Barriers of technological innovation development and implementation encountered by R&D organisations

• Autorzy: Mazurkiewicz A.

Warianty tytułu

PL

Bariery i wyzwania instytucji B+R w obszarze rozwoju i wdrażania innowacji technologicznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The application of innovations is acknowledged as a driver for economic and social development. However, the processes of technology development and transfer are affected by numerous barriers, which are understood as any kind of limitations that hamper the effective functioning of a system of the generation, execution, and transfer of innovative technologies, and, as a result, block co-operation between the R&D and enterprises in the implementation and commercialisation processes. The paper tackles the problems of barriers in the field of innovation activity encountered by R&D organisations in the course of their co-operation with industry. The author presents barriers observed at different levels: strategic, tactical, and operational ones. Against this background, the examples of barriers met in practice in the selected domains, surface engineering and optomechatronics, are presented. Technology transfer processes hampered by the influence of different types of barriers are real barriers encountered in practice by the author in his many-year involvement in co-operation with enterprises and the implementation of innovative research results into economic practice at a Polish research organisation (Institute for Sustainable Technologies - National Research Institute - ITeE - PIB). Finally, the author presents possible instruments of weakening or eliminating technology transfer barriers. One of the methods proposed is an application of an original IT tool developed at ITeE-PIB, which is called an “innovative project generator,” gathering information on partners, possible projects and calls for proposals and possible barriers. It is an idea based on the assumption of the close cooperation of an R&D organisation with potential industrial partners consisting in gathering information about the research needs of the economic milieu and the suggested innovative undertakings.

PL

Innowacje uważane są za główny czynnik przyczyniający się do rozwoju gospodarczego i społecznego. Jednakże na procesy rozwoju technologii i ich transferu do gospodarki wpływają liczne bariery rozumiane jako ograniczenia utrudniające skuteczne funkcjonowanie systemu generowania, realizacji i transferu innowacyjnych technologii, a w rezultacie utrudniające procesy wdrażania i komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań. Artykuł poświęcony jest problematyce barier w obszarze działalności innowacyjnej napotykanych przez instytucje badawczo-rozwojowe w trakcie współpracy z przemysłem. Zaprezentowano w nim bariery występujące na różnych poziomach zarządzania: strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Na tym tle zostały przedstawione przykłady barier w praktyce w wybranych dziedzinach: inżynierii powierzchni i optomechatronice. Wskazano na rzeczywiste bariery transferu technologii, z którymi zetknął się autor w trakcie wieloletniej współpracy z przedsiębiorstwami i wdrażania innowacyjnych wyników prac badawczych do praktyki gospodarczej przez Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy - ITeE - PIB. Ponadto zaprezentowano instrumenty, których zastosowanie umożliwia zmniejszenie znaczenia lub eliminację barier transferu technologii. Jeden z nich stanowi oryginalne narzędzie informatyczne pod nazwą „innowacyjny generator projektu” opracowane i wdrożone w ITeE - PIB, wykorzystywane do gromadzenia informacji o partnerach, potencjalnych projektach i konkursach na projekty oraz możliwych barierach rozwoju i wdrażania innowacji. Generator projektów stanowi ideę bazującą na ścisłej współpracy instytucji B+R z potencjalnymi partnerami przemysłowymi, polegającej na gromadzeniu informacji o potrzebach badawczych środowiska gospodarczego i proponowanych innowacyjnych przedsięwzięciach.

Słowa kluczowe

EN

technology transfer barier; R&D organisation; technological innovations

PL

bariery transferu technologii; instytucja B+R; innowacje technologiczne

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Journal of Machine Construction and Maintenance - Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2018
• Tom: no. 1
• Strony: 127--138
• Opis fizyczny: Bibliogr. 42 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Mazurkiewicz A.

• Institute for Sustainable Technologies - National Research Institute, Radom, Poland

