Patologia transformacji, Poltext, Warszawa.
• [5] Kożuch B., 2004, Zarządzanie publiczne, Placet, Warszawa.
• [6] Kożuch B., 2007, Skuteczne współdziałanie organizacji publicznych i pozarządowych, Wyd. UJ, Kraków.
• [7] Lisowski A., 2006, Potrzeby społeczne i ich diagnozowanie, SGH, Warszawa.
• [8] Rybak M., 2001, Społeczna odpowiedzialność biznesu - idea i rzeczywistość, „Gospodarka Narodowa”, nr 3, SGH, Warszawa.
• [9] Simon H., 1976, Działanie administracji, PWN, Warszawa.
• [10] Tomaszewski A., 2013, Problemy i metody w zarządzaniu organizacjami, Wyd. A. Marszałek, Toruń.
• [11] Tomaszewski A., 2014, Organizacje publiczne i ich otoczenie, [w:] Zarządzanie organizacjami publicznymi, AON, Warszawa.
• [12] Zalewski A., 2005, Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, SGH, Warszawa.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).