Influence of knowledge management on effective functioning of public institutions in public administration

• Autorzy: Cichoń Seweryn

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.145.3

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The main reason for writing the article is to demonstrate the impact of knowledge management on the functioning of public administration. Multiprocessing in this respect in public administration means that knowledge management has a wide dimension. Design/methodology/approach: The article is theoretical, its purpose is to explain the essence of the issue, which is knowledge, and to give an example of knowledge management in the context of human resource management at a state university. The theoretical scope of work includes broadly understood knowledge, its management in public administration. Findings: In the context of achieving the objectives of the article are: - public administration has been shown to focus on finding and accumulating areas of knowledge, - explained what is effective knowledge management in public administration and what processes take place in it, - features of knowledge-oriented public administration were indicated, - categories of knowledge in public organizations are discussed in detail, - an example of knowledge management at a university in the context of human resources was given. Social implications: During the work on the article, the importance of the need to deepen knowledge by each member of the public organization was recognized so that it was current, broad, i.e. covering various aspects, true and bringing the expected results or solutions. Originality/value: The novelty and innovation of the article may be the author's suggestions on how to effectively manage knowledge of public administration staff.

Słowa kluczowe

EN

knowledge; management; public administration; public authority

PL

wiedza; zarządzanie; administracja publiczna; władza publiczna

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 145
• Strony: 47--55
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz.

Twórcy

autor

Cichoń Seweryn

• Czestochowa University of Technology

Bibliografia

• 1. Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Dom Wydawniczy ABC.
• 2. Bartnicki, M. (1998). Transformacja przedsiębiorstwa. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• 3. Dziuba, D.Y. (2000). Gospodarki nasycone informacją i wiedzą. Podstawy ekonomiki sektora informacyjnego. Warszawa: UW.
• 4. Encyklopedia organizacji i zarządzania (1981). Warszawa: PWE.
• 5. Galar, R. (2001). Gospodarka oparta na wiedzy i innowacje przełomowe. In: A. Kukliński (ed.), Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwanie dla Polski XXI wieku. Warszawa: PWE.
• 6. Grudzewski, W.M., Hejduk, I.K. (2001). Projektowanie systemów zarządzania. Warszawa: PWE.
• 7. Grudzewski, W.M., Hejduk, I.K. (2004). Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach. Warszawa: Difin.
• 8. Kaczmarek, B. (2001). Organizacje: polityka, władza, struktury. MSM. Warszawa: PWN.
• 9. Kokot-Stępień, P. (2014). Kapitał – kluczowy czynnik rozwoju przedsiębiorstwa. In: D. Wielgórka (ed.), Współczesne problemy zarządzania w podmiotach gospodarczych i publicznych. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• 10. Kokot-Stępień, P. (2014). Znaczenie zasobów ludzkich w zarządzaniu procesami inwestycyjnymi w przedsiębiorstwie. In: Z. Ostraszewska, A. Wójcik-Mazur (eds.), Wybrane problemy zarządzania w podmiotach gospodarczych. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• 11. Kołodziejczyk-Olczak, I. (2009). Rozwój firmy poprzez doskonalenie ZZL (Sygnity SA). Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 3-4.
• 12. Kossowska, M., Sołtysińska, I. (2002). Szkolenia pracowników a rozwój organizacji. Kraków: PWE.
• 13. Kościelniak, A. (2012). Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Zarządzanie i Finanse, 1/3.
• 14. Koźmiński, A., Jemielniak, D. (2008). Zarządzanie od podstaw. Warszawa: Wydawnictwo WAiP.
• 15. Krawczyk-Sokołowska, I. (2012). Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie innowacyjnym. In: I. Krawczyk-Sokołowska (ed.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w kontekście zrównoważonego rozwoju. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• 16. Moczydłowska, J. (2011). Doskonalenie wiedzy zawodowej jako element zarządzania kompetencjami w sektorze administracji publicznej. In: J. Wołejszo, A. Letkiewicz (eds.), Public management 2011. Funkcjonowanie organizacji publicznych w dynamicznym otoczeniu, tom 1. Szczytno: Wydział Wydawnictw i Poligrafii Wyższej Szkoły Policji.
• 17. Nogalski, B. (2004). Wybór paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości. In: I.K. Hejduk (ed.), Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość. Warszawa: Wydawnictwo ORGMASZ.
• 18. Piędel, A. (2008). Style kierowania w administracji publicznej. Bezpieczeństwo i ochrona, Kwartalnik Naukowy Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa i Ochrony, I, 1-2.
• 19. Potoczek, A. (2011). Administracja publiczna w procesie budowy potencjału innowacyjnego jednostki terytorialnej. In: J. Wołejszo, A. Letkiewicz (eds.), Public management 2011. Funkcjonowanie organizacji publicznych w dynamicznym otoczeniu, tom 1. Szczytno: Wydział Wydawnictw i Poligrafii Wyższej Szkoły Policji.
• 20. Probst, G., Raub, S., Romhardt, K. (2002). Zarządzanie wiedzą w organizacji. Kraków: PWE.
• 21. Roosevell, T.R. (1998). Zróżnicowanie a organizacje przyszłości. In: F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (eds.), Organizacje przyszłości. Warszawa: Wydawnictwo Business Press.
• 22. Strojny, M. (2000). Zarządzanie wiedzą. Przegląd Organizacji, 2.
• 23. Teresiński, D. (2004). Dwie szkoły. Przegląd Organizacji, 9.
• 24. Tuziak, A., Tuziak, B. (2005). Innowacyjność jako element kapitału ludzkiego kadr samorządowych województwa podkarpackiego. Zeszyty Uniwersytetu Rzeszowskiego, 7.
• 25. Załącznik do Uchwały nr 330/2011/2012 Senatu PCz z dnia 22 lutego 2012 roku.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).