PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

The effect of applying balanced scorecards environmental performance

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Perspektywy środowiskowe w mierzeniu firmy za pomocą zrównoważonej karty wyników
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The low number of company participants are participating in the implementation of corporate social responsibility (CSR) disclosures in Indonesia is due to several factors. The first factor is that companies consider implementing CSR to increase costs. Second, the lack of impact that is felt directly by the company. Third, the government has so far not conducted evaluations and monitoring in encouraging the implementation of CSR. Thus, this study examines the environmental perspectives in measuring company performance using a balanced scorecard perspective can change the company's mindset in CSR disclosure. So this research examines and tests the company's environmental performance using a balanced scorecard perspective. The sample used in this study amounted to 10 companies that met the purposive sampling criteria. This test uses path Analysis using the Smart-PLS application program in the data processing. The results showed that learning and growth perspective performance did not affect the performance of internal business process perspectives, internal business process perspective performance had a significant effect on consumer perspective performance, consumer perspective performance has a significant impact on financial perspective performance (income ), consumer perspective performance has no impact on financial perspective performance (CFOA), consumer perspective performance has a significant effect on financial perspective performance (ROA), financial perspective performance (income) is having a significant impact on environmental perspective performance ( implementation of CSR), financial perspective performance (CFOA) does not affect environmental perspective performance (CSR implementation), financial perspective performance (ROA) significantly influences environmental perspective performance (CSR implementation).
PL
Niska liczba uczestników firmy bierze udział w realizacji ujawnień dotyczących społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w Indonezji z powodu kilku czynników. Pierwszym czynnikiem jest to, że firmy rozważają wdrożenie CSR w celu zwiększenia kosztów. Po drugie, brak wpływu odczuwany bezpośrednio przez firmę. Po trzecie, rząd do tej pory nie przeprowadził ocen i monitorowania w celu zachęcania do wdrażania CSR. W związku z tym niniejsze badanie analizuje perspektywy środowiskowe w mierzeniu wyników firmy za pomocą zrównoważonej perspektywy karty wyników, może zmienić sposób myślenia firmy w zakresie ujawniania CSR. Dlatego te badania sprawdzają i testują wyniki środowiskowe firmy przy użyciu zrównoważonej perspektywy karty wyników. Próba zastosowana w tym badaniu wyniosła 10 firm, które spełniły kryteria celowego doboru próby. W tym teście wykorzystywana jest analiza ścieżki przy użyciu aplikacji Smart-PLS do przetwarzania danych. Wyniki pokazały, że wyniki perspektywy uczenia się i wzrostu nie wpłynęły na wyniki wewnętrznych procesów biznesowych, wyniki wewnętrznych procesów biznesowych miały znaczący wpływ na wyniki perspektywy konsumenta, wyniki perspektywy konsumenta miały znaczący wpływ na wyniki perspektywy finansowej (dochód), konsumenta wyniki w perspektywie nie mają wpływu na wyniki w perspektywie finansowej (CFOA), wyniki w perspektywie konsumenta mają znaczący wpływ na wyniki w perspektywie finansowej (ROA), wyniki w perspektywie finansowej (dochód) mają znaczący wpływ na wyniki w perspektywie środowiskowej (wdrożenie CSR), finansowe wyniki w perspektywie (CFOA) nie wpływają na wyniki w perspektywie środowiskowej (wdrożenie CSR), wyniki w perspektywie finansowej (ROA) znacząco wpływają na wyniki w perspektywie środowiskowej (wdrożenie CSR).
Rocznik
Strony
22--33
Opis fizyczny
Bibliogr. 20 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Hasanuddin University, Makasar, Indonesia
autor
  • PT. Aliyah Perdana Wisata, South Sulawesi, Indonesia
  • County Government of Tana Toraja, Toraja, Indonesia
  • Hasanuddin University, Makassar Indonesia
Bibliografia
  • 1. Ahmad, H., & Rashid, T. (2016). Lecturer performance analysis using multiple classifiers. Journal of Computer Science, 12(5), 255-264.
