System ekspercki jako skuteczne narzędzie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie energetycznym

• Autorzy: Kapałczyński A. M. , Kryzia D.

Warianty tytułu

EN

Expert system - the most effective risk management tool for energy companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współczesne zarządzanie boryka się z nadmiarem informacji i deficytem czasu na ich analizę konieczną do podjęcia właściwej decyzji. ponadto analiza danych i przekształcenia ich w wiedzę użyteczną wymaga wiedzy eksperckiej. Jedną z koncepcji zarządzania organizacją jest podejście z perspektywy ryzyka. W przedsiębiorstwach realizowany jest proces zarządzania ryzykiem często jednak w sposób niesformalizowany. Opiera się ono na doświadczeniu i intuicji kadry zarządzającej. zwykle ma ono formę reakcji na zaistniałe incydenty i straty. Brakuje aktywnego działania zmierzającego do obniżenia poziomu ryzyka. Kolejnym problemem jest ograniczona dostępność systemów i narzędzi integrujących realizację działań w skali całego przedsiębiorstwa. W związku z tym zarządzanie ryzykiem nie jest efektywne, co może skutkować zwiększonym poziomem strat i niewłaściwą alokacją zasobów wpływając niekorzystnie na wyniki ekonomiczne i pozycję rynkową przedsiębiorstwa. praktycznym rozwiązaniem jest systemowe zarządzanie ryzykiem bazujące na oprogramowaniu typu eksperckiego, które jest bardzo skutecznym narzędziem przetwarzania informacji i wspomagania procesu zarządzania organizacją. rozwiązanie, to posługuje się regułami i bazą wiedzy, potrafi przekształcić dane i informacje w zagregowaną, kompletną i aktualną wiedzę. Jest to odpowiedź na współczesną potrzebę wspomagania procesu podejmowania decyzji zarządczych, które w przypadku przedsiębiorstw energetycznych, z uwagi na wysokie ryzyko, jakim obarczona jest branża energetyczna, mają istotny wptyw na wyniki ekonomiczne, pozycję rynkową i możliwości rozwoju.

EN

Modern management is struggling with information overload and a shortage of time for their analysis that is required to make the right decision. Expertise is also necessary for data analysis and its conversion into useful knowledge. One idea is to approach organization management from the perspective of risk. Company implemented risk management process is often not formalized but, in a way, based on management experience and intuition. Usually, action is undertaken in response to incidents or losses that have already occurred. There is no active action to reduce the level of risk. Another problem is the lack of any systems or tools integrating the implementation of activities across the enterprise. Therefore, risk management is not effective and may result in increased levels of loss and improper resource allocation impairing the economic performance and position of undertakings. A practical solution is an expert risk management system. Expert software is a very effective tool for information processing and organization management assistance. The solution, utilizing these rules and the knowledge base, is able to transform data and information into aggregate, complete and current knowledge. it is a response to contemporary needs of management decision-making support, which in the case of energy companies, due to the high level of risk present in the energy sector, have a significant impact on economic performance, market position and growth opportunities.

Słowa kluczowe

PL

ograniczone zasoby; informacje; system ekspercki; wiedza; wiele kryteriów; ryzyko operacyjne; zarządzanie ryzykiem; przedsiębiorstwo energetyczne; ryzyko; oprogramowanie eksperckie; ryzyko w energetyce; decyzje; energetyka

EN

limited resources; information; expert system; knowledge; operational risk; risk management; energetics; expert software

• Wydawca: Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 90
• Strony: 117--129
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., rys.

Twórcy

autor

Kapałczyński A. M.

• myIT sp. z o.o., Warszawa

autor

Kryzia D.

• Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN, Kraków

Bibliografia

• 1. Bil i in. 2010 - Bil, J., Gąsiorowska, E., Graczyk, W., Guzik, R., Maciuk-Grochowska, A., Malec, A. i Smoleń, P. 2010. Analiza trendów rozwoju branży energetycznej: Raport. Związek Pracodawców Prywatnych Energetyki.
• 2. Chrzanowski, R. i Głażewska I., 2010. Strategie wykorzystania technologii informacyjnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Zarządzanie Zmianami: zeszyty naukowe 4, s. 39-59.
• 3. Galewski, T. 2012. Bariery informacyjne w przedsiębiorstwie. Zarządzanie i Finanse 1.1, s. 459-470.
• 4. Kaszuba, J. 2011. Przegląd zastosowań Business Inteligence. [W:] Zintegrowany system wspomagania decyzji. Vizja Press, Warszawa, s. 129-143.
• 5. Kaszubski, R. i Romańczuk, D. 2012. Księga dobrych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania. Forum Technologii Bankowych ZBP, Warszawa.
• 6. King, J.L. 2001. Operational risk. Measurement and modelling. JohnWiley&Sons Ltd., Chichester, New York 2001.
• 7. Kozłowski i in. 2003 - Kozłowski, M., Piesiewicz, T. i Weron, A. 2003. Zarządzanie ryzykiem na rynku energii elektrycznej z uwzględnieniem segmentu bilansującego, giełdowego i pozagiełdowego. Energetyka nr 12, s. 804-808.
• 8. Kryzia. D. 2011. Ryzyko w energetyce. [W:] Materiały VI Krakowskiej Konferencji Młodych Uczonych, Sympozja i Konferencje KKMU nr 6, Grupa Naukowa Pro Futuro, Fundacja dla AGH, s. 915-924.
• 9. Marecki i in. 2004 - Marecki, F., Grabara, J. i Nowak, J. red. 2004. Systemy informatyczne. WNT Warszawa 2004.
• 10. Matkowski, P. 2006. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym. Wolters Kluwer Kraków.
• 11. Norma... 2012. Norma PN-ISO 31000:2012 Wytyczne w zakresie zarządzania ryzykiem korporacyjnym.
• 12. Ostrowska, T. 2009. Management information in administration systems in Foundations of management 2, s. 95-110.
• 13. Skrzypek, E. 2010. Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Wolters Kluwer, Warszawa.
• 14. Werona, R. 2004. Power markets in Poland and worldwide. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu no. 1037, s. 325-333.
• 15. Weron, R. 2008. Korporacyjne spojrzenie na zarządzanie ryzykiem. Energetyka Cieplna i Zawodowa nr 4.
• 16. Vehviläinen, I. i Keppo, J. 2003. Managing electricity market price risk. European Journal of Operational Research vol. 145, no. 1, s. 136-147.
• 17. Żebrowski, M. i Waćkowski, K. 2011. Business Inteligence dla MSP jako innowacyjny kierunek zastosowań IT. [W:] Zintegrowany system wspomagania decyzji. Vizja Press, Warszawa, s. 65-84.
• 18. Ustawa... 1997. Ustawa z dnia 10 kwietnia 1997 r. Prawo energetyczne Dz.U. 1997 nr 54 poz. 348.
• 19. Ustawa... 2009. Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych Art. 68. w związku z Art. 4 Dz.U. 2009 nr 157 poz. 1240.
• 20. Ustawa... 2007. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym Dz.U. 2007 nr 89 poz. 590