Wymiary przywództwa w Wojsku Polskim na przykładzie Sił Powietrznych RP

• Autorzy: Zielińska Małgorzata

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/141851

Warianty tytułu

EN

Leadership dimensions in the Polish Armed Forces for example the Polish Air Forces

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Niniejszy artykuł dotyczy szerokiej problematyki wymiarów przywództwa w Siłach Powietrznych RP. Składa się ze wstępu, rozdziałów przywołujących literaturę przedmiotu, opisu wyników badań naukowych z lat 2015-2021. Prezentuje badania własne przeprowadzone na grupie 213 utalentowanych żołnierzy zawodowych w jednostkach lotniczych w maj-lipiec 2015 roku. Analiza wyników badań prowadzi do konkluzji, że właściwe procesy motywacyjne i „właściwe przywództwo” wykorzystywane w strategiach wojskowych wśród utalentowanych żołnierzy zawodowych mogą wpływać na postawy i zachowania tychże w wypełnianiu swoich obowiązków służbowych i wszechstronnego rozwoju osobistego. Głównym elementem motywowania jest człowiek z jego systemem wartości, doświadczeniem i oczekiwaniami na przyszłość. Z lektury przedmiotu i badań własnych wynika, że wymiary przywództwa zależą między innymi, od wizji, zaangażowania, innowacji, kultury organizacji Sił Powietrznych. Celem artykułu jest przedstawienie wymiarów przywództwa w Wojsku Polskim.

EN

This article is about leadership dimensions in the Polish Air Forces. It consists of an introduction, chapters about literature, describing the data of own research in 2015-2021 and conclusion. It is presented own research of 213 talented soldiers in the Air Forces in May–July 2015. The conclusion of this article is all motivation processes and right leadership are used in military strategies including talented soldiers may focus on the attitude and behavior and servicing the military duties and individual development. The main motivation element is a human resource, his value system, experience and expentancies in the future. The lecture and research results concluded that leadership dimensions are depended on a vision, engagement, organizational culture in the Polish Air Forces. The goal of this article is presenting leadership dimensions in the Polish Army.

Słowa kluczowe

PL

kompetencje przywódcze; wymiary przywódcze; proinnowacyjne zachowania; modele przywództwa; korelacje

EN

rompetence leadership; leadership dimension; pro-innovative behavior; leadership models; correlation

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2021
• Tom: T. 16, nr 3
• Strony: 13--30
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz., tab., rys.

Twórcy

autor

Zielińska Małgorzata

• Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej, Wojskowe Biuro Badań Społecznych

• https://orcid.org/0000-0002-3797-7849

Bibliografia

• [1] Aftyka, W., 2014. Przywództwo w organizacji, [w:] Harasim, W. (red.), Człowiek i organizacja – dylematy współczesnego zarządzania, Warszawa: Wyższa Szkoła Promocji.
• [2] Avery, G., 2009. Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [3] Bolesta-Kukułka, K., 2003. Decyzje menedżerskie, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [4] Czerska, M., Rutka, R., 2016. Metody oceny ryzyka personalnego w organizacji, Studia Ekonomiczne, nr 280.
• [5] Dhar, U., Prashant, M., 2001. Leadership Effectiveness: A Study of Constituent Factors, Journal of Management Research, nr 1 (4).
• [6] Eagly, A.H., Karau, S.J., Makhijani, M.G., 1995. Gender and Effectiveness of Leaders: A Meta Analysis, Psychological Bulletin, nr 117 (1).
• [7] Gadomska-Lila, K., 2018. Przywództwo w organizacjach wiedzochłonnych, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, nr 1 (47).
• [8] Glover, J., Friedman, H., Jones, G., 2002. Adaptive Leadership: When Change Is Not Enough (Part One), Organization Development Journal, vol. 20, nr 2, Summer.
• [9] Glover, J., Rainwater, K., Jones, G., Friedman, H., 2002. Adaptive Leadership (Part Two): Four Principles for Being Adaptive, Organization Development Journal, vol. 20, nr 4, Winter.
• [10] Grzesik, K., 2011. Wpływ przywództwa strategicznego na trwałość i rozwój przedsiębiorstwa, [w:] Skalik, J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• [11] Hambrick, D., Pettigrew, A., 2001. Upper Echelons: Donald Hambrick on Executives and Strategy, Academy of Management Review, vol. 15, nr 3.
• [12] Hartman, C.L., Hoffman, P.S., Stafford, E.R., 1999. Partnerships: a path to sustainability, Business Strategy and Environment, nr 8 (5).
• [13] Heifetz, R.A., Laurie, D.L., 1997. The Work of Leadership, Harvard Business Review, January.
• [14] Hogan, R., Curphy, G.J., Hogan, J., 1994. What We Know about Leadership – Effectiveness and Personality, American Psychologist, nr 49 (6).
• [15] Howell, J.P., Costley, D.L., 2006. Understanding Behaviors for Effective Leadership, New York: Pearson Prentice Hall, Englewood Cliffs.
• [16] Iszat-White, M., Saunders, C., 2017. Leadership, Oxford: Oxford University Press.
• [17] Kanarski, L., Gawliczek, P., 2002. Przywództwo w armiach NATO, Warszawa: Akademia Obrony Narodowej.
• [18] McCauley, C.D., 2004. Successful and Unsuccessful Leadership, [w:] Antonakis, J., Cianciolo, A.T., Sternberg, R.J. (red.), The Nature of Leadership, Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
• [19] Mumford, M.D., Licuanan, B., 2004. Leading for innovation: Conclusions, issues, and directions, The Leadership Quarterly, nr 15 (1).
• [20] Mumford, M.D., Scott, G.M., Gaddis, B., Strange, J.M., 2002. Leading creative people: Orchestrating expertise and relationships, The Leadership Quarterly, nr 13 (6).
• [21] Noe, R.A., 2005. Employee Training and Development, New York: McGrow-Hill.
• [22] Northouse, P., 2016. Leadership Theory and Practice, Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
• [23] Piaget, J., 1966. Narodziny inteligencji dziecka, Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe.
• [24] Robbin, S.P., Judge, T.A., 2012. Zachowania w organizacji, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [25] Rowe, G., Nejad, H., 2009. Strategic Leadership: Short Term Stability and Long-Term Viability, Ivey Business Journal, vol. 73, nr 5.
• [26] Żukiewicz, P., 2011. Przywództwo polityczne. Teoria i praktyka, Warszawa: Difin.