Modele procesów innowacyjnych a stadia rozwoju współczesnej gospodarki

• Autorzy: Reformat B.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.130.40

Warianty tytułu

EN

Models of innovative processes and the stadium of development of contemporary economies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest identyfikacja związku procesów innowacyjnych z różnymi stadiami gospodarki w świetle krytycznej analizy literatury przedmiotu. Realizację celu oparto na złożeniu, że współczesne zarządzanie powinno być zorientowane na innowacje, gdyż te dają przedsiębiorstwu szanse dynamicznego rozwoju. W artykule zwraca się uwagę na istotne znaczenie procesów innowacji we współczesnej gospodarce rynkowej. Procesy innowacyjne można rozpatrywać z różnych punktów widzenia, między innymi: stadiów rozwoju gospodarki, przedsiębiorstwa, czy też pojedynczej innowacji. Składają się one z etapów uporządkowanych chronologicznie i powiązanych ze sobą różnymi interakcjami

EN

The aim of the article is to identify the relationship between innovative processes and various stages of the economy in the light of a critical analysis of the literature on the subject. The implementation of the objective was based on the submission that modern management should be oriented towards innovation, as these give the company the chance of dynamic development. The article emphasizes the importance of innovation processes in the modern market economy. Innovative processes can be considered from different points of view, including the stages of economic development, enterprise or a single innovation. They consist of stages arranged chronologically and interrelated with different interactions.

Słowa kluczowe

PL

model; proces innowacyjny; rozwój; gospodarka

EN

model; innovative process; development; economy

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 130
• Strony: 487--499
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz.

Twórcy

autor

Reformat B.

• Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice

Bibliografia

• 1. Brown, T. (2009). Change by Design. How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. Harper Collins Publishers.
• 2. Burzyński, W. (2012). Popytowe podejście do innowacji (user-driven innowation), czynnik sukcesu w korzystaniu z funduszy unijnych. Źródło: www.instytut iIVkonf/referaty/Burzynski.pdf.
• 3. Christansen, C.M., Scott, D., Roth, A. (2010). Innowacje - następny krok. Wyd. Studio Emka.
• 4. Davila, T., Epstein, M.J. Shelton, R. (2006). Making Innovation Work: How to Manage It, Measure It, and Profit from It. Upper Saddle River, NJ, Wharton School Publishing.
• 5. Drucker, P.F. (1990). Innowacja i przedsiębiorczość. Warszawa: PWE.
• 6. Godin, B., Lane, J.P. (2013). Pushes and Pulls: The Hi(story) of the Demand Pull Model of Innovation, Project on the Intellectual History of Innovation. Science, Technology and Human Values, No 38, pp. 621-654
• 7. Griffin, W. (2007). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo PWN.
• 8. Grudzewski, W.M., Hejduk, I. (2002). Wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw. Organizacja i Kierowanie, nr 3, s. 3-5.
• 9. Janasz, W., Kozioł, K. (2007). Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
• 10. Kelley, T. (2004). The Ten Faces of Innovation. IDEO’s Strategies for Beating the Devil’s Advocate & Driving Creativity throughout Your Organization. Doubleday.
• 11. Marciniak, S. (2010). Innowacje i rozwój gospodarczy. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• 12. McGowan, P. (1994). Innowacja i przedsiębiorczość wewnętrzna. W D.M. Stewart (red.), Praktyka kierowania. Warszawa: PWE.
• 13. Nobelius, D. (2004). Towards the Sixth Generation of R&D Management. International Journal of Project Management, No 22, pp.1-7.
• 14. O’Sulivan, D., Dooley, L. (2009). Applying Innovation. Boston, Massachusetts: Sage Publications Ltd.
• 15. Płowiec, U. (red.). Innowacyjna Polska w Europie 2010. Szanse i zagrożenia dla trwałego rozwoju. Warszawa: PWE, s. 269-272.
• 16. Reformat, B., (2015). Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego. Katowice: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
• 17. Rothwell, R. (1992). Successful Industrial Innovation: Critical Success Factors for the 1990. R&D Management, No 22, pp. 221-239.
• 18. Rothwell, R., Zegvelt, W. (1982). Innovation and the Small and Medium Sized Firm. Londyn: Francis Pinter.
• 19. Rothwell, R., Zegveld, W. (1985). Reindustrialization and technology. Harlow: Longman.
• 20. Stabryła, A., Małkus, T. (red.). (2012). Strategie rozwoju organizacji. roz. XVI. Kraków: seria wydawnicza: Encyklopedia Zarządzania. Mfiles.pl.
• 21. Szymura-Tyc, M. (2011). Międzynarodowe sieci innowacyjne - geneza i funkcjonowanie. International Journal of Management and Economics, No 32, pp. 420-438.
• 22. Szymura-Tyc, M. (2012). Współczesne procesy innowacyjne w kształtowaniu produktów systemowych. W L. Żabinski, (red.), Marketing produktów systemowych. Warszawa: PWE, s. 56-57.
• 23. Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K. (2005). Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change. Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
• 24. Trott, P. (1998). Innovation Management and New Product Development. Edinburgh Gate: Prenctice Hall.
• 25. Wojnicka, E. (2011). Popytowe podejście do innowacji - charakterystyka koncepcji. Warszawa: PARP w Warszawie.
• 26. Żabiński, L. (2011). Wyzwania współczesności a marketing. Konsumpcjonizm. Kryzys globalny. Innowacje i rozwój. Forum UE, nr 33, wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, s. 4-12.