Wykorzystanie narzędzi zarządzania jakością do oceny awaryjności górniczych urządzeń technicznych w procesie wydobywczym

• Autorzy: Biały W.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Na przykładzie dwóch kopalń węgla kamiennego przedstawiona została awaryjność w procesie wydobywczym, ze szczególnym uwzględnieniem maszyny urabiającej. Analizie poddane zostały dwa kompleksy wydobywcze: strugowy oraz kombajnowy. Aby obniżyć koszty generowane przez awarie, służby utrzymania ruchu powinny na bieżąco prowadzić kontrolę racjonalnego oraz efektywnego użytkowania i obsługiwania maszyn. Konsekwencją tych działań będzie zmniejszenie przerw w pracy, a tym samym obniżenie kosztów produkcji, czyli zwiększenie efektywności działania zakładu górniczego. W niniejszym artykule do oceny awaryjności urządzeń górniczych wykorzystano jedno z tradycyjnych narzędzi zarządzania jakością – diagram Pareto-Lorenza.

EN

Basing on the examples of two coal mines, the reliability (failure analysis) in the extraction process, with particular stress laid on a cutting tool, has been presented. The analysis has included two mining sets: cutting, machine and plow- system. In order to reduce the costs generated by failures, the maintenance staff should continuously control the rational and efficient usage and maintenance of the equipment. The consequence of these activities should be the reduction of production costs – i.e. the increase of the efficiency of a mining company. In this article the breakdown rate (failure rate) assessment has been performed with the use of the Pareto- Lorenz diagram – one of the traditional quality management tools. Application of quality management tools in the assessment of the reliability of mining equipment in the extraction process

Słowa kluczowe

PL

awaryjność; narzędzia zarządzania jakością; maszyna urabiająca; diagram Pareto-Lorenza

EN

failure rate; quality management tools; cutting machine; Pareto-Lorenz diagram

• Wydawca: ELAMED Media Group
• Czasopismo: Inżynieria Górnicza
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 2
• Strony: 44--48
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Biały W.

• Instytut Inżynierii Produkcji – Zakład Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej

Bibliografia

• 1. Biały W., Bobkowski G.: Wprowadzenie systemów CMM w celu obniżenia kosztów eksploatacji węgla kamiennego . „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie”, z. 22/2004, Gliwice 2004.
• 2. Biały W., Bobkowski G.: Nowoczesna gospodarka remontowa jako podstawa sprawnego funkcjonowania górniczych systemów technicznych . „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Górnictwo”, z. 260/2004, Gliwice 2004.
• 3. Biały W., Czerwiński S.: Analiza pracy maszyny urabiającej w wyrobisku ścianowym . „Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa”, nr 4 (482)/2011.
• 4. Cozzucoli P.C.: Process Monitoring with Multivariate – Control Chart . „Journal of Quality Statistics and Reliability”, volume 2009.
• 5. Wolniak R., Skotnicka B.: Metody i narzędzia zarządzania jakością – teoria i praktyka . Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2007.
• 6. Kołodziej S.: Wykorzystanie badań ankietowych do wspomagania zarządzania zasobami ludzkimi . „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej”, seria: Organizacja i Zarządzanie, z. 22, Gliwice 2004.
• 7. Kandananond K.: Effective monitoring the performance of integrated process control systems under nonstationary disturbances . „Journal of Quality Statistics and Reliability”, volume 2010.
• 8. Maruszewska E.W.: Implementation of Enterprise Resource Planning system and change in accountant’s role – Polish perspective . „Management Systems in Production Engineering”, 2/2012.
• 9. Książki raportowe działu Głównego Mechanika ds. Dołu.
• 10. Raporty dzienne dyspozytora głównego kopalni.