  • 2. Ahmad, Hawraz, & Rashid, T. (2016). Lecturer performance analysis using multiple classifiers. Journal of Computer Science, 12(5), 255-264.
  • 3. Ahmad, M. F., Abdullah, Z. Bin, Tamam, E. Bin, & Bolong, J. Bin. (2013). Determinant attributes of city brand personality that influence strategic communication. Canadian Social Science. 9(2), 40-47.
  • 4. Bodur, H. O., Gao, T., & Grohmann, B. (2014). The Ethical Attribute Stigma: Understanding When Ethical Attributes Improve Consumer Responses to Product Evaluations. Journal of Business Ethics, 122(1), 167-177.
  • 5. Cycyota, C. S., Ferrante, C. J., & Schroeder, J. M. (2016). Corporate social responsibility and employee volunteerism: What do the best companies do? Business Horizons, 59(3), 321-329.
  • 6. Hubbard, G. (2009). Measuring organizational performance: Beyond the triple bottom line. Business Strategy and the Environment, 18(3), 177-191.
  • 7. Kao, S. F., & Tsai, C. Y. (2016). Transformational Leadership and Athlete Satisfaction: The Mediating Role of Coaching Competency. Journal of Applied Sport Psychology, 28(4), 469-482.
  • 8. Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Business Horizons, 53(1), 59-68.
  • 9. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Translating Strategy Into Action - The Balanced Scorecard. Harvard Business School Press.
  • 10. Kartalis, N., Velentzas, J., & Broni, G. (2013). Balance Scorecard and Performance Measurement in a Greek Industry. Procedia Economics and Finance, 5, 413-422.
  • 11. Kumar, V., & Nayak, J. K. (2014). The measurement & conceptualization of destination personality. Tourism Management Perspectives, 12, 88-93.
  • 12. Lavrinenko, O., Ignatjeva, S., Ohotina, A., Rybalkin, O., & Lazdans, D. (2019). The role of green economy in sustainable development (case study: the EU states). Entrepreneurship and Sustainability Issues, 6(3), 1013-1026.
  • 13. Li, X. R., & Kaplanidou, K. K. (2013). The Impact of the 2008 Beijing Olympic Games on China’s Destination Brand: A U.S.-Based Examination. Journal of Hospitality and Tourism Research, 37(2), 237-261.
  • 14. Nurainy, R., Nurcahyo, B., A, S. K., & Sugiharti, B. (2013). Implementation of Good Corporate Governance and Its Impact on Corporate Performance : The Mediation Role of Firm Size (Empirical Study from Indonesia). Global Business and Management Research: An International Journal. 5(2), 91-104.
  • 15. Purnamasari, N. K. P., & Baskara, I. G. K. (2019). Pengaruh Leverage Profitabilitas dan Economic Value Added pada Nilai Perusahaan Pertambangan di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Kearifan Lokal Indonesia, 3(1), 12-24.
  • 16. Radu, I. (2014). Augmented reality in education: A meta-review and cross-media analysis. Personal and Ubiquitous Computing, 18(6), 1533-1543.
  • 17. Robert S. Kaplan, D. N. (1996). The Balance ScoreCard. Harvard Business School Press.
  • 18. Schuitema, G., & de Groot, J. I. M. (2015). Green consumerism: The influence of product attributes and values on purchasing intentions. Journal of Consumer Behaviour, 14(1), 57-69.
  • 19. Skačkauskienė, I., Ślusarczyk, B., Baryń, M., Kot, S., & Navickas, V. (2019). Assesment of sustainable economic development facets: peculiarities of family businesses size in selected economies. Journal of Security & Sustainability Issues, 9(1), 15-35.
  • 20. Zhou, S., Smith, A. D. M., Punt, A. E., Richardson, A. J., Gibbs, M., Fulton, E. A., … Sainsbury, K. (2010). Ecosystem-based fisheries management requires a change to the selective fishing philosophy. Proceedings of the National Academy of Sciences, 107(21), 9485-9489.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-dcd61e6d-4733-4f8c-b398-7e08215e1930
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.