Reasons and directions for market reorientation of research institutes in Poland

• Autorzy: Stańczak Lilianna

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2021.153.32

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Regulations related to the activities of research institutes, the regulations specifying the criteria and procedure for awarding a scientific category to research institutes and the principles of financing science, as well as the economic policy of the European Union in terms of increasing innovation and reforming the R&D sphere force the need to restructure marketing in the research sector. The aim of this article is to present solutions used by research institutes in marketing communication, leading to the development of cooperation with various market participants. Design/methodology/approach: This is a review article. For this purpose, a review of Polish and foreign literature was carried out to synthetically show the solutions currently used by research institutes. Additionally, to show the challenges facing the institutes, a few words were devoted to new technologies. Findings: Offers of research institutes are specific and require the use of special solutions in marketing, and the new economic conditions, in which the research institutes currently operate, force them to introduce innovative solutions and implement new directions in the field of marketing activities. Research institutes should react and intensify marketing activities to strengthen their image and maintain the current one, as well as to acquire new markets for the offered products, including R&D projects results. Originality/value: The review of available literature enables to draw conclusions of a general character which can be a sort of guidelines for the management of the research institutes. The efficiency state-of-the-art marketing tools differs as regards innovative solutions, so it seems to be useful to analyze different possibilities in this scope. As the Author of this article has been involved in marketing activities of the KOMAG Institute for several years, it is interesting to be acquainted with her first hand professional experience.

Słowa kluczowe

EN

marketing; research institutes; commercialization; research results

PL

marketing; instytut badawczy; komercjalizacja; wyniki badań

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2021
• Tom: z. 153
• Strony: 457--472
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz.

Twórcy

autor

Stańczak Lilianna

• KOMAG Institute of Mining Technology

• https://orcid.org/0000-0002-5154-7693

Bibliografia

• 1. Co to jest marketing zintegrowany. Available online https://marketingmind.pl/co-to-jest-marketing-zintegrowany/, 29.11.2020.
• 2. Flisiuk, B., & Gołąbek, A. (2015). Możliwości komercjalizacji wyników badań naukowych w instytutach badawczych-modele, procedury, bariery oraz dobre praktyki. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 77, 63-73.
• 3. Harris, T.L. (1998). Value-added public relations: the secret weapon of integrated marketing. NTC Business Books.
• 4. Jarosławska-Sobór, S., & Dulewski, M. (2018). Wykorzystanie zintegrowanej komunikacji marketingowej we wprowadzaniu na rynek nowej marki. Case study Eko Patrolu Głównego Instytutu Górnictwa. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 4(30), 57-74.
• 5. Jarosławska-Sobór, S., Dulewski, M., & Wasilewski, F. (2019). Marketing Automation w jednostce badawczej-realna wartość czy mrzonka skuteczności. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 4(34), 21-42.
• 6. Jurado, D.B., Morales, D.S., Analuisa, F.L., & Hernández, S.V. (2018). Marketing estratégico en redes sociales de las organizaciones. Un abordaje 360°. Revista Científica Ciencia y tecnología, 18(17).
• 7. Kaźmierczak J., (2011). Inżynieria innowacji: techniczny wymiar wdrażania innowacyjnych rozwiązań w gospodarce. In: R. Kosala (ed.), Komputerowo zintegrowane zarządzanie, t. 1 (pp. 463-472). Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• 8. Keller, K.L. (2016). Unlocking the power of integrated marketing communications: How integrated is your IMC program? Journal of Advertising, 45(3), 286-301.
• 9. Key, T.M., & Czaplewski, A.J. (2017). Upstream social marketing strategy: An integrated marketing communications approach. Business Horizons, 60(3), 325-333.
• 10. Komunikacja marketingowa. Available online https://mfiles.pl/pl/index.php/ Komunikacja_marketingowa, 4.12.2020.
• 11. Krasnov, M. (2018). Using Virtual Reality and 360-degree Photos and Videos in Marketing.
• 12. Malec, M., & Stańczak, L. (2020). A Generation of Innovative Technical Ideas and Solutions as an Important Component of the KOMAG Strategy. Multidisciplinary Aspects of Production Engineering, 3(1), 248-262.
• 13. Marketing 360 czym właściwie jest. Available online https://virtualpeople.pl/blog/10-Marketing-360-czym-wlasciwie-jest, 5.12.2020.
• 14. Marketing zintegrowany. Available online https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/-marketing-zintegrowany-wszystko-co-nalezy-o-nim-wiedziec, 29.11.2020.
• 15. Maślanka, M.E. (2019). Uwarunkowania i kierunki działań marketingowych w polskich instytutach badawczych. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 1(31), 1-20.
• 16. Mikosik, P. (2018). Problemy współpracy nauki i biznesu. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 2(28), 99-120.
• 17. Niemczyk, A. (2014). Rozwój współpracy instytutu badawczego z przedsiębiorstwami w kontekście komunikacji marketingowej. Marketing i Rynek, 3(CD), 331-354.
• 18. Olędzki, J., & Tworzydło, D. (Eds.) (2008). Public relations: znaczenie społeczne i kierunki rozwoju. PWN.
• 19. Pluta-Olearnik, M. (2018). Zintegrowana komunikacja marketingowa – koncepcje, praktyka, nowe wyzwania. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 2(28), 121-138.
• 20. Robinson, H.R. (2017). Towards an enhanced understanding of the behavioural phenomenon of multiple media use. Journal of Marketing Management, 33(9-10), 699-718.
• 21. Slotorsz, A., & Cichoń, W. (2014). Marketing instytutów badawczych w świetle obecnych uwarunkowań organizacyjno-prawnych. Marketing i Rynek, 3(CD), 409-429.
• 22. Sojkin, B. (2014). Informacyjne uwarunkowania marketingu instytucji naukowo-badawczej. Marketing i Rynek, 3(CD), 393-405.
• 23. Szymańska A. (2004). Public relations w systemie zintegrowanej komunikacji marketingowej, 367-377.
• 24. Top trends in the Gartner Hype Cycle for emerging technologies 2017. Available online https://www.gartner.com/smarterwithgartner/top-trends-in-the-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies-2017/, 9.12.2020.
• 25. Ustawa o instytutach badawczych – Dziennik Ustaw z 2010 r., nr 96, poz. 618
• 26. Walasik, M. (2014). System działań upowszechniania innowacyjnych rozwiązań technologicznych zaimplementowany w instytucie naukowo-badawczym. Marketing i Rynek, 3(CD), 433-452.
• 27. Walasik, M. (2018). Orientacja marketingowa jednostek naukowo-badawczych jako wsparcie procesu komercjalizacji wyników B+R. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, 4(30), 75-89.
• 28. Winkler, T., Michalak, D., Jaszczyk, Ł., & Rozmus, M. (2010). Use of Augmented Reality technology in life of technical means.
• 29. Winkler, T., Tokarczyk, J., & Michalak, D. (2013). Virtual working environment. Handbook of loss prevention engineering, 1, 393-421.