Społeczna odpowiedzialność bizbnesu w teorii i praktyce

• Autorzy: Paliwoda-Matiolańska A.

Warianty tytułu

EN

Social responsibility in busuness in theory and practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współcześnie można zaobserwować systematyczną i spójną zmianę myślenia o znaczeniu środowiska naturalnego i społecznego dla współczesnego człowieka, a także o wielostronnym rozumieniu zdrowia, dobrostanu i jakości życia jednostki ludzkiej. Zmiana ta naturalnie rozwinęła dyskurs na temat miejsca i roli biznesu w społeczeństwie i współczesnych źródeł przewagi konkurencyjnej, jak i uwarunkowań gospodarczych. Zauważalna jest konieczność odejścia od traktowania aspektów ekologicznych i społecznych, jako bariery rozwoju na rzecz uznania ich za instrumenty sprzyjające efektywnemu funkcjonowaniu gospodarki. Ponadto wzrasta znaczenie niematerialnych czynników w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa, a także wzrost świadomości społecznej. Pozwala to na identyfikację trzech sił nacisku na podmioty gospodarcze w celu zwiększonego zaangażowania o charakterze społecznym: 1. Wartość przedsiębiorstwa w dużym stopniu będzie zależeć od kontekstu społecznego, w jakim jest tworzona. 2. Społeczeństwo będzie się domagać większego zaangażowania w rozwiązywanie problemów społecznych, kładąc nacisk na obywatelską postawę przedsiębiorstwa. 3. Narastające problemy społeczne i ekologiczne będą domagały się rozwiązania poprzez efektywnie i skutecznie działające podmioty gospodarcze. Aktywność gospodarcza wytwarza w społeczności poczucie wspólnych celów i przekonanie oparte na założeniu, że pomyślność każdego człowieka zależy od pomyślności pozostałych. Refleksja teoretyczna i praktyka wykazują, że efektywna polityka społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa oparta jest na wspólnym tworzeniu wartości społecznej i ekonomicznej. Skupia się ona na poszukiwaniu ekonomicznych rezultatów zaangażowania społecznego, jak i partnerów pozwalających na operacjonalizację działań społecznych w celu realizacji zamierzonych celów. Spowodowało to zainteresowanie partnerstwem międzysektorowym jako formą efektywnej implementacji polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Celem artykułu jest przedstawienie ewolucji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu wraz z jej integracją w procesy zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem oraz przedstawienie partnerstwa międzysektorowego, jako podstawą praktycznego zaangażowania przedsiębiorstwa w sferę społeczną i ekologiczną.

EN

Currently it is possible to observe regular and coherent evolution of thinking about the meaning of natural and social environment for the contemporary human, as well as about multilateral understanding of health, well-being and quality of life of an individual. This evolution has naturally developed the discourse concerning the issue of place and role of business in society and the contemporary sources of competitive advantage, as well as economic circumstances. The necessity to stop treating environmental and social aspects as obstacles for development is becoming apparent. Instead, there is a trend towards regarding them as an instrument supporting efficient functioning of the economy. Moreover, the importance of non-material factors contributing to the value of a company is growing. Social awareness is growing as well. There are three sources of pressure on commercial entities aimed at boosting their social involvement: 1. The value of a company will to a large extent depend on the social context in which it is created. 2. The society will demand greater involvement in solving social issues and will put pressure on the civic attitude of companies. 3. Growing social and environmental problems will require solutions from efficient commercial entities. In a community business activity creates the feeling of common goals and the conviction based on the assumption that each person's success depends on the success of others. Both practice and theoretical deliberations show that efficient social responsibility policy of a company is based on common creation of social and economic value. It focuses on searching for economic results of social involvement, as well as partners allowing for operational application of social activities for the achievement of planned targets. This has aroused interest in partnership between sectors as a form of efficient implementation of the companys' social responsibility policy. The goal of this article is to present the evolution of the concept of social responsibility together with its integration with the processes of management of a contemporary company, as well as presentation of intersectoral partnership as a basis for companies' involvement in the environmental and social sphere in practice.

Słowa kluczowe

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; wartość przedsiębiorstwa; aktywność gospodarcza; ewolucja koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu

EN

corporate social responsibility; value of the company; economic activity; evolution of the concept of corporate social responsibility of business

• Wydawca: Wydawnictwa Naukowe Instytutu Lotnictwa
• Czasopismo: Prace Instytutu Lotnictwa
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 1 (222)
• Strony: 253--265
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Paliwoda-Matiolańska A.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Bibliografia

• 1. Austin J., The collaboration Challenge. MakingThe Most Of Alliances between Nonprofits & Corporations, Harvard Business School Social Enterprise Series 6, 1999,
• 2. Epstein E. M., Business Ethics and Corporate Social Policy, Business and Society, mar 1998, 37,1,
• 3. Ghoshal S., Barlett Ch., Moran P., A New Manifesto for Management, Sloan Management Review, Spring 1999; 40,
• 4. Googings B. K., Rochlin S. A., Creating the Partnership Society: Understanding the Rethoric and Realisty of Cross-Sectoral Partnerships, Business and Society Review, No. 105:1,2000,
• 5. Handbook on Non-profit Institutions in the System of National Accounts, Statistics Division, Department of Economic and Social Affairs, United Nations, New York 2003,
• 6. Jonas H., Teoria odpowiedzialności: pierwsze rozróżnienia, „Znak” 1995, nr 10,
• 7. Kosnik J. T., Corporate Positioning: How to assess and build - A company’s Reputation, Harvard Business School, February 1989,
• 8. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1999,
• 9. Paliwoda-Matiolańska A., Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, wyd. C. H. Beck, Warszawa 2009,
• 10. Porter M., Kramer M., The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy, Harvard Business Review December 2002,
• 11. Waddock S., Building Successful Social Partnership, Sloan Management Review, Summer 1998,
• 12. Weigelt K., Camerer C., Reputation and Corporate Strategy: A Review of Recent Theory and Applications, Strategie Management Journal 1998; 9, 5.
• http://www.dobroczyncaroku.pl/okonkursie.html,
• http://www.cisowianka.pI/k/sudan_03.