PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jako element budowy przewagi konkurencyjnej

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
The social responsibility of enterprises as an element of building competitiveness
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Coraz ważniejszym elementem kreowania przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej jest potencjał ludzki, jak również klimat organizacyjny uwzględniający nie tylko relacje zachodzące wewnątrz firmy, ale również te, które łączą ją z otoczeniem oparte na odpowiedzialności, rzetelności i uczciwości. Dzięki wdrożeniu pożądanych praktyk przedsiębiorstwa dążąc do wypracowania oczekiwanego poziomu zysku starają się osiągnąć go w taki sposób, aby nie tylko nie obarczać interesariuszy niewłaściwymi kosztami, ale wspierać zaspokojenie ich potrzeb i podnieść jakość ich życia. Dlatego celem artykułu jest weryfikacja hipotezy, zgodnie z którą wytyczne z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu są ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Artykuł został przygotowywany w konwencji hipotetyczno-dedukcyjnej z wykorzystaniem literatury krajowej, zagranicznej, jak również wyników badań wtórnych.
EN
An increasingly important element in creating competitive advantage is the human potential, as well as the organizational climate that takes into account not only the relationships within the company, but also those that connect it to the environment based on accountability, integrity and integrity. By implementing desirable business practices, companies strive to achieve the expected level of profit in such a way that not only they do not burden their stakeholders with the wrong costs but help meet their needs and improve their quality of life. Therefore, the purpose of the article is to verify the hypothesis that corporate social responsibility guidelines are an important element in building a competitive advantage. The article was prepared in the hypothetical and deductive convention using national and foreign literature as well as the results of secondary research.
Rocznik
Strony
259--273
Opis fizyczny
Bibliogr. 21 poz., schem., tab., wykr.
Twórcy
  • Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Bibliografia
  • [1] Adamska M. (red.), 2004, Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
  • [2] Bartowiak P., Dudek D., Wszendybył-Skulska E., 2016, Koncepcja społecznej odpowiedzialności i koncepcja zrównoważonego rozwoju w procesie funkcjonowania organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • [3] Carroll A. B., Buchholtz A. K., 2003, Business & Society. Ethics and Stakeholder Management, Thompson Learning, South-Western College, USA.
  • [4] Gołaszewska-Kaczan U., Kilon J., Marcinkiewicz J., 2016, Ocena atrakcyjności inwestycji w akcje spółek społecznie odpowiedzialnych na podstawie indeksu RESPECT, „Annales. Etyka w życiu gospodarczym”, vol.19, nr 3.
  • [5] Goodbrand & Company Polska, 2010, CSR w Polsce. Menedżerowie/menedżerki 500. Lider/Liderka CSR, Warszawa.
  • [6] Jedynak T., 2012, Efektywność strategii inwestycji w akcje spółek społecznie odpowiedzialnych na przykładzie Respect Index, Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, nr 12, Kraków.
  • [7] Koźmiński A., Piotrowski W. (red.), 2010, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • [8] Lulewicz-Sas A., 2016, Ewolucja społecznie odpowiedzialnej działalności przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.
  • [9] Majkut R., Wójcik D., 2015, Społeczna odpowiedzialność biznesu spółek Skarbu Państwa, [w:] A. Uziębło (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu, podatki, inwestycje. Wybrane aspekty, Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, Tom 38, Warszawa.
  • [10] Moroz M., 2003, Konkurencyjność przedsiębiorstwa - pojęcie i pomiar, „Gospodarka Narodowa”, nr 9.
  • [11] Rojek-Nowosielska M., 2017, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Model - diagnoza - ocena, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • [12] Rudnicka A., 2011, Rola społecznej odpowiedzialności biznesu w zarządzaniu ryzykiem, [w:] Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska, Społeczna odpowiedzialność organizacji. Polityczna poprawność czy obywatelska postawa?, „Prace Naukowe Uniwersytetu we Wrocławiu”, nr 220, Wrocław.
  • [13] Rymarczyk J., 2012a, Biznes międzynarodowy, PWE, Warszawa.
  • [14] Rymarczyk J., 2012b, Strategie konkurencyjności przedsiębiorstwa międzynarodowego, „Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego", nr 31.
  • [15] Stańczyk-Strumiło K., 2013, Idea społecznej odpowiedzialności inwestycji w polityce inwestycyjnej polskich funduszy inwestycyjnych, „Zarządzanie i Finanse” nr 2.
  • [16] Stefańska M., 2011, CSR a wartość przedsiębiorstwa, [w:] Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska, Społeczna odpowiedzialność organizacji. Polityczna poprawność czy obywatelska postawa? Prace Naukowe Uniwersytetu we Wrocławiu, nr 220, Wrocław.
  • [17] Wacławik B., Inwestowanie społecznie odpowiedzialne, 2017 [w:] J. Krasodomska, Społeczna odpowiedzialność biznesu w rachunkowości. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.
  • [18] Walczak W., 2010, Analiza czynników wpływających na konkurencyjność przedsiębiorstw, „E-mentor”, nr 5(37).
  • NETOGRAFIA
  • [1] Forum Odpowiedzialnego Biznesu, 2016, http://odpowiedzialnybiznes.pl/publikacje/raport-2016/ (19.11.2017).
  • [2] Martis Consulting Sp. z o.o., 2017, CSR w opinii inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych oraz spółek giełdowych, http://slideplayer.pl/slide/2898441/ (19.11.2017).
  • [3] Polski Komitet Normalizacyjny, 2013, https://www.pkn.pl/informacje/2013/09/dobre-praktyki-odpowiedzialnosci-spolecznej (19.11.2017).
Uwagi
1. Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021). 2. Dwie numeracje bibliografii
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-e3b493b0-9bdf-4a72-9202-526710deea3e
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.