Energetyczny model. Duńskie doświadczenia

• Autorzy: Sikora Andrzej , Sikora Mateusz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Duńska energetyka nastawiona na dekarbonizację stoi przed ambitnym wyzwaniem – zapewnienia sobie całkowitej niezależności od paliw kopalnych. W transformacji energetycznej Danii dużą rolę mają pełnić dochody z wykorzystania złóż na Morzu Północnym.

Słowa kluczowe

PL

ochrona środowiska; dekarbonizacja; transformacja energetyczna

• Wydawca: BMP Sp. z o.o.
• Czasopismo: Energetyka Cieplna i Zawodowa
• Rocznik: 2019
• Tom: Nr 3
• Strony: 116--122
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., fot., rys.

Twórcy

autor

Sikora Andrzej

• Instytut Studiów Energetycznych

autor

Sikora Mateusz

• Instytut Studiów Energetycznych

Bibliografia

• [1] „Denmark's Energy and Climate Outlook 2018: Baseline Scenario Projection Towards 2030 With Existing Measures (Frozen Policy)”. The Danish Energy Agency, Amaliegade 44, 1256 Copenhagen K, Denmark Danish original published in April 2018, English tr anslation published in July 2018. http://www.ens.dk ISBN: 978-87-93180-34-5 Energistyrelsen (Duńska Agencja Energii – ENS).
• [2] Kaliski M., Krupa M., Sikora A., GLOBALNE I REGIONALNE WYZWANIA RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW I GOSPODAREK pod redakcją Borowiecki R., Dziura M., „Rynek gazu ziemnego w Danii. Analogia w Polsce?” ISBN 978-83-62511-86-0; Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków str. 429-445. Kraków 2012.
• [3] ENERGY POLICIES OF IEA COUNTRIES Denmark 2017 Review https://www.iea.org/publications/freepublications/publication/EnergyPoliciesofIEACountriesDenmark2017Review.pdf.
• [4] Kaliski M., Krupa M., Nagy S., Siemek J., Sikora A., GLOBALNE I REGIONALNE WYZWANIA RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW I GOSPODAREK pod redakcją Borowiecki R., Dziura M., „Analiza procesów liberalizacyjnych rynku gazu ziemnego w Czechach, Danii, Niemczech i Słowacji a możliwy wpływ na stopień liberalizacji polskiego rynku gazu w odniesieniu do wymogów dyrektyw i polityki Komisji Europejskiej.” ISBN 978-83-62511-86-0; Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków str. 445- 455. Kraków 2012
• [5] Sikora A., Sikora M., „Dlaczego PGNiG nie inwestuje w amerykańskie złoża” BIZNESALERT: http://biznesalert.pl/ dlaczego=-pgnig-inwestuje-amerykanskie-zloza/?smclient-2c49123e-ac06-11e6-a65d-002590e45e04&smconv=5ef94643-ca35-4c48-bb02-7dd4e339311c&smlid=15&utm_source=salesmanago& utm_medium=email&utm_campaign=default
• [6] The Energy Agreement https://en.efkm.dk/media/12307/energy-agreement-2018.pdf
• [7] DUC została założona w 1962 roku, kiedy A.P. Møller (obecnie zwana A.P. Møller-Mærsk) otrzymała wyłączną koncesję dla wydobycia ropy naftowej. Pierwotnie DUC składał się z A. P. Møllera, Shell'a i Gulf'a, który działał jako operator. W ciągu kilku lat Texaco i Chevron również dołączyli do konsorcjum. W 1974 r. Gulf wycofał się ze współpracy, a Maersk przejął rolę operatora. W 1987 Chevron wycofał się, ale w 2001 roku ponownie dołączył do DUC poprzez fuzję z Texaco. Strukturę konsorcjum zmieniono w 2012 r., kiedy Nordsøfonden dołączyła do DUC jako aktywny 20% udziałowiec, będący własnością państwa. W 2018 r. Total S.A nabył wszystkie działania związane z ropą naftową i gazem A.P. Møllers-Mærsk, w tym koncesję Sole i rolę operatora w DUC. 25 września 2018 r. Total (31,2%) odkupił udziały Chevron (12%). Łącznie posiada 43,2%. Shell 36.8% i państwowy Nordsøfonden 20%.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).