Corporate social responsibility as an important element of the business model of steel enterprises

• Autorzy: Grabowska S. , Ocieczek W.

Identyfikatory

DOI

10.15199/24.2018.3.6

Warianty tytułu

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu jako istotny element modelu biznesowego przedsiębiorstw hutniczych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Dynamically changing environment, progressive globalization, increasing intensity of competition and threats of crisis phenomena require the development, improvement and implementation of innovative management systems. Throughout the world, as well as in Poland, there is an increasing significance of enterprises in the area of social responsibility. Building a business model based on compliance with CSR (Corporate Social Responsibility) rules is becoming the norm. The article uses data from selected metallurgical enterprises and the subject literature in the field of business models and corporate social responsibility, in order to show that the implementation of CSR activities is an important element of the business model and positively affects the company’s social image.

PL

Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Na całym świcie, jak i również w Polsce obserwuje się wzrost znaczenia działań przedsiębiorstw w obszarze odpowiedzialności społecznej. Budowanie modelu biznesowego opierającego się na przestrzeganiu zasad CSR (Corporate Social Responsibility) staje się normą. W artykule wykorzystano dane wybranych przedsiębiorstw hutniczych oraz literaturę przedmiotu z zakresu modeli biznesowych oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w celu ukazania, że wdrażanie działań z zakresu CSR jest istotnym elementem modelu biznesowego oraz pozytywnie wpływa na wizerunek społeczny firmy.

Słowa kluczowe

EN

social responsibility; business model; business processes

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; model biznesowy; procesy biznesowe

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Hutnik, Wiadomości Hutnicze
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 85, nr 3
• Strony: 92--95
• Opis fizyczny: Bibliogr. 31 poz., fig., tab.

Twórcy

autor

Grabowska S.

• Silesian University of Technology, Faculty of Materials Engineering and Metallurgy, Krasinskiego 8, St. 40-019 Katowice

autor

Ocieczek W.

• Silesian University of Technology, Faculty of Materials Engineering and Metallurgy, Krasinskiego 8, St. 40-019 Katowice

Bibliografia

• [1] Adamczyk Jadwiga. 2009. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka. Warszawa: PWE.
• [2] Afuah Allan. 2003. Business models. A Strategic Management approach. McGraw-Hill Irwin.
• [3] Basu Kunal., Palazzo Guido. 2008. „Corporate Social Responsibility: a process model of sensemaking”. Academy of Management Review, 33 (1): 102.
• [4] Bąk Mieczysła, Kulawczuk Przemysław (red.). 2008. Społeczna odpowiedzialność biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa.
• [5] Brzóska Jan. 2009. „Model biznesowy – współczesna forma organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem”. Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy, 2 (6):17.
• [6] Brzóska Jan., Karbownik Andrzej., Kruczek Mariusz., Szmal Arkadiusz., Żebrucki Zbigniew. 2011. Strategiczna karta wyników w teorii i praktyce. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• [7] Chandler David. 2015. Corporate Social Responsibility: A Strategic Perspectiv. New York: BEP.
• [8] Chandler David. 2016. Strategic Corporate Social Responsibility: Sustainable Value Creation. London: Sage.
• [9] Co to jest CRS?, dostęp http://odpowiedzialnybiznes.pl/pl/ baza-wiedzy/o-csr/co-to-jest-csr.html (20.01.2018).
• [10] Gajdzik Bożena, Ocieczek Wioletta. 2008. „Społecznie odpowiedzialne zarządzanie w przedsiębiorstwach hutniczych”. Hutnik - Wiadomości Hutnicze, 75 (11) : 674-680.
• [11] Grabowska Sandra. 2016. Business model metallurgical company built on the competitive advantage. Ostrava: METAL 25th Anniversary International Conference on Metallurgy and Materials, Brno, Czech Republic, May 25th - 27th, 2016. Conference proceedings. [Dokument elektroniczny]. Ostrava: Tanger, 2016, dysk optyczny (CD -ROM).
• [12] Grant Robert M. 2002. Contemporary Strategy Analysis: Concepts Techniques, Aplications. Oxford: Blackwell.
• [13] Hałasik Katarzyna, Kabalska Agnieszka. Koncepcja modelu biznesu a realizacja działań z zakresu CSR na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydobywczej w Polsce, dostęp: http://Dx.Doi. Org/10.12775/Aunc_Zarz.2016.019
• [14] ISO 26000 Guidance on social responsibility, Norma Międzynarodowa dotycząca społecznej odpowiedzialności, dostęp: http:// www.pkn.pl/iso-26000
• [15] Koneczna Renata. 2014. CSR i jego narzędzia jako element strategii firmy – praktyczny przewodnik. Kraków: Wydawnictwo IGSMiE PAN.
• [16] Magretta Joan. 2003. „What Management is? Profile Books”. Harvard Business Review: 87-92.
• [17] Materiały Huty Pokój, dostęp: http://www.hutapokoj.eu/pl (12.01.2018)
• [18] Materiały Metalurgia S.A., dostęp: http://www.metalurgia. pl (12.01.2018)
• [19] Moon Jeremy. 2015. Corporate Social Responsibility: A Very Short Introduction (Very Short Introductions). Oxford: Oxford University Press.
• [20] Nogalski Bogdan. 2009. Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsiębiorstw. Referat wygłoszony na posiedzeniu Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN. Warszawa.
• [21] Ocieczek Wioletta., Gajdzik Bożena. 2010. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw produkcyjnych. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• [22] Rasche Andreas, Morsing Mette. 2017. Corporate Social Responsibility: Strategy, Communication. Cambridge: Governance, Cambridge University Press.
• [23] Rok Bartosz. 2013. Społeczna odpowiedzialność biznesu. [w:] Biznes, etyka, odpowiedzialność. Warszawa, PWN.
• [24] Rokita Jerzy. 2005. Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej. Warszawa: PWE.
• [25] Shpak Nestor, Satalina Liliaya, Sroka Włodzimierz, Hittmar Stefan. 2017. „The social Direktion of enterprises’ innovation activity”. Polish Journal of Management Studies, 1 (16): 196.
• [26] Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, dostęp: https:// www.mr.gov.pl/strony/zadania/wsparcie-przedsiebiorczosci/spoleczna -odpowiedzialnosc-przedsiebiorstw-csr/.
• [27] Sroka Włodzimierz, Jabłoński Adam, Jabłoński Marek. October 2013. „Cooperative business models in steel enterprises in Poland”. Metalurgija, 52 (4): 565.
• [28] Stawicka Ewa. 2012. Ekonomiczna efektywność społecznej odpowiedzialności w biznesie [w:] Wołoszyn J. (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze przedsiębiorczości. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.
• [29] Sztumski Wiesław. 2006. „Idea zrównoważonego rozwoju a możliwości jej urzeczywistnienia”. Problemy Ekorozwoju, (1) 2: 73-76.
• [30] Thomson Arthur A., Strickland Arthur J. 2003. Strategic Management Concepts and Cases. New York: McGraw-Hill.
• [31] Wołoszyn Jan (red.). 2012. Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze przedsiębiorczości. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).