Zwinne podejście w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Mastalerz M. W.

Identyfikatory

DOI

10.18276/si.2015.36-06

Warianty tytułu

EN

The agile approach to the management of enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedsiębiorstwa ze względu na złożoność działań oraz ich powtarzalność mają do czynienia z czterema podstawowymi typami procesów: improwizowane, rutynowe, funkcje i przedsięwzięcia. Metody zarządzania działaniami są udoskonalane od wielu dekad. Szczególnie mocno rozwijają się metody zarządzania przedsięwzięciami, a w ostatnich latach promowane jest nowe podejście do zarządzania projektami nazywane zwinnym (Agile). Obecnie bardzo popularną na polskim rynku metodą zwinną jest SCRUM, która wpisuje się w Manifest Agile. Twórcy metody twierdzą, że zwinne zarządzanie projektami może być wykorzystywane do wytwarzania każdego typu produktu nie tylko oprogramowania komputerowego. Może to być produkt materialny (wyrób) lub niematerialny (usługa). Celem artykułu jest analiza rozwoju metod zarządzania projektami (w tym metod zwinnych) oraz wskazanie obszarów działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, które mogą podnieść swoją efektywność dzięki zwinnemu podejściu w zarządzaniu projektami.

EN

The aim of the article is to study the development of project management methods including agile methods and to identify enterprise operating areas where efficiency can be improved by applying agile approach. Individual chapters of this work discuss the development of project management methods, especially SCRUM method as an example of agile methods, and also the general concept of using agile approach to operations management has been presented based on the BKF company experience.

Słowa kluczowe

PL

zwinne zarządzanie przedsiębiorstwem; zarządzanie projektami; zarządzanie operacyjne; SCRUM

EN

agile enterprise management; project management; operations management; Scrum

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2015
• Tom: Nr 36
• Strony: 75--89
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., rys.

Twórcy

autor

Mastalerz M. W.

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• 1. BKF Sp. z o.o. - strona firmowa, www.bkf.pl, (10.02.2015).
• 2. Bielski M. (2004), Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.
• 3. Bińczycki B. (2007), System informacyjny w zarządzaniu operacyjnym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 4. Griffin R.W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• 5. Heizer J., Render B. (2008), Operations Management, 9th edition, Prentice-Hall.
• 6. Jones C., Scrum Methodology & it's Practical Use at CVCE. www.cvcedhlab.hypotheses. org/54, (4.02.2015).
• 7. Koszlajda A. (2010), Zarządzanie Projektami IT. Przewodnik po metodykach. Helion, Gliwice.
• 8. Łopaciński T. (1999), Narzędzia do wspomagania zarządzania projektami w firmie IBM. Materiały przygotowano na zlecenie Stowarzyszenia Project Management Polska na Pierwszą Konferencję Project Management - Doświadczenia i Metody, www. spmp.org.pl/files/1lopacin.pdf, (2.01.2015).
• 9. Mastalerz M.W. (2010), Efektywność alternatyw strategicznych w kreowaniu strategii informatyzacji przedsiębiorstwa, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą, nr 36, s. 112-122.
• 10. Microsoft Corporation (2003), Microsoft Solution Framework 3.0 Overview.
• 11. Miłosz M., Borys M., Plechawska-Wójcik M. (2011), Współczesne technologie informatyczne. Metodyki zwinne wytwarzania oprogramowania, Politechnika Lubelska, Lublin. www.bc.pollub.pl/Content/673/zwinne.pdf, (10.02.2015).
• 12. Miłosz M. (2006), Zarządzanie projektami informatycznymi - pomiędzy formalizmem a elastycznością, w: Dylematy zarządzania projektami, red. M. Miłosz, J.K. Grabara, PTI, Katowice, s. 9-22.
• 13. Mingus N. (2002), Project Management, Helion, Gliwice.
• 14. PMI Polska, www.pmi.org.pl, (10.02.2015).
• 15. Royce W.W. (1970), Managing the Development of Large Software Systems, www. cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf, (10.02.2015).
• 16. Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1126/2008 z dn. 3 listopada 2008 r., www.mf.gov. pl/documents/764034/1002221/20120911_30_rozporzadzenie_1126.2008.pdf, (10.02.2015).
• 17. Rummler Brache G.A. (2000), Podnoszenie efektywności organizacji. Jak zarządzać "białymi plamami" w strukturze organizacyjnej?, Warszawa.
• 18. Sowards D. (2007), Learn to learn as an organization, "Contractor", nr 6.
• 19. Schwaber K., Sutherland J. (2013), The Scrum Guide. Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry. www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-PL.pdf, (28.07.2015).
• 20. Swiderski M. (2014), PMBOK-Work Breakdown Structures, www.workbreakdownstructure. com, (30.10.2014).
• 21. Szyjewski Z. (2001), Zarządzanie projektami informatycznymi, Placet, Warszawa.
• 22. Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA, Warszawa.