Uwarunkowania tworzenia modeli biznesowych w małych firmach

Mieszajkina, E.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Uwarunkowania tworzenia modeli biznesowych w małych firmach

Autorzy

Mieszajkina E.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

mieszajkina_uwarunkowania_zn_org_2016_99.pdf

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Determinants of creating business models in small enterprises

Języki publikacji

Abstrakty

Opracowanie i realizacja efektywnego modelu biznesowego jest jednym z głównych zadań właścicieli małych firm. W artykule omówiono jego istotę i strukturę. Przedstawiono wyniki badań wśród menedżerów małych firm Lubelszczyzny, celem których było poznanie uwarunkowań tworzenia modeli biznesu. Poziom ich innowacyjności obniżają problemy związane z realizacją zadań w strategicznych obszarach organizacyjnych i niedostrzeganie znaczenia przedsiębiorczych i innowacyjnych czynników sukcesu.

Development and implementation of effective business model is one of the main tasks of small enterprises owners. It's essence and structure has been discussed. The results of research among managers of small enterprises in Lublin Region, which were aimed to learn the determinants of the creation of business models have been presented. The level of innovation is hampered by problems related to the implementation of tasks in strategic organizational areas and not recognizing the importance of entrepreneurship and innovation success factors

Słowa kluczowe

model biznesu mała firma

business model small enterprise

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2016

Tom

z. 99

Strony

319--330

Opis fizyczny

Bibliogr. 20 poz.

Twórcy

autor

Mieszajkina E.

e.mieszajkina@pollub.pl

Politechnika Lubelska, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania

Bibliografia

1. Afuah A.: Business Models: A Strategic Management Approach. McGraw-Hill/Irwin, New York 2004.
2. Bellman R., Clark C.E., Malcolm D.G., Craft C.J., Ricciardi F.M.: On the construction of a multi-stage, multi-person business game. “Operations Research”, No. 5(4), 1957.
3. Chesbrough H.: Business Model Innovation: opportunities and barriers. “Long Range Planning”, No. 43, 2010.
4. Debelak D.: Business Models Made Easy. Entrepreneur Press, McGraw-Hill, New York 2006.
5. Drzewiecki J.: Model biznesu jako narzędzie zarządzania strategicznego: zastosowanie, dylematy i wyzwania. „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, T. XIV, Zeszyt 13, Część II, 2013.
6. Falencikowski T.: Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. CeDeWu.pl, Warszawa 2013.
7. Konczal E.F.: Models are for managers, not mathematicians. “Journal of Systems Management”, Vol. 26, Iss. 1, 1975.
8. Lachiewicz S., Matejun M.: Specyfika zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, [w:] Matejun M. (red.): Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach. Difin, Warszawa 2012.
9. Mieszajkina E.: Nowoczesne koncepcje w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Kwartalnik Naukowy „Organizacja i Zarządzanie”, Nr 2 (10). Politechnika Śląska, Gliwice 2010.
10. Mieszajkina E.: Kvalifikacionnye faktory konkurentnogo praimušestva małyh predpriâtij, [w:] Miłosz E. (red.): Upravlenie razvitiem čelovečeskogo potenciala tekuščie naučnye problemy Vostočnoj Europy. Politechnika Lubelska, Lublin 2014.
11. Morris M., Schindehutte M., Allen J.: The Entrepreneur`s Business Model: Toward a Unified Perspective. “Journal of Business Research”, No. 58, 2005.
12. Nogalski B.: Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsiębiorstw. „Master of Business Administration”, T. 17, nr 2, 2009.
13. Obłój K.: Tworzywo skutecznych strategii. PWE, Warszawa 2002.
14. Osterwalder A., Pigneur Y.: Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera. Helion, Gliwice 2012.
15. Paths to success: Three ways to innovate your business model, www935.ibm.com/services/ us/index.wss/ibvstudy/gbs/a1028552?cntxt=a1005266, 12.07.2106.
16. Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2012-2013. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2014.
17. Timmers P.: Business models for electronic markets. “Electronic markets”, No. 8.2, 1998.
18. Wirtz B.W.: Business Model Management: Design- Instruments - Success Factors. Gabler, Wiesbaden 2011.
19. Zadura-Lichota P. (red.): Innowacyjna przedsiębiorczość w Polsce. Odkryty i ukryty potencjał polskiej innowacyjności. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2015.
20. Zott Ch., Amit R., Massa L.: The Business Model: Recent Developments and Future Research. “Journal of Management”, Vol. 37, No. 4, 2011.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-dd7075cc-996f-419b-b48d-8f7a3a4f5380