Warianty tytułu
Method of rationalization non programmable decision making in the public sector - a case
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule skoncentrowano się na procesie podejmowania decyzji nieprogramowalnych w sektorze publicznym. Zaprezentowano metodę racjonalizacji podejmowania takich decyzji wraz z narzędziem wspomagającym. Podano przykład zastosowania metody i narzędzia wspomagającego podejmowanie przez dyrektorów szkół decyzji o wyborze nauczyciela, z którym ma być rozwiązany stosunek pracy. W podsumowaniu zawarto m.in. wnioski z weryfikacji przydatności metody w praktyce, odniesieniu do konkretnej decyzji, przedstawionej w przykładzie.
The article focuses on the decision-making in the public sector. Proposed method of rationalization non programmable decision-making with the support tool was presented. Using the method with the support tool application by a school principal (a selection of a teacher who be made redundant)
Rocznik
Tom
Strony
179--187
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz.
Twórcy
autor
- Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
autor
- Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
autor
- Urząd Miasta i Gminy Czerwionka-Leszczyny
Bibliografia
- 1. Baron-Wiaterek M.: Prawo miejscowe, [w:] Baron-Wiaterek M., Knosala E., Zacharko L. (red.): Zarys ustroju samorządu lokalnego i regionalnego. Wydawnictwo Pol. Śl., Gliwice 2009, s. 55-64.
- 2. Calabrese R.L., Zepeda S.J.: Decision-making assessment: improving principal performance. International Journal of Educational Management 1999, Vol. 13 Iss: 1, p. 6-13.
- 3. Flajszok I., Męczyńska A., Michna A.: Propozycja metody racjonalizacji podejmowania nieprogramowalnych decyzji przez dyrektorów szkół, [w:] Pyka J. (red.): Nowoczesność przemysłu i usług. Nowatorskie koncepcje zarządzania organizacjami. TNOiK, Katowice 2011, s. 228-239.
- 4. Męczyńska A.: Grupowa ocena ekspertów – wybrane heurystyczne techniki porządkowania obiektów, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego „Studia Ekonomiczne” nr 50, Zastosowanie metod matematycznych w ekonomii i zarządzaniu, Katowice 2008, s. 53-65.
- 5. Michna A., Męczyńska A., Flajszok I.: Decyzje nieprogramowane podejmowane przez dyrektorów jednostek oświatowych – badania empiryczne, [w:] Pyka J. (red.): Nowoczesność Przemysłu i Usług. Współczesne Wyzwania i Uwarunkowania Rozwoju Przemysłu i Usług. TNOiK, Katowice 2010, s. 298-308.
- 6. Odhiambo G., Hii A.: Key Stakeholders' Perceptions of Effective School Leadership, Educational Management Administration & Leadership 2012, Vol. 40, p. 232-247.
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-dd43a1b6-2bb2-4551-be8f-12174f07c2a4