Kultura organizacyjna w organizacji ®

• Autorzy: Pawłowski Marek , Kułakowska Anna , Piątkowski Zdzisław

Warianty tytułu

EN

Organizational culture in the organization®

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie filozofii kultury organizacyjnej określanej jako proces, który powoduje ukierunkowanie zachowań pracowników i kadry kierowniczej w kierunku neutralizowania totalnej ignorancji, kompletnego braku przyzwoitości wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Filozofia ta eliminuje również pogardę dla pracowników, a także brak jakiejkolwiek empatii czy totalną głupotę kadry kierowniczej w realizacji strategicznych celów organizacji. Należy podkreślić, iż kultura organizacyjna stanowi siłę dynamizującą zachowania i działania pracowników i kadry kierowniczej w relacjach integrujących ich z celami organizacji. Szczególną uwagę należy zwrócić na czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które warunkują sprawne funkcjonowanie organizacji.

EN

Introducing to philosophy the organizational culture determined as the process which the orientation causes is a purpose of the article of behaviours of employees and the senior staff towards neutralizing the total ignorance, of complete indecency in inside and outside the organization. This philosophy is also eliminating the contempt for employees, as well as in the realization of strategic aims an organization is lacking any empathy or the total stupidity of the senior staff. One should emphasize that the organizational culture constitutes dynamizing power of keeping both action of employees and the senior staff in reports integrating them with objectives of the organisation. One should return the particular attention to intrinsic factors and outside which are conditioning the smooth functioning of the organization.

Słowa kluczowe

PL

kultura; kultura organizacyjna; organizacja; władza; menedżer; zarządzanie konfliktem; efektywność organizacyjna

EN

culture; organizational culture; organization; power; manager; managing conflict; effectiveness of the organization

• Wydawca: Wyższa Szkoła Menadżerska
• Czasopismo: Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
• Rocznik: 2019
• Tom: nr 1
• Strony: 125--132
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz., fig., rys., tab.

Twórcy

autor

Pawłowski Marek

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

autor

Kułakowska Anna

• Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania w Warszawie

autor

Piątkowski Zdzisław

• Wyższa Szkoła Ekologii i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• [1] ANISZEWSKA G. 2007. Kultura organizacyjna – istota zjawiska [w:] Kultura organizacyjna w zarządzaniu (red.) G. Aniszewska. Warszawa: PWE: 13.
• [2] Bartnicki M., R. KRYŚ, J. STACHOWICZ. 1988. Kultura organizacyjna przedsiębiorstw. Studium Kształtowania procesu zmian zarządzania. Wrocław: Zakład Narodowy im. Ossolińskich.
• [3] GRIFFIN R.W. 1996. Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN: 116–117.
• [4] JABŁONOWSKA L., G. MYŚLIWIEC. 2006. Współczesna etykieta pracy. Warszawa: Wydawnictwo Szkoła Główna Handlowa: 11–12.
• [5] JUCHNOWICZ M. 2013. Zarządzanie kapitałem ludzkim. Warszawa: PWE: 36.
• [6] KACHNIARZ M. 2012. Efektywność usług publicznych – teoria i praktyka. Wydawnictwo UE we Wrocławiu.
• [7] KŁOS Z. 1997. Kształtowanie kultury przedsiębiorstwa. Radom: Wyd. Instytutu Technologii Eksploatacji: 7.
• [8] KOBYLIŃSKI W. 1996. Podstawy organizacji i kierowania w oświacie. Warszawa: Stowarzyszenie Oświatowców Polskich: 269–270.
• [9] KOSTERA M., S. KOWNACKI. 1995. Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi. [w:] Koźmiński A.K., Piotrowski Wł. (red.), Zarządzanie, Teoria i praktyka. Warszawa: PWN: 298–299, 302–303.
• [10] KOZIOŁ L. 2000. Zarządzanie czasem pracy. Kraków: Wyd. Antykwa: 133–180.
• [11] KUC B.R. 2000. Zarządzanie doskonałe. Warszawa: Wydawnictwo Menadżerskie PTM: 279.
• [12] LEWIS S. 1997. ‘Family Friendly’ Employment Policies: A Route to Changing Organizational Culture or Playing About at the Margins? Gender, Work and Organization, Vol. 4, No. 1.
• [13] NADOLNA D. 2018. Badanie wpływu kultury organizacyjnej na zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach. Poznań: Politechnika Poznańska: 23.
• [14] PANASIEWICZ L. 2013. Ukryta przewaga. Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu współczesnych przedsiębiorstw. Lublin: Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej: 44–45.
• [15] ROBBINS S.P., D.A. DECENZO. 2002. Podstawy zarządzania. Warszawa: PWE: 251.
• [16] SAJKIEWICZ A. 2010. Kultura pracy menedżera kreacją kapitału ludzkiego [w:] Kultura pracy menedżera (red.) S. Milczarek. Warszawa: Placet: 48–51.
• [17] SKALIK J. 2001. Organizacja i zarządzanie. Wrocław: Wyższa Szkoła Zarządzania i Finansów we Wrocławiu: 124.
• [18] STAŃCZYK S. 2008. Nurt kulturowy w zarządzaniu. Wrocław: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu: 11.
• [19] STONER J.A.F., R.E. FREEMAN, D.R. GILBERT (jr.). 1997. Kierowanie. Warszawa: PWE: 186–194.
• [20] STRĄK T. 2012. Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych. Warszawa: Difin: 105.
• [21] SUŁKOWSKI Ł. 2011. Krytyczna wizja kultury organizacyjnej. Problemy Zarządzania, Vol. 9, nr 4(34)/2011: 9.
• [22] SZCZEPAŃSKI J. 1965. Elementarne pojęcia socjologii. Warszawa: PWN: 47.
• [23] SZMURŁO A. 2013. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Seria Administracja i Zarządzanie, nr 99/2013: 367–369.
• [24] WAJDA A. 2003. Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami. Warszawa: Difin: 249.
• [25] WEISS E. 2005. Organizacja i zarządzanie. Wybrane zagadnienia. Wrocław: Wyd. I-BiS: 101–102.
• [26] WOŁK Z. 2009. Kultura pracy. Etyka i kariera zawodowa. Radom: Wyd. ITE: 47–49.
• [27] ZBIEGIEŃ-MACIĄG L. 2005. Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm. Warszawa: PWN: 67–89.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).