Specyfika komunikacji marketingowej powiązań kooperacyjnych na przykładzie klastrów

• Autorzy: Hajduk G.

Warianty tytułu

EN

The specificity of marketing communication of business clusters

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule dokonano charakterystyki sytuacji, jaka dotyczy klastry przemysłowych i podmiotów je reprezentujących, które realizują komunikację marketingową z otoczeniem. Na podstawie przeglądu literatury oraz analizy studiów przypadków sformułowano zasady komunikacji służącej budowaniu marek klastrów przemysłowych.

EN

The article presents the characteristics of situation which refers to industrial clusters and their representatives, who execute marketing communication with the environment. There were formulated rules of brand building communication, based on a literature review and case studies analysis.

Słowa kluczowe

PL

klastry; kooperacja; komunikacja marketingowa

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 1479--1486, CD2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Hajduk G.

• Uniwersytet Rzeszowski, Wydział Ekonomii, Katedra Marketingu i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• [1]. Aaker D.A., Brand portfolio strategy: creating relevance, differentiation, energy, leverage, clarity, Free Press, New York 2004.
• [2]. Aluchna M., Cygler J., Materna G., Witek-Hajduk M.K., Marciszewska E., Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji: Wyzwania strategiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
• [3]. Berzina D., Rosa M., Coopetition, Economic Development Journal, Spring 2014, Volume 13, No 2. [28] Przegląd ekologiczny lotniska Kraków – Balice, AGH Kraków, 2007
• [4]. Brenner T., Mühlig A., Factors and Mechanisms Causing the Emergence of Local Industrial Clusters: A Summary of 159 Cases, Regional Studies. Apr2013, Vol. 47 Issue 4.
• [5]. Cooperation, Clusters, and Knowledge Transfer: Universities and Firms, red J.J.M. Fereira, M. Raposo, R. Rutten, A. Varga, Springer-Verlag Heidelberg, Berlin 2013.
• [6]. Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century, red. S. Yami, S. Castaldo, B. Dagnino, F. Le Roy, Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK 2010. Porter M.E., Porter o konkurencji, PWE Warszawa 2001.
• [7]. Dębski M., Kreowanie silnej marki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
• [8]. Grzybowski M., Klastry przemysłowo-usługowe – organizacje przyszłości na rynku globalnym, [w:] Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość, red. I. Hejduk, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, Warszawa 2004.
• [9]. Kall J., Kłeczek R., Sagan A., Zarządzanie marką, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2006.
• [10]. Kapferer J.N., The New Strategic Brand Management. Advanced insights & strategic thinking, Kogan Page Publishers, London 2012.
• [11]. Kotler Ph., Pfoertsch W., B2B Brand Management, Springer Berlin – Heidelberg 2006.
• [12]. Lisiński M., Metody planowania strategicznego. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004.
• [13]. Marketing klastra i budowanie jego marki, red.: I. Boesso, M. S. D’Orazio, A. Torresan, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2014.
• [14]. Marshall A., Principles of Economics, London: Macmillan and Co. 8th ed. 1920.
• [15]. Mikołajczyk B., Finansowe uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw. z uwzględnieniem sektora MSP, Difin, Warszawa 2006.
• [16]. Mongkhonvanit J., Coopetition for Regional Competitiveness: The Role of Academe in KnowledgeBased Industrial Clustering, Springer, London 2014.
• [17]. Smith P.R., Zook Z., Marketing Communications. Integrating offline and online with social media, Kogan Page, London 2011.
• [18]. Zarządzanie silną marką, red. M.K. Witek-Hajduk, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011