Maturity of non-wage motivation systems according to Poland’s machinery sector companies – from management theory to practice

• Autorzy: Nogalski Bogdan , Niewiadomski Przemysław

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.136.33

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Due to major fluctuations in the labour market, the issue of motivation is again becoming one of the fundamental subjects of modern management and quality sciences. It seems that the complexity of the problems – apart from limited scientific recognition so far – justify treatment of the mentioned matters as the subject matter of research. Thus, the main goal of this paper is to assess the level of maturity of manufacturing enterprises in the area of effective implementation of non-wage systems to motivate executive employees. With reference to the objective outlined in this way, it was recommended as a necessary action; on the theoretical level – to apply the method of reconstruction and interpretation of Polish and foreign literature related to this subject – to nominate questions assessing the level of maturity of non-wage incentive systems; on a project level – to compile a research tool in the form of an evaluation sheet constituting the resultant literature exploration and research among intentionally selected respondents (executive employees); on an empirical level – to conduct investigation among manufacturers of the agricultural machinery sector (expert assessment).

Słowa kluczowe

EN

maturity; incentive system; agricultural machinery manufacturer

PL

dojrzałość; system motywacyjny; producent maszyn rolniczych

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Tom: z. 136
• Strony: 427--446
• Opis fizyczny: Bibliogr. 40 poz.

