Decyzje logistyczne w sektorze MSP : wyniki badań

• Autorzy: Zowada K.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł stanowi próbę przybliżenia problemu podejmowania decyzji logistycznych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. W toku przeprowadzonych badań, poddano weryfikacji hipotezę mówiącą o tym, iż wielkość przedsiębiorstwa ma istotny wpływ na sposób zarządzania procesami logistycznymi zachodzącymi w przedsiębiorstwie. Uzyskane wyniki wskazują, iż specyficzne cechy małych i średnich przedsiębiorstw, które determinują odmienne przesłanki podejmowania decyzji, jak również sam właściwy proces podejmowania decyzji logistycznych różnią się w zależności od wielkości przedsiębiorstwa, co zdaniem autora wskazuje na potrzebę wypracowania odmiennych metod i sposobów zarządzania logistyką w sektorze MSP.

Słowa kluczowe

PL

małe przedsiębiorstwo; średnie przedsiębiorstwo; decyzje logistyczne; zarządzanie logistyką

EN

small enterprise; medium enterprise; logistics decisions; logistics management

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2013
• Tom: nr 5
• Strony: 229--231
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., tab., wykr., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Zowada K.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Zakład Logistyki i Zarządzania Projektami Logistycznymi, Katedra Logistyki Ekonomicznej

Bibliografia

• 1. Kisperska-Moroń D., Klosa E., Świerczek A., Piniecki R., 2010, Funkcjonowanie małych i średnich firm produkcyjnych w łań-cuchach dostaw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, s. 24.
• 2. Nicholas J., Ledwith A., Perks H., 2011, New product development best practice in SME and large organisations: theory vs practice, „European Journal of Innovation Management”, Vol. 14, No. 2, p. 227–251.
• 3. Piniecki R., 2006, Koncepcja logistyki w małych oraz średnich firmach, [w]: Z teorii logistyki, M. Sołtysik (red. nauk), Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego „Studia Ekonomiczne”, Katowice, s. 155.
• 4. Simon H., 1999, Tajemniczy mistrzowie. Studia przypadków, PWN, Warszawa, s. 219.
• 5. Skowronek C., Sarjusz-Wolski Z. 2008, Logistyka w przedsiębiorstwie, wyd. 4, PWE, Warszawa, s. 33.
• 6. Soinio J., Tanskanen K., Finne M., 2012, How logistics-service providers can develop value-added services for SMEs: a dyadic perspective, „The International Journal of Logistics Management”, Vol. 23, No. 1, p. 31–49.
• 7. Sołtysik M., 2003, Zarządzanie logistyczne, wyd. 3, Akademia Ekonomiczna, Katowice, s. 13.
• 8. Szegedi Z., 2008, Logistics in small and medium companies in Central and Eastern Europe, „International Journal of Procurement Management”, Vol. 1, No. 3, p. 359–370.
• 9. Voss C., Blackmon K.L., Cagliano R., Hanson P. and Wilson F., 1998, Made in Europe: small companies, „Business Strategy Review”, Vol. 9, No. 4, p. 1–19.
• 10. Zowada K., 2012, Koncepcja logistyki w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] Nowe narzędzia kreacji zmian w działalności operatorów logistycznych, Raport z realizacji badań statutowych Katedry Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, kierownik projektu: D. Kempny, Katowice, maszynopis.