Koncepcja modelowania ciągłości procesów logistycznych

• Autorzy: Bukowski L. A.

Warianty tytułu

EN

Modelling concept of logistic processes continuity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono model utrzymania ciągłości procesów logistycznych, zbudowany na podstawach wywodzących się z obszaru Inżynierii Bezpieczeństwa oraz Inżynierii Odporności na Zagrożenia. Część pierwsza modelu odnosi się do działań związanych z ochroną łańcucha dostaw przed możliwymi zagrożeniami, natomiast część druga oparta jest na koncepcji organizacji odpornej na zagrożenia. Model ten może być wykorzystany do realizacji systemu eksperckiego, wspomagającego decyzje menedżerskie w sytuacjach nietypowych i trudnych do przewidzenia zagrożeń.

EN

The paper presents a model of logistic processes continuity maintenance, which is based on the experience obtained in the area of Security Engineering and Resilience Engineering. The first part of this model is related to security activities associated with supply chain exposure to the potential risk sources, such as threats and hazards. The second part of the model draws on the idea of resilient organization. This model can be used for building an expert system for decision making in untypical and unpredictable risky situations.

Słowa kluczowe

PL

doskonalenie procesów logistycznych; rozwój zrównoważony; inżynieria bezpieczeństwa; inżynieria odporności na zagrożenia

EN

continous improvement process; sustainability; safety engineering and security engineering; resilience engineering

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 3
• Strony: 7237--7239
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., rys., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Bukowski L. A.

• Centrum Inżynierii Biznesu, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• 1. Anderson R., Security engineering. A guide to build dependable distributed systems, Wiley, 2008.
• 2. Bukowski L., Towards Total Logistic Management - Lean Supply Chain Management, referat na XIII Konferencji Logistyki Stosowanej „Total Logistic Management”, Komitet Transportu PAN, Zakopane 2009.
• 3. Bukowski L., Concept of supply chain resilience - how secure is secure enough?, Proceedings of the 14th Conference of Total Logistic Management, Zakopane, 2010.
• 4. Bukowski L., Feliks J., Application of Fuzzy Sets in Evaluation of Failure Likelihood, Proceedings of the 18th International Conference on Systems Engineering - Las Vegas 2005, IEEE CS, pp. 170-176.
• 5. Bukowski L., Feliks J., Dependability based concept of supply chain resilience, 26th Mini EURO Conference: Intelligent Decision Making in Transportation / Logistics - New Trends and Directions, Poznan 2011.
• 6. Bukowski L., Feliks J., Assessment of a supply chain disruption risk with the modified FMEA method, Proceedings of 16th International Conference on Total Logistic Management, Zakopane 2012.
• 7. Business Continuity Management: Good Practice Guidelines, Business Continuity Institute, 2002.
• 8. Chowdhury M. et al., Supply chain resilience to mitigate disruptions: a QFD approach, http://aisel.aisnet.org/pacis2012.
• 9. Christopher, M., Lee, H., Mitigating supply chain risk through improved confidence, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 34 (2004), pp. 388-396.
• 10. Pfohl H.-Ch., Doskonałość łańcucha dostaw w czasach światowego kryzysu gospodarczego, [w:] Logistyka wobec nowych wyzwań, materiały konferencyjne Polskiego Kongresu Logistycznego „Logistics 2010”, ILiM, Poznań 2010, ss. 35-45.
• 11. Sheffi Y., Rice Jr J.B., A Supply Chain View of the Resilient Enterprise. MIT Sloan Management Rev., 47 (2005), pp. 41-48.
• 12. Waters D., Supply chain risk management: vulnerability and resilience in logistics, Kogan Page Limited, London & Philadelphia, 2007.
• 13. Zawiła-Niedźwiedzki J., Gołąb P., Zapewnienie ciągłości działania jako ograniczenie ryzyka operacyjnego, [w:] Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji, C.H. Beck, Warszawa 2010, ss. 187-218.