Bibliografia

• 1. Arvanitis S., Kubli U., Wörter M., Determinants of Knowledge and Technology Transfer Activities Between Firms and Science Institutions in Switzerland: An Analysis Based on Firm Data, Swiss Institute for Business Cycle Research (KOF) Working Paper No. 116, 2005.
• 2. Bernardos Barbolla, A.M. and Corredera, J.R.C. (2009),“Critical Factors for Success in University-Industry Research Projects”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol. 21 No 5.
• 3. Brodnicki K., Odlanicka-Poczobutt M. (2015), Spinoff jako interface między sektorem publicznych organizacji naukowo-badawczych a przemysłem - doświadczenia projektowe, Logistyka 6.
• 4. Bruneel J., D’Esteb P., Salter A. (2010), Investigating the factors that diminish the barriers to university–industry Collaboration, “Research Policy’ 39 858-868.
• 5. Burhanuddin, M.A., Arif, F., Azizah, V., Prabuwono A.S. (2009) “Barriers and Challenges for Technology Transfer in Malaysian Small and Medium Industry”, Proceedings - 2009 International Conference on Information Management and Engineering.
• 6. Christowa C. (2015), Identyfikacja możliwości współpracy w zakresie innowacyjności i transferu technologii między uczelniami, podmiotami i instytucjami badawczymi a przedsiębiorstwami sektora gospodarki morskiej w Polsce, Folia Pomerane Universitatis Technologiae Stetinensis, Oeconomica, 317(78)1.
• 7. Creighton J.W., Jolly J.A. and Denning S.A. (1972), Enhancement of Research and Development Output Utilisation Efficiencies: Linker Concept Methodology in the Technology Transfer Process, Naval Postgraduate School, Monterey, CA.
• 8. Dardak R.A., Adham K.A. (2014), Transferring Agricultural Technology from Government Research Institution to Private Firms in Malaysia, Procedia – Social and Behavioral Sciences, 115, 346-360, The 5th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship, and Small Business (IICIES 2013).
• 9. Decter M., Bennett D., Leseure M. (2007), University to business technology transfer - UK and USA comparisons, “Technovation” 27, s. 145-155.
• 10. Derakhshani S. (1983) “Factors affecting success in international transfers of technology; a Synthesis, and a Test of a New Contingency Model”, The Developing Economies: the journal of the Institute of Developing Economies, Vol. 21.
• 11. Gilsing V., Bekkers R., Freitas I.M.B., van der Steen M. (2011), Differences in technology transfer between science-based and development-based industries: Transfer mechanisms and barriers, “Technovation” 31 638-647.
• 12. Guilfoos S.J. (1989), ‘Bashing the Technology Insertion Barriers,’ Air Force Journal of Logistics, 13 (1), 27-32.
• 13. Gwarda-Gruszczyńska E. (2013), Praktyki polskich przedsiębiorców w zakresie komercjalizacji nowych technologii, Acta Unversitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 287.
• 14. Hall, B.H., Link, A.N., Scott, J.T. (2001), “Barriers Inhibiting Industry from Partnering with Universities: Evidence from the Advanced Technology Program”, Journal of Technology Transfer, 26.
• 15. Harder, B.T., Benke, R. (2005), Transportation Technology Transfer: Successes, Challenges, and Needs; A Synthesis of Highway Practice, NCHRP Synthesis 355, Washington D.C.
• 16. Haug, D.M. (1992), “The international transfer of technology: lessons that Eastern Europe can learn from the failed Third World experience”, Harvard Journal of Law and Technology, 1992,Vol. 5 No. 2.
• 17. Improving knowledge transfer between research institutions and industry across Europe, Communication FROM THE Commission, European Commission, Belgium, 2007.
• 18. Jervis, P., Sinclair, T.C. (1974), “Conditions for Successful Technology Transfer and innovation in the U.K.”, in Davidson H.F. et al. (Ed.), Technology Transfer Proceedings of the NATO Advanced Study Institute on Technology Transfer, 24 June - 6 July, 1973, Leiden, Nordhoff International Publishing, The Netherland.
• 19. Jung, W. (1980), “Barriers to technology transfer and their elimination”, Journal of Technology Transfer, Vol. 4 No. 2.
• 20. Kilian-Kowerko K. (2013), Bariery komercjalizacji prac badawczych w Polsce, E-mentor nr 4 (51).
• 21. Lis A. (2013), Główne bariery w systemie transferu technologii w Polsce, Zarządzanie i Finanse, 1 (4).
• 22. Martyniuk, A.O., Jain, R.K., Stone, H.J. (2003), “Critical Success Factors and Barriers to Technology Transfer: Case Studies and Implications”, International Journal of Technology Transfer and Commercialisation, Vol. 2, Issue 3.
