Analiza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa w aspekcie innowacyjności – studium przypadku

Chuda, A.; Wyrwicka, M. K.

doi:10.21008/j.0239-9415.2017.072.02

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Analiza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa w aspekcie innowacyjności – studium przypadku

Autorzy

Chuda A. , Wyrwicka M. K.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2017.072.02

Warianty tytułu

Analysis of the organizational culture of an enterprise with regard to innovativeness – a case study

Języki publikacji

Abstrakty

Przedmiotem opracowania jest analiza kultury organizacyjnej w aspekcie innowacyjności w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Kultura organizacyjna może inspirować albo utrudniać procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie. W pierwszej części niniejszego artykułu na podstawie studiów literaturowych zdefiniowano pojęcia dotyczące kultury organizacyjnej oraz innowacyjności oraz przedstawiono charakterystykę typów kultur. W jego dalszej części zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych z wykorzystaniem kwestionariusza OCAI (model wartości konkurujących Camerona i Quinna) w konkretnym przedsiębiorstwie, pokazując powiązanie dominującej kultury organizacyjnej z gotowością do zmian.

The subject of this study is an analysis of the organizational culture in terms of innovation in a selected manufacturing enterprise. Organizational culture can inspire or hinder innovative processes in an enterprise. The first part of this paper, based on literature studies, defines organizational culture and innovation concepts and describes the characteristics of the types of cultures. In the remainder of this paper, the results of research conducted using the OCAI questionnaire (Cameron and Quinn’s model of competing values) in a particular enterprise were presented, showing the association of the dominating organizational culture with readiness for change.

Słowa kluczowe

kultura organizacyjna model wartości konkurujących zmiany w przedsiębiorstwie zarządzanie zasobami ludzkimi innowacyjność

organizational culture model of competing values changes in enterprise innovation competitive advantage

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Rocznik

2017

Tom

Nr 72

Strony

19--33

Opis fizyczny

Bibliogr. 24 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Chuda A.

Doktorantka, Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

autor

Wyrwicka M. K.

Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

1. Adamik, A. (2015). Partnerstwo strategiczne a konkurencyjność przedsiębiorstw. Perspektywa MSP, Zeszyty Naukowe, 1199.
2. Alvesson, M. (2013). Understanding Organizational Culture. Sage.
3. Borowiec, A. (2010). Regionalna strategia innowacji i jej realizacja w Wielkopolsce. In: M.K. Wyrwicka (red.). Analiza sytuacji w Wielkopolsce w kontekście transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
4. Bruno, L.F.C. (2011). Relationship Between Organizational Culture and Innovation Management: An Exploratory Investigation. Brazil: Fundação Dom Cabral Internal Publication.
5. Bylok, F., Robak, E. (2009). Zachowania ludzi w organizacji, wybrane zagadnienia, praca zbiorowa. Częstochowa: Wyd. Politechniki Częstochowskiej.
6. Cameron, K.S., Quinn, R.E. (2006). Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
7. Chuda, A., Wyrwicka, K.M. (2013). Diagnoza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa usługowego. Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 59.
8. Gadomska-Lila, K. (2011). Budowanie kultury innowacyjności w świetle badań empirycznych. Współczesne Zarządzanie.
9. Hofstede, G. (2011). Kultury i organizacje. Warszawa: PWE.
10. Janasz, W., Kozioł, K. (2007). Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
11. Jemielniak, D., Koźmiński, A. (2012). Zarządzanie wiedzą, praca zbiorowa. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
12. Karaszewski, W., Haffer, M. (2009). Czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw i regionów. Toruń: Wyd. Naukowe Mikołaja Kopernika.
13. Kostera, M. (2003). Antropologia organizacji, Metodologia badań terenowych. Warszawa: PWN.
14. Kostera, M., Śliwa, M. (2012). Zarządzanie w XX wieku, jakość, twórczość, kultura. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
15. Loewe, P., Dominiquini, J. (2006). Overcoming the barriers to effective innovation. Strategy & Leadership, 34, 1.
16. Łunarski, J. (2007). Zarządzanie innowacjami, podstawy zarządzania innowacjami, praca zbiorowa. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.
17. Schein, E.H. (2004). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.
18. Sikorski, Cz. (1999). Zachowania ludzi w organizacji. Społeczno-kulturowe skutki zachowań, cz. 3. Warszawa: PWN.
19. Stabryła, A., Małkus, T. (2012). Strategie rozwoju organizacji. Encyklopedia zarządzania, Kraków.
20. Szymańska, K. (2010). Kultura organizacyjna jako element kształtujący innowacyjność małych przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe, Uniwersytet Szczeciński, 588, Ekonomiczne problemy usług, 51.
21. Szymańska, K. (2016). Postęp innowacyjny jako determinanta zmian kultury organizacyjnej przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 457.
22. Wyrwicka, K.M. (2014). Kultura przedsiębiorstwa a odczucie bezpieczeństwa. Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 63.
23. Wyrwicka, K.M., Ragin-Skorecka, K. (2013). Foresight przedsiębiorstw, t. 1: Przygotowanie do przyszłości. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
24. Zbiegień-Maciąg, L. (2013). Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm. Warszawa: PWN.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-e60a05bd-4743-4b5a-b1b3-0544f1bcf12b