Factors influencing organizational culture

• Autorzy: Szczepańska K. , Kosiorek D.

Warianty tytułu

PL

Uwarunkowania kultury organizacyjnej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of this article is to present the determinants of organizational culture and its sources. It was proven that the factors creating culture that are present in the general environment are directly related to national culture and only to a small extent are controlled by managers. Further it was noticed that the influence of the founders, managers and employees on organizational culture, with their source in the target environment of the organization, increases the possibility of shaping the value of organizational culture intentionally by the managing staff. It was pointed out that the managers’ knowledge of the factors determining organizational culture is essential to shape it consciously.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie determinant kultury organizacyjnej z uwzględnieniem jej źródeł. Wykazano, że czynniki kulturotwórcze leżące w otoczeniu ogólnym organizacji pozostają w bezpośrednim związku z kulturą narodową i w niewielkim stopniu pozostają pod kontrolą kierownictwa. Zauważono, że kulturotwórczy wpływ założycieli, kierownictwa i pracowników, mających swoje źródło w otoczeniu celowym organizacji, zwiększa możliwości intencjonalnego kształtowania wartości kultury organizacyjnej przez kadrę kierowniczą. Zwrócono uwagę, że wiedza kierowników o czynnikach warunkujących kulturę organizacyjną jest kluczowa w kontekście jej świadomego kształtowania.

Słowa kluczowe

EN

organizational culture; determinants of organizational culture; shaping organizational culture

PL

kultura organizacyjna; determinanty kultury organizacyjnej; kształtowanie kultury organizacyjnej

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 100
• Strony: 457--468
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz.

Twórcy

autor

Szczepańska K.

• Warsaw University of Technology. Faculty of Management

autor

Kosiorek D.

• Dynamic Consulting, Zabrze

Bibliografia

• 1. Aniszewska G.: Geneza pojęcia kultura organizacyjna. „Przegląd Organizacji”, nr 10, 2003, s. 17-20.
• 2. Balthazard P.A., Cooke R.A., Potter R.E.: Dysfunctional culture, dysfunctional organization. Capturing the behavioral norms that form organizational culture and drive performance. “Journal of Managerial Psychology”, Vol. 21, No. 8, 2006, p. 709-732.
• 3. Businessdictionary.com, www.businessdictionary.com, 22.02.2015.
• 4. Dabic M., Ortiz-De-Urbina-Criado M., Romero-Martínez A.M.: Human resource management in entrepreneurial firms: a literature review. „International Journal of Manpower”, Vol. 32, 2011, p. 14-34.
• 5. Flamholtz E.G., Randle Y.: Corporate culture, business models, competitive advantage, strategic assets and the bottom line. „Journal of Human Resource Costing & Accounting”, Vol. 16, No. 2, 2012, p. 76-94.
• 6. Gadomska-Lila K.: Wpływ kultury organizacyjnej na postawy i zachowania pracowników – wyniki badań, [w:] Szymańska K. (red.): Kultura organizacyjna we współczesnych organizacjach. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2014, s. 37-47.
• 7. Glińska-Neweś A.: Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Dom Organizatora, Toruń 2007.
• 8. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2001.
• 9. Gupta V.: Cultural basis of high performance organizations. „International Journal of Commerce & Management”, Vol. 21, No 3, 2011, p. 221-240.
• 10. Hofstede G., Neuijen B., Ohayv D.D., Sanders G.: Measuring organizational cultures: A qualitative and quantitative study across twenty cases. “Administrative Science Quarterly”, No. 35, 1990, p. 286-316.
• 11. Linnenluecke M.K, Griffiths A.: Corporate sustainability and organizational culture. “Journal of World Business”, No. 45, 2010, p. 357-366.
• 12. Low D., Chapman R.: Organisational and National Culture: A Study of Overlap and Interaction in the Literature. „International Journal of Employment Studies”, Vol. 11, No. 1, 2003, p. 55-75.
• 13. Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Wydawnicza, Kraków 2001.
• 14. Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE, Warszawa 2007.
• 15. Pennington R.G.: Yes, but how? Nine tips for building a culture focused on results, relationships, and accountability. “Industrial and Commercial Training”, Vol. 41, No. 3, 2009, p. 146-150.
• 16. Robbins S.P.: Zachowania w organizacji. PWE, Warszawa 1998.
• 17. Scheuplein H.: Unternehmenskultur und persönliche Weiterentwicklung. “Zeitschrift Führung + Organisation”, Vol. 56, No. 5, 1987, S. 301-304.
• 18. Sikorski C.: Zapamiętane z dzieciństwa. Szkice o kulturze organizacyjnej. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódź 2003.
• 19. Sikorski C.: Nauka o zarządzaniu. Wydawnictwo Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódź 2009.
• 20. Stańczyk S.: Nurt kulturowy w zarządzaniu. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
• 21. Sułkowski Ł.: Kulturowa zmienność organizacji. PWE, Warszawa 2002.
• 22. Sun S.: Organizational Culture and Its Themes. „International Journal of Business and Management“, Vol. 3, No. 2, 2008, p. 137-141.
• 23. Szczepańska K.: Doskonalenie zarządzania jakością. Podstawy. Ocena. Perspektywy. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2013.
• 24. Tsui A.S., Nifadkar S.S, Ou A.Y.: Cross-National, Cross-Cultural Organizational Behavior Research: Advances, Gaps, and Recommendations. “Journal of Management”, Vol. 33, No. 3, 2007, p. 426-478.
• 25. Zbiegień-Maciąg L.: Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm. PWN, Warszawa 2005.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).