Proces inwestycyjny w Zjednoczonych Emiratach Arabskich na przykładzie emiratu Szardży

• Autorzy: Białko M. , Hoła B.

Identyfikatory

DOI

10.15199/33.2016.06.62

Warianty tytułu

EN

The investment process in the United Arab Emirates on the example of the Emirate of Sharjah

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono przebieg budowlanego procesu inwestycyjnego w Szardży, w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Na każdym etapie omawianego procesu opisana została wymagana dokumentacja techniczna, począwszy od mapy zagospodarowania terenu i warunków zabudowy do uzyskania pozwolenia na użytkowanie. Zaprezentowany schemat postępowania został opracowany na podstawie wywiadów przeprowadzonych z przedstawicielami instytucji zarządzających emiratem Szardża oraz z menedżerami projektów z prywatnych budowlanych firm w Szardży, a także własnego doświadczenia zdobytego przy realizacji zabudowy mieszkaniowej w Abu Zabi (ZEA).

EN

Project management is fundamental to the successful delivery of architectural projects. The article presents a project management at every stage of the approval starting from an initial design to the completion in Sharjah, the United Arab Emirates. Presented scheme was based on the interviews conducted with representatives from the Government of Sharjah and project managers from the private sector in Sharjah, as well as on my own experience gained in the residential project development in Abu Dhabi (UAE).

Słowa kluczowe

PL

Zjednoczone Emiraty Arabskie; projekt inwestycyjny; zarządzanie projektem; stadia procesu; przykład; Szardża

EN

United Arab Emirates; investment project; project management; process stages; example; Sharjah

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Materiały Budowlane
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 6
• Strony: 143--144, 151
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., il.

Twórcy

autor

Białko M.

• University of Sharjah, College of Engineering, Department of Architectural Engineering

autor

Hoła B.

• Politechnika Wrocławska, Wydział Budownictwa Lądowego i Wodnego

Bibliografia

• [1] https://www.msz.gov.pl/pl/p/zz_informatorekonomiczny_pl/azja/zea/ Informator Ekonomiczny Ministerstwa Spraw Zagranicznych (24.01.2016 r.).
• [2] www.dm.gov.ae, Government of Dubai, Dubai Municipality (25.01.2016 r.).
• [3] www.adm.gov.ae, Department of Municipal Affairs, Abu Dhabi City Municipality (25.01.2016 r.).
• [4] Royal Institute of British Architects, RIBA, Hadbook of Practice Management, Ninth Edition, RIBA Publishing, London, 2013.
• [5] http://portal.shjmun.gov.ae/en/pages/shjmun.aspx, Sharjah Government, Sharjah City Municipality (25.01.2016 r.).
• [6] https://www.sdtps.gov.ae/portal/page/portal/ DTPS Directorate for Town Planning and Survey in Sharjah (25.01.2016 r.).
• [7] http://rakmunicipality.ae/en/, Ras Al-Khaimah Government, Ras Al-Khaimah Municipality (25.01.2016 r.).
• [8] www.am.gov.ae, Government of Ajman, Municipality and Planning Department (25.01.2016 r.)
• [9] http://www.fujmun.gov.ae/default.aspx Fujairah Municipality (25.01.2016 r.).
• [10] http://www.uaq.gov.ae/web/guest/municipality Government of Umm al-Quwain (25.01.2016 r.).
• [11] Ustawa Prawo budowlane z 7 lipca 1994 r. (Dz.U. 2013 r. nr 89 poz. 414).
• [12] http://www.shjcd.com/en/Sharjah Civil Defence (02.03.2016 r.).
• [13] https://www.sewa.gov.ae/en/Sharjah Electricity & Water Authority (02.03.2016 r.).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.