• 23. Matusiak K.B., Guliński J. (Ed.) (2010), Rekomendacje zmian w polskim systemie transferu technologii i komercjalizacji wiedzy, PARP, Warsaw.
• 24. Mazurkiewicz A., Belina B., Poteralska B., Giesko T., Karsznia W. (2015), Universal methodology for the innovative technologies assessment, W: Dameri R. P., Beltrametti L. (red.), Proceedings of the 10th European Conference on Innovation and Entrepreneurship, Academic Conferences and Publishing International Limited, Reading, UK, s. 458-467.
• 25. Mazurkiewicz A. (2017), Technology transfer barriers encountered by R&D organisations, W: Loué Ch., Slimane S.B.: Proceedings of the 12th European Conference on Innovation and Entrepreneurship ECIE 2017, Academic Conferences and Publishing International Limited Reading, Wielka Brytania.
• 26. Mazurkiewicz A., Poteralska B. (2017), Technology transfer barriers and challenges faced by R&D organisations. Procedia Engineering.
• 27. Mock J.E. (1974), “Barriers and Stimulants to the Transfer of Public Technology, Technology Transfer”, in Davidson H.F. et al. (eds.), Proceedings of the NATO Advanced Study of Institute on Technology Transfer, 24 June - 6 July, 1973, Leiden, Nordhoff International Publishing, The Netherlands.
• 28. Mohamed A.S., Sapuan S.M., Megat Ahmad M.M.H., Hamouda A.M.S., Hang Tuah Bin Baharudin B.T. (2012), Modeling the technology transfer process in the petroleum industry: Evidence from Libya, Mathematical and Computer Modeling, 55.
• 29. Mojaveri H.S., Nosratabadi H.E., Farzad H. (2011), “New Model for Overcoming Technology Transfer Barriers in Iranian Health System”, International Journal of Trade, Economics and Finance, Vol. 2 No. 4.
• 30. Munari F., Sobrero M., Toschi L. (2018), The university as a venture capitalist? Gap funding instruments for technology transfer, “Technological Forecasting & Social Change” 127, 70-84.
• 31. Mysore S. (2015), Technology Commercialisation through Licensing: Experiences and Lessons-A Case Study from Indian Horticulture Sector, Journal of International Property Rights, Vol. 20.
• 32. Ramanathan K. (2008), “An Overview of Technology Transfer and Technology Transfer Models”, in Ramanathan, K.J.K. (ed.), Overview of Technology Transfer and Small & Medium Enterprises in Developing Countries.
• 33. Reisman A. (2005), “Transfer of Technologies: a cross-disciplinary taxonomy”, The International Journal of Management Science, Omega 33.
• 34. Rogers, Everett M. (1962), Diffusion of Innovations, Glencoe: Free Press.
• 35. Sharif, M.N. (1983), Management of Technology Transfer and Development, UNESCAP: Regional Centre for Technology Transfer, Bangkok, Thailand.
• 36. Siegel D.S., Veugelers R., Wright M. (2007), Technology transfer offices and commercialisation of university intellectual property: performance and policy implications, “Oxford Review of Economic Policy”, Volume 23, Number 4, pp. 640-660.
• 37. Siegel D.S., Waldman D.A., Atwater L.E., Link A.N., Toward a model of the effective transfer of scientific knowledge from academicians to practitioners: qualitative evidence from the commercialisation of university technologies. “Journal of Engineering and Technology Management” 21, (2004), p. 115-142.
• 38. Sieniawska B. (2013), Trudności we współpracy uczelni z biznesem w zakresie komercjalizacji wiedzy w świetle badań naukowych, Studia Ekonomiczne, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 2014, nr 199 Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym.
• 39. Smilor, R.W. and D.V. Gibson, 1991 ‘Technology Transfer in Multisation Organisational Environments: The Case of R&D Consortia,’ IEEE Transactions on Engineering Management, 38 (1), 3-13.
• 40. Trzmielak D.M., Grzegorczyk M. (2014), Transfer wiedzy i technologii z uczelni do biznesu - determinanty współpracy przedsiębiorstw i naukowców, Handel Wewnętrzny, 5(352).
• 41. Yazdani K., Rashvanlouei K.Y., Ismail K. (2011), “Ranking of Technology Transfer Barriers in Developing Countries; Case Study of Iran’s Biotechnology Industry”, in Proceedings of the 2011 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, Institute of Electrical and Electronics Engineers.
• 42. Yuen-Ping, H., Yi R., Chang-Chieh H., Poh-Kam W. (2016), Technology upgrading of Small-and-Medium-sized Enterprises (SMEs) through a manpower secondment strategy - A mixed-methods study of Singapore’s T-Up program, Technovation 57-58.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).