Zarządzanie zasobami wiedzy w działalności innowacyjnej

Pichlak, M.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Zarządzanie zasobami wiedzy w działalności innowacyjnej

Autorzy

Pichlak M.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Knowledge management in the innovation activity

Języki publikacji

Abstrakty

W artykule przedstawiono specyfikę zarządzania zasobami wiedzy w działalności innowacyjnej na podstawie dwóch szeroko rozpoznanych w literaturze koncepcji teoretycznych, tj.: koncepcji ambidexterity oraz koncepcji zdolności absorpcyjnej. Zaproponowane ujęcie działalności innowacyjnej uwzględnia wymiar nowości wiedzy (eksplorację i eksploatację wiedzy) oraz wymiar źródeł pozyskiwania wiedzy (wiedza rozwijana wewnętrznie i pozyskiwana zewnętrznie). Zaprezentowane rozważania mogą być potraktowane jako punkt wyjścia do podjęcia szerszej dyskusji naukowej na temat specyfiki prowadzenia działalności innowacyjnej przez współczesne organizacje.

In the paper the specific nature of knowledge management in innovation activity is presented. The paper is based on the two widely recognized theoretical perspectives, i.e.: ambidexterity and absorptive capacity. The proposed conceptualization of the innovation activity covers the degree of knowledge “newness” (exploration vs. exploitation) and the different knowledge sources (knowledge acquired internally vs. externally). It may also encourage undertaking a broader scientific discussion on the innovation activity in contemporary organizations.

Słowa kluczowe

eksploracja eksploatacja zdolność absorpcyjna działalność innowacyjna

exploration exploitation absorptive capacity innovation activity

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2016

Tom

z. 88

Strony

255--264

Opis fizyczny

Bibliogr. 31 poz.

Twórcy

autor

Pichlak M.

Magdalena.Pichlak@polsl.pl

Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

1. Bharadwaj S.S., Chauhan S., Raman A.: Impact of Knowledge Management Capabilities on Knowledge Management Effectiveness in Indian Organizations, “VIKALPA. The Journal for Decision Makers” 2015, Vol. 40(4): 421-434.
2. Brahma S., Mishra S.: Understanding Researchable Issues in Knowledge Management: A Literature Review, “The IUP Journal of Knowledge Management” 2015, Vol. XIII (4): 43-68.
3. Chesbrough H.: Open Innovation, Harvard University Press, Cambridge, MA 2003.
4. Cohen W.M., Levinthal D.A.: Absorptive Capacity: New Perspective on Learning and Innovation. “Administrative Science Quarterly” 1990, Vol. 35(1): 128-152.
5. Fedoce R.S., Moraes R.O., Piqueira J.R.C.: Knowledge Management as a Competitive Advantage to the Brazilian MVAS Ecosystem, “Journal of Technology Management & Innovation” 2015, Vol. 10(2): 1-8.
6. Grudzewski W.M., Hejduk I. (red.): Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach, Difin, Warszawa 2004.
7. Helfat C.E.: Firm-specificity in corporate R&D, “Organization Science” 1994, Vol. 5(2):173-184.
8. Hoang H., Rothaermel F.T.: Leveraging internal and external experience: exploration, exploitation, and R&D project performance, “Strategic Management Journal” 2010, Vol. 31(7): 734-758.
9. Kogut B., Zander U.: Knowledge of the Firm, Combinative Capabilities, and the Replication of Technology, “Organization Science” 1992, Vol. 3(3): 383-397.
10. Lane P.J., Lubatkin M.H.: Relative Absorptive Capacity and Interorganizational Learning. “Strategic Management Journal” 1998, Vol. 19(5): 461-477.
11. Laursen K., Salter A.J.: Open for innovation: The role of openness in explaining innovative performance among UK manufacturing firms, “Strategic Management Journal” 2006, Vol. 27: 131-150.
12. Lavie D., Rosenkopf L.: Balancing Exploration and Exploitation in Alliance Formation, “Academy of Management Journal” 2006, Vol. 49(4): 797-818.
13. Levinthal D.A., March J.G.: The Myopia of Learning, “Strategic Management Journal” 1993, Vol 14: 95-112.
14. Liao S.H.: Knowledge Management Technologies and Applications – Literature Review from 1995 to 2002, “Expert Systems with Applications” 2003, Vol. 25(2): 155-164.
15. March J.G.: Exploration and Exploitation in Organizational Learning. “Organization Science” 1991, Vol. 2(1): 71-87.
16. Matusik S., Hill C.: The Utilization of Contingent Work, Knowledge Creation, and Competitive Advantage. “Academy of Management Review” 1998, Vol. 23(4): 680-697.
17. Nelson R., Winter S.: An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press Cambridge, MA 1982.
18. Nonaka I.: A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation, “Organization Science” 1994, Vol. 5(3): 14-37.
19. Pichlak M.: Eksploracja i eksploatacja w kontekście innowacyjności organizacji, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2011, nr 1(732): 26-32.
20. Pichlak M.: Uwarunkowania innowacyjności organizacji. Studium teoretyczne i wyniki badań empirycznych, Difin, Warszawa 2012.
21. Pimentel A.E.L., Roper S.: Absorptive Capacity and Ambidexterity in R&D: Linking Tech-Alliance Diversity and Firm Innovation, American Academy of Management Conference, Philadelphia 2014.
22. Raisch S., Birkinshaw J.: Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, and Moderators, “Journal of Management” 2008, Vol. 34(3): 375-409.
23. Rosenberg N.: Why do firms do basic research (with their own money)? “Research Policy” 1990, Vol. 19(2): 165-174.
24. Rosenkopf L., Nerkar A.: Beyond Local Search: Boundary-spanning, Exploration and Impact in the Optical Disk Industry. “Strategic Management Journal” 2001, Vol. 22: 287- 306.
25. Rothaermel F.T., Alexandre M.T.: Ambidexterity in Technology Sourcing: The Moderating Role of Absorptive Capacity, “Organization Science” 2009, Vol. 20(4): 759- 780.
26. Rothaermel F.T., Deeds D.L.: Exploration and exploitation alliances in biotechnology: a system of new product development, “Strategic Management Journal” 2004, Vol. 25(3): 201-221.
27. Saini R.: Linking Knowledge Management and Innovation in SMEs: A Structural Equation Modeling Approach, “The IUP Journal of Knowledge Management” 2015, Vol. XIII (2): 45-64.
28. Sørensen J.B., Stuart T.E.: Aging, Obsolescence, and Organizational Innovation, “Administrative Science Quarterly” 2000, Vol. 45(1): 81-112.
29. Teece D.J.: Profiting from Technological Innovation: Implications for Integration, Collaboration, Licensing and Public Policy. “Research Policy” 1986, Vol. 15(6): 285-305.
30. Volberda H.W., Foss N.J., Lyles M.A.: Absorbing the Concept of Absorptive Capacity. How to Realize its Potential in the Organization Field, “Organization Science” 2010, Vol. 21(4): 931-951.
31. Zahra S.A., George G.: Absorptive Capacity: A Review, Reconceptualization, and Extension. “Academy of Management Review” 2002, Vol. 27(2): 185-203.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-daaf18ef-592a-4b8c-acf8-f5e8aa681f53