Twórcy

autor

Nogalski Bogdan

• WSB in Gdańsk, Institute of Management and Finances

autor

Niewiadomski Przemysław

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

Bibliografia

• 1. Armstrong, M. (2005). Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human resource management]. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 2. Armstrong, M. (2009). Zarządzanie wynagrodzeniami [Salary management]. Kraków: Wolters Kluwer Polska.
• 3. Bartkowiak, G. (2009). Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji [Man at work. From stress to success in an organisation]. Warszawa: PWE.
• 4. Borkowska, S. (1985). System motywowania w przedsiębiorstwie [Incentive systems at an enterprise]. Warszawa: PWE.
• 5. Borkowska, S. (2004). Motywować skutecznie [Motivate effectively]. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.
• 6. Brzóska, J. (2015). Modele biznesu a wykorzystanie innowacji w przedsiębiorstwach społecznych [Business models and the use of innovation in social enterprises]. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organization and Management,[Organization and Management],78.
• 7. Franaszczuk, I., Kopaczewska, Z. (1979). Wpływ pracy monotonnej na osobowość pracowników [The impact of monotonous work on the personality of employees]. Prace CIOP [Works of the Central Institute for Labour Protection], 102.
• 8. Franken, R.E. (2005). Psychologia motywacji [Psychology of motivation]. Gdańsk: Wydawnictwo Psychologiczne.
• 9. Geller, E.S. (1996). The psychology of safety: How to improve behaviors and attitudes on the job. Radnor, PA: Chilton Book Company.
• 10. Gembalska-Kwiecień, A., Kółkowska, B. (2005). Badanie wpływu wybranych cech osobowości na bezpieczne wykonywanie pracy [Research on the impact of selected personality traits on safe work performance]. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organization and Management [Organization and Management], 33.
• 11. Grela, L. (1986). Monotonia pracy w przemyśle – przyczyny, skutki, przeciwdziałanie [The monotony of work in industry – causes, effects, prevention]. Warszawa: Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych.
• 12. Gros, U. (2003). Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania [Organizational behaviours in management theory and practice]. Warszawa: PWN.
• 13. Hysa, B., Grabowska, B. (2014). System motywacji pracowników administracji publicznej na podstawie wybranej jednostki ZUS [Motivation system for public administration employees based on the selected ZUS branch]. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organization and Management [Organization and Management], 74, 325-342.
• 14. Juchnowicz, M. (2012). Zaangażowanie pracowników [Employee engagement]. Warszawa: PWE.
• 15. Katz, R. (1978). The Influence of Job Longevity on Employee Reactions to Task Characteristics. Human Relations, 8(31).
• 16. Konarska, M. (2003). Monotonia jako czynnik obciążenia podczas pracy – ocena ryzyka zawodowego [Monotony as a workload factor – occupational risk assessment]. Bezpieczeństwo Pracy [Job Security], 3(380).
• 17. Kopertyńska, M.W. (2009). Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka [Motivating employees. Theory and practice]. Warszawa: Placet.
• 18. Lenik, P. (2012). Motywatory pozapłacowe [Non-wage motivators]. Warszawa: Difin.
• 19. Lis, K. (2010). Kultura bezpieczeństwa czynnikiem konkurencyjności przedsiębiorstw [Security culture as a factor in the competitiveness of enterprises] In WA. Antonowicz (Ed.), Niematerialne i społeczne uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw [Non-material and social conditions for the functioning and development of enterprises]. Gdańsk: Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego.
• 20. Locke, E.A. (1976). The Nature and Causes of Job Satisfaction. Handbook of Industrial and Organizational Psychology, 1, 1297-1343.
• 21. Madsen, K.B. (1980). Współczesne teorie motywacji [Today’s motivation theories]. Warszawa: PWN.
• 22. Maslow, A. (2013). Motywacja i osobowość [Motivation and personality]. Warszawa: PWN.
• 23. McGee, R., Rennie, A. (2015). Budowanie zaangażowania pracowników [Building employee engagement]. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
• 24. McGinnis, A.L. (2005). Sztuka motywacji [The art of motivation]. Warszawa: Wydawnictwo Vocatio.
• 25. Michalik, K. (2009). Typologia czynników motywacji [Typology of motivation factors]. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 2(13), 2.
• 26. Nair, P.K. (2007). A Path Analysis of Relationship among Job Stress, Fob Satisfaction, Motivation to Transfer, and Transfer of Learning: Perceptions of Occupational Safety and Health Administration Outreach Trainers. Submitted to the Graduate Studies of Texas A&M University.
• 27. Niermeyer, R. (2009). Motywacja [Motivation]. Warszawa: C.H. Beck.
• 28. Oleksyn, T. (2001). Praca i płaca w zarządzaniu [Work and pay in management]. Warszawa: Międzynarodowa Szkoła Menedżerów.
• 29. Origo, F., Pagani L. (2008). Workplace Flexibility and Job Satisfaction: Some Evidence from Europe. International Journal of Manpower, 6(29).
• 30. Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human resource management] Strategie – procesy – metody [Strategies – processes – methods]. Warszawa: PWE.
• 31. Pyka, J. (2016). Dylematy rozwoju energetyki w Polsce [Dilemmas of power generation development in Poland]. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organization and Management [Organization and Management], 93.
• 32. Reykowski, J. (1970). Z zagadnień psychologii motywacji [Psychology of motivation issue]. Warszawa: PWN.
• 33. Schwartz, B., Lacey, H. (1982). Behaviorism, science and human nature. New York: Norton.
• 34. Sikora, J. (2000). Motywowanie pracowników [Employee motivation]. Bydgoszcz: OPO.
• 35. Sikorski, Cz. (2004). Motywacja jako wymiana – modele relacji między pracownikiem a organizacją [Motivation as an exchange – models of relations between an employee and an organization]. Warszawa: Difin.
• 36. Spector, P.E. (1997). Job Satisfaction: Application, Assessment, Cause, and Consequences. Thousand Oaks: Sage Publications.
• 37. Vroom, V.H. (1964). Work and motivation. New York: Wiley.
• 38. Vroom, V.H., Deci, L.E. (1921). Management and Motivation. London: Pitman Publishing.
• 39. Zymonik, Z., Hamrol, A., Grudowski, P. (2013). Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem [Quality and safety management]. Warszawa: PWE.
• 40. Żurakowski, Z. (2015). Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie [Security culture at an enterprise]. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organization and Management [Organization and Management], 